加快报社内部管理体制改革

随着经济体制和政治体制改革的不断深入,报社已沿用了几十年的现行内部管理体制,已越来越不适应,必须加快改革的步伐。 (一) 报社内部管理体制改革的迫切性,首先突出地表现在经营管理的需要上。报社现在主要是由两大部分组成,一部分是负责采写新闻和编辑报纸的编辑部,另一部分是负责报纸的产、供、销和经营的经理部。这两部分应是相互依存、协调发展的,没有前者不成其为报社,没有后者就失去了办报的经济基础。报业经营管理在整个新闻事业中,占有十分重要的地位。然而,长期以来由于历史的原因,这个地位没有被认识,我们有些同志只把经营管理部门当作报社的后勤     

浅谈报纸发行、广告财务管理一体化

中国报业经过20年的改革,无论从影响力还是从经济规模上得到了长足的发展.随着报业产业的发展,报业的经营管理工作对报社发展的作用也越来越重要.本就报社发行、广告财务管理的一体化问题作一阐述.     

全国经营管理先进报社终选结果揭晓

最近在大连市举行的1988年全国经营管理先进报社终选结果揭晓。大连日报、四川日报、湖北日报、解放日报获得全国经营管理先进报社称号;人民日报、工人日报、法制日报、天津日报、辽宁日报、广     

树立报业经营的正确效益观

树立报业经营的正确效益观杨树信报社自然是以办报为中心，以编辑部为主体，否则就不成其为报社。但是，如果没有经营管理部门，就使报纸失去了财源，失去了后勤保障，失去了赖以生存和发展的物质基础。在市场经济条件下尤其是如此。在由计划经济向市场经济体制转变的过程...     

广州日报经营管理体制的改革

最近几年来,广州日报和全国许多兄弟报纸一样,对经营管理体制进行了初步改革,把过去高度集中的行政管理和财务统负盈亏的体制改变为企业管理,从而把经营管理搞活了。报社经济搞活了,收入和利润都比改革前成倍甚至十几倍的增长,收到了明显的社会效益和经济效益。实践证明,充分发挥报纸优势,积极开展多种经营,是搞活报社经济,提高经济效益的有效途径。1、发挥人才优势,创办系列报纸。报社集中了     

深化内部改革 推进报业发展

深化内部改革　推进报业发展西安日报社社长王长安在社会主义市场经济条件下，报纸行业组何适应新的经济环境，不断提高报纸质量和经营管理水平，壮大发展报纸事业，是改革开放以来各报社面临的一大课题。近几年来，西安日报社从实际出发，进行了一些改革的尝试。一、找准...     

加快报社内部管理体制改革

随着经济体制和政治体制改革的不断深入,报社已沿用了几十年的现行内部管理体制,已越来越不适应,必须加快改革的步伐。(一)报社内部管理体制改革的迫切性,首先突出地表现在经营管理的需要上。报社现在主要是由两大部分组成,一部分是负责采写新闻和编辑报纸的编辑部,     

在改革中塑造市场主体──南方日报报业集团发展记

改革开放以来，特别是近几年来，南方日报坚持正确的舆论导向，深化报纸改革，重视队伍建设，加强经营管理，促进了报业的发展繁荣，取得了良好的社会效益和经济效益。报社１９９０年被全国记协授予“全国新闻先进集体”称号，１９９１年荣获广东省人民政府授予的“先进集团”称号，１９９８年被新闻出版署授予“全国地方报社百家管理先进”称号。《南方日报》是中共广东省委机关报，创刊于１９４９年１０月。经过近５０年的艰苦努力，《南方日报》已成为一份权威性。指导性与群众性、服务性、可读性相结合，富有广东地方特色，在海内外具有…     

报业管理的学问很深

我们的党和政府历来十分重视报纸的出版工作，把它作为宣传党的路线方针政策的喉舌，联系广大人民群众的纽带，传播各类信息的渠道。在计划经济时期，出版报纸的经费是由各级政府予以保证的，大多数报社对经营管理重视不够、要求不高，没有目标、没有压力，经营不善的问题相当普遍。在社会主义市场经济条件下，随着报业的迅速发展，这种状况愈来愈不适应，政府感到经费有压力，报社感到发展。束缚，业外人士感到报业缺乏活力。在改革的呼唤中，一些报社开始探索自我积累、自我发展的企业经营之道，结果不少报社脱颖而出，为报业的发展开辟了…     

谈谈报社的经营管理工作

随着我国经济体制改革的不断深入,几乎是所有的报社(当然也包括电台、电视台等新闻单位),都不可回避地遇到了一个加强经营管理的问题。哪个报社不重视、不加强经营管理,它就甭想在社会主义商品经济的舞台上演出生动引人的活剧,它就会在报业的激烈竞争中无立身之地。 社会主义国家的报纸是党和人民的耳目、喉舌。报社必须把办报作为政治任务和中心工作,坚定不移地贯彻执行为社会主义服务、为人民服务的基本方针。报社要把社会效益放在第一位,这是毫无疑义的。     

一手抓办报 一手抓管理 两翼齐飞

我们哈尔滨州《播电视周报》创办于1987年10月1日，现有职工110入。近10年来，在各级领导和广大读者的关怀和支持下，报社全体职工齐心协力，艰苦创业，开拓进取，报社不断发展壮大，报纸发行量多年稳定在30万份左右。在办报和经营管理中一我们精心策划，大胆决策，深化改革，强化管理，办报、管理，两翼齐飞，报社年年都有新发展。目前，报社已实现了采编、激光照排、印刷、发行一条龙体系。自力更生，自筹资金新建办公室、职工宿舍、印刷厂等5000平方米。全社年创产值达2000万元。报社固定资产达2500万元。一、办出特色，提高市场竞争能力…     

