全球化供应链管理下的企业国际竞争力研究

经济全球化的浪潮使国际市场竞争日益激烈,企业面临着严峻的生存和发展问题,以往那种企业与企业之间单打独斗的竞争形式已不复存在,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的,由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争,或者是一个跨国集团和一个跨国集团之间的竞争。适应这种趋势,全球化供应链管理越来越受到重视。     

供应链管理下节点企业与第三方物流间协同合作的量化研究

现代高效率供应链管理的重要标志就是供应链上的企业将非核心业务外包给第三方服务提供者,这有力地促进了第三方物流的发展。而协同合作作为供应链管理的一个核心思想,其特点就是要通过企业与企业之间的协同来达到双赢的目的。本文在给出一个量化模型的基础上通过对比在非协同合作与协同合作两种情况下,供应链整体以及供应链中的节点企业与第三方物流间的利润差异,阐明了在供应链管理下,节点企业与第三方物流之间的协同合作不仅可以使供应链整体利润最优,而且还会使双方形成双赢的局面。     

浅论零售企业的供应链管理

20世纪末以来,企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争,而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下,我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作,亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。     

我国中餐企业供应链管理模式研究

供应链管理和标准化是中餐企业提高竞争力,做大做强的必由之路。餐饮企业间的竞争本质上是供应链之间的竞争。中餐企业由于市场定位不同、经营模式不同,必然选择不同的供应链模式。本文分析了中餐业4种典型供应链管理模式的运营特点、优劣和市场适用性,提出了中餐企业供应链管理模式未来的发展趋势。     

论供应链协同效应

识别供应链协同并进行合理的整合是供应链运作成功与否的关键。在分析协同效应概念的基础上,从有形协同与无形协同两个方面探讨供应链协同机会的识别,从而揭示供应链管理协同行为与竞争优势,并由此提出实现供应链协同效应的应培植以知识共享为基础的企业文化、建立信任机制、完善供应链集成化协同管理信息系统。     

供应链管理的特性分析与优化策略

当今企业之间的竞争由个体与个体的之间的竞争演变成为集群与集群之间的竞争，传统的规模与成本优势已被供应链优势所取代，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键因素。本文将就供应链与供应链管理、供应链管理与传统管理的区别以及供应链管理的作用与风险进行特性分析和探讨，最后相应地提出供应链管理的优化策略，用以指导企业提高供应链管理的效率，提升企业竞争优势。     

关系资本对企业创新绩效的影响研究——供应链协同的中介效应

国际经济市场呈现竞争形式多样化和竞争局势动态化,创新是企业稳定发展状态、在国际市场屹立不倒的关键.企业获取市场动态讯息和外部有效资源为企业创新过程提供绵绵不断的动力,企业获取外部有效资源需要借助其他组织的力量,关系资本与其他组织密切关系的重要手段,供应链协同是企业参与供应链合作并与其他企业交互信息和创新资源的有效渠道,企业要想将获取的新资源和新知识吸收转化,必然需要具备高强度的动态能力.因此,出于提升企业创新绩效的目的,文中深入研究关系资本、供应链协同、动态能力和企业创新绩效四者间的联系,根据结构方程检验结果分析供应链协同的中介效应,对动态能力在供应链协同与企业创新绩效之间的调节作用进行回归分析.研究结果表明:关系资本对企业创新绩效的提升起显著的正向影响作用,供应链协同在关系资本和企业创新绩效之间发挥部分中介效应,动态能力在供应链协同和企业创新绩效之间具有显著的调节效应.     

利用跨国供应链与国际市场接轨

现代企业竞争已经演化为供应链与供应链间的竞争,在经济全球化的条件下,跨国供应链得到了发展,通过分析我国企业在利用跨国供应链,积极参与国际竞争中应该注意的问题,为我国企业与国际市场接轨提供借鉴。     

基于EIP的供应链信息共享模式研究

21世纪的竞争是供应链之间的竞争,而信息共享是供应链管理的研究重点和热点。通过对当前供应链信息共享的三种主要模式及其优缺点的分析,提出了基于EIP(Enterprise Information Portal,企业信息门户)的供应链信息共享模式。     

基于系统动力学的供应链竞争策略应对研究

以系统动力学模型为框架,构建了一条两级供应链,由零售商垄断市场的运作状态,在此基础上加入另一个供应链参与市场竞争,研究并比较了供应链之间的竞争行为,探讨了的3种竞争策略对核心企业利润的影响。仿真结果对于链际竞争模式下的供应链管理提供了决策依据,竞争策略在现实企业运作中切实可行。     

物流服务供应链协同问题探讨

物流服务供应链协同指成员企业之间共享资源、紧密协作、共同决策从而实现共同目标的管理行为与状态。探讨了物流服务供应链协同的问题表现及其产生原因,利用相关经济学理论分析了协同的形成机理,并对其协同的机制进行了阐述,最后结合电子商务模式提出了协同管理系统。     

基于CMM的供应链管理成熟度架构研究

在当前激烈的竞争环境中,市场竞争已经从企业之间的单一竞争转变为供应链之间的竞争,如何提升、优化与创新供应链一直是企业关注的焦点.供应链管理成熟度即是一种有效的评价方法和优化工具,不仅能够评价供应链管理绩效,而且还能识别未来绩效改进方向.在阐述能力成熟度模型思想及特性的基础上,结合供应链管理的特性,提出基于能力成熟度模型的供应链管理成熟度架构,以期能为我国企业的供应链管理提供借鉴和帮助.＃     

基于SaaS模式的企业供应链管理系统研究

供应链管理是提高企业核心竞争力的主要因素之一,现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链的竞争。尤其从我国目前许多企业的运作方式来看,供应链管理的实践与研究是十分必要的。一种新的被称之为SaaS的软件经营模式的产生为中小企业实施供应链管理带来了曙光。对基于SaaS模式的中小企业供应链管理理论进行了探讨。     

企业物资采购的相关问题之我见

在市场经济的影响下,企业之间的竞争也越来越激烈,而物资采购是企业生产活动得以持续进行的关键环节之一,因此,如何加强和规范企业物资管理,将是企业经营者们共同探讨的焦点问题.在竞争的压力下,企业不得不调整供销关系,实施与业务合作伙伴协同商务的供应链管理.本文将从企业物资采购成本控制、物资采购内部审计、物资供应管理等几个方面做详细的分析.     

基于动态Agent支持下的供应链信息集成系统研究

本文首先分析了供应链管理的现状,总结出供应链缺少以顾客为中心、适应市场变化的柔性。针对供应链的种种问题,本文提出了供应链的智能协同管理,加强供应链集成,提高信息共享度。Internet为供应链上各企业的共享和协同提供了良好的技术环境,在本文中Internet也是实现动态集成的一个基础技术支持。由多Agent组成的决策支持系统具有很强的智能性,可以实现企业之间的时时沟通。     

基于Web服务的企业动态供应链管理系统的分析与实现

全球经济一体化的进程加快,企业之间的竞争方式已转向供应链管理系统之间的竞争,供应链管理系统要求企业组成动态联盟,不同企业在加入供应链联盟时能方便地集成到原有供应链信息系统以实现企业之间信息共享。研究方向是基于Web服务技术构建供应链企业之间的基础体系架构,提供面向服务的动态集成。     

加强供应链管理提高企业的竞争力

当今物流进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。介绍了供应链的内涵和发展以及与传统物流的区别,指出实施物流供应链管理的必要性,提出加强物流供应链管理的措施。     

电子商务环境下供应链管理探析

随着经济全球一体化的不断深入,企业的竞争形势越来越复杂,如何在电子商务的环境下构建决速、敏捷反映的供应链是摆在很多企业面前的一个难题。本文通过对供应链体系结构及供应链管理内容的研究,拟对电子商务环境下供应链管理的模式加以探讨。     

技术创新与管理创新的互动模式研究

技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优质的重要因素。文中探讨了企业如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系，构建企业技术创新的管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，选择最佳的战略组合。     

基于知识协同的供应链企业知识存量增长机理研究

随着全球经济的一体化,市场竞争越来越多地表现为供应链与供应链间的竞争.在这一新的经济形势下,知识协同成为实现供应链企业知识存量增长的重要机理.本文在探讨供应链企业知识协同动因的基础上,构建了基于知识协同的供应链企业知识存量增长机理模型,并从模型的核心内容-知识协同机制来剖析供应链企业知识存量增长的内在运行机理.研究表明,知识协同能够增加供应链企业的知识存量,知识存量的增长能够提升整个供应链的竞争优势.