科学制定成本管理策略促进地市报业健康发展

近年来，受国家宏观政策的影响和网络新媒体冲击，地市报业广告收入增长放缓，行业利润率开始下降，各地报社市场竞争更加激烈，报业市场已经从发展期进入成熟期，要想保持报业的健康发展，取得更好的经济效益，就得在报社的经营管理上下功夫，而控制成本支出成为当前报业经营工作的重点。     

全国第四次城市报纸经验交流会在山西大同举行

全国第四次城市报纸经验交流会于7月21日至24日在山西大同市举行。40多家地市报社的总编辑、副总编辑在会上交流了新闻改革中取得的新成果,内容包括:如何搞活经济宣传,发挥地市报纸为经济建设服务、为发展社会主义商品经济服务的作用;如何改革报社的经营管理体制,使之由行政机关型向企业经营管理型转化;如何改革人事制度,提高新闻干部队     

陕西日报社提出改善经营管理新措施

在社会主义市场经济迅猛发展的新形势下,新闻单位如何加快改革开放步伐,提高宣传质量和经济效益?陕西日报社于今年2月专门召开经营管理座谈会,发动报社职工、干部就此问题进行了热烈的讨论。大家向社委会提出了改善,经营管理的五条建议。一、理顺报社经营管理体制。首先在思想上要认识到经营管理工作和编辑工作同样重要。其次,社委会要议大事,抓大事。不要鸡毛蒜皮啥都抓。如果事事都上社委会,议而不决,有利时机就可能错过。经营管理、政工各由一名副社长分管,改变交叉分工的老办法。第三,充分发挥经理部在经营管理方面的组织领导和调     

报社印刷厂经营管理

在“事业单位,企业化管理”的报社内部,通常设有一个以“厂”称号,给人以“生产企业单位”印象的下属单位──印刷厂。在经营管理方面,印刷厂有着许多不同于报社编辑部门的特点;在报业经营管理改革的进程中,印刷厂起着某种特殊的作用。印刷厂在经营管理方面的诸多特点,从根本上来说,是由它在报纸这种精神产品的生产过程中的特殊地位决定的。报社生产报纸产品的过程,实际上包含两种不同性质的精神生产过程,我们可将它们分别称为：精神生产Ⅰ、精神生产Ⅱ。精神生产Ⅰ,指的是记者发现新闻线索,搜集新闻材料,写作新闻稿件,以及编…     

选准“坐标”拓思路 报业发展步步高

要搞好搞活报社的经营管理，关键是要有一个好的思路。这些年，沧州日报社提出把报业当作产业办，把报社当作企业管，把报纸当特殊商品看，立足于加快发展。通过几年来的实践，我们报社的“两报”（沧州日报、沧州晚报）发行和广告连年增长，并连续两届被评为“全国地方报社管理先进单位”。报业的经营管理是个系统工程，谈经营应该先从报纸的经营说起，因为报纸定位是报业经营的“坐标”，报业的经营思路是根据报纸定位确立的。报纸的定位，即这张报纸办给谁看的，也就是让哪些读者来买或订我们的报纸。如：沧州晚报定位是老百姓自己的报纸…     

围绕办报中心 深化报社改革

去年底舟山日报社党组根据“集中精力办报，花大力气经营，认认真真管理”的工作思路，在报社内部实行了机构改革和人员竞聘上岗。将报社部门由１７个精简为１４个，有３３位同志通过竞聘或公开竞标走上了中层领导岗位，有８名同志从原领导岗位下来。报社所有人员都通过双向选择，竞聘上岗。尽管本次改革是历年来力度较大的，但从方案的制订、人员的选择和任务的落实，改革的各个步骤都进展比较顺利，有力地促进了新一年办报任务的落实。一、围绕中心工作，做好充分准备，是改革成功的前提。在改革开始之前，报社为这次改革作了充分准备。首…     

全国“报协”会长保育均说——提高报业经营管理水平 加强新闻界的自我宣传

中华全国报纸行业经营管理协会已于3月成立。记者访问了刚当选为第一任“报协”会长的人民日报秘书长保育均同志。保育均热情地说:“我们报协是1985年开始筹备的,它是全国各类报社,以及从事报纸经营管理研究的科研、教学单位自愿组成的全国性行业组织,这是一个群众性团体、民办团体。当前,学会和协会正在压缩,而我们协会被批准成立了,这也说明我们协会的重要。报协的主要任务是发挥党和政府与报社之间、报社与报社之间联系的桥梁作用,协助党和政府做好报纸行业的经营管理和发行工作,以便提高报纸行业的经营管理水平,加速实现报纸经营管理科学化和信息传递、印刷技术现代化等,当前纸张缺口太大,纸张涨     

报业信息化的岔路口——呼唤媒体革命

最近十几年，信息技术对传统报业推动是巨大的，它的作用表现在三方面。首先，信息系统已经成为报社新闻产品实现现代化生产的流水线；其次，信息系统已经成为报社经营管理的基础平台，成为科学决策、规范管理的重要支撑；其三，信息系统是实现媒体内外信息交流、协作和文化建设的阵地，正在并将继续推动新闻事业的发展。     

报社领导体制改革探讨

报社领导体制的改革,是搞好报社自身改革的重要关键之一。本刊发表的《报社领导体制改革探讨》一文,是李家斌同志在调查了目前上海三家主要报社领导体制的情况之后,经过分析和研究写成的。他在文章中,对报社领导体制的改革,提出了自己的看法、设想和具体意见,值得大家一阅。希望新闻界的同志们就这一问题,发表意见,积极探索报社自身体制的改革。