企业技术创新途径研究

企业技术创新是企业形成竞争优势的重要源泉,其重要性已为企业所共识,但如何开展企业的技术创新却是许多企业正在探索的领域.企业技术创新的途径是从企业技术创新的技术来源角度对企业技术创新模式的研究.     

企业技术创新的关键在于机制创新

<正> 理论与实践都充分证明,一项技术成果的开发利用和产业化,从一开始企业就应该占有主体地位。也就是说,企业应该成为技术创新的主体。因为,一项高科技成果的产生,本身的学术水平是很高的,但当它需要变成产品时,还要有大量的工艺去开发,而用什么样的工艺又决定了用什么样的设备,这就是常说的科技成果的二次开发。技术成果二次开发的承担者是企业,科技成果真正要转化成产品也是在企业中。科技成果在实验室中再先进、效果再好,一旦进入到生产线上,如     

企业技术创新的研究与类型

1　技术创新的定义所谓创新 (innovation) ,依这一名词发明者熊彼特的定义 ,是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括以下内容 1引进新产品 ;2引入新技术 ;3开辟新的市场 ;4控制原材料新的供应来源 ;5实现工业的新组织。显然 ,熊彼特的创新概念 ,其含义是相当广泛的 ,它是指各种可提高资源配置效率的新活动 ,这些活动不一定与技术相关。当然 ,与技术相关的创新 (新组合 1 2 )是熊彼特创新的主要内容。技术创新是指与新产品的制造 ,新工艺过程或设备的首次商业应用有关的技术的、设计的、制造及商业的活…     

企业技术创新的对策思考

<正> 一、推动观念创新和意识创新 观念创新和意识创新是技术创新的前提条件。技术创新理论一个十分明确的观点:在现代市场经济体制下,“不创新,就意味着死亡”。企业的各级领导和员工应该对这个观点有一个清醒的认识,要切实分析企业目前所处的形势,更新经营思想和经营观念,把技术创新放到战略高度来认识它。只有把观念和意识转变过来了,才有可能积极推动技术创新。     

浅析建筑施工企业技术创新

技术创新是一个经济学概念,基本含义是指与新技术、新产品、新工艺、新装备的开发及商业化应用有关的经济技术活动。其实质是:企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市     

企业技术创新中的组织再造

从战略性创新管理的角度出发,讨论各类创新组织的特点及其与创新管理的相关关系,提出创新管理过程中创新组织再造的实施模型,并分析企业技术创新过程中创新组织选择需注意的问题。     

企业技术创新与人力资源开发

知识经济的浪潮以汹涌之势向我们袭来,使我国企业面临着新的机遇和挑战,因此,只有加紧创建面向新世纪的创新体系,才能迎接挑战。正像江泽民同志所说的那样“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”创新更是企业生存和发展的源泉,一些企业在市场经济的大潮中昙花一现,一个重要原因就是缺乏创新能力,只有创新才能为经济发展提供源源不断的动力,而技术创新是现代企业创新的重要内容。     

论企业持续技术创新的结构

企业持续技术创新是技术创新型企业的独特的组织行为 ,是由技术家族创新和战略技术创新两个阶段组成的多次循环往复的过程。本文分析了技术家族创新、战略技术创新和技术创新型企业的结构。     

企业技术创新的风险及其防范

本文通过对技术创新及其风险的分析和探讨，从企业的角度提供了对于技术创新风险进行防范的途径和方法。     

浅析企业技术创新的重要性及其策略

创新是一个民族进步的灵魂 ,是国家兴旺发达的不竭动力 ,而技术创新更是企业进步的原动力。技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备的商业应用有关的研究开发、设计及其他商业活动 ,它包括产品创新、工艺创新和服务创新。 2 0世纪后中叶世界经济的发展表明 ,技术创新是决定国家经济竞争力的重要因素 ,是经济发展的强劲动力。在知识经济时代技术创新对企业的重要性更是远胜过原料和厂房。美国微软公司成功秘决之一就是“淘汰自己的产品”,否则就会被人毫不留情的淘汰。1　我国目前企业技术创新的现状由于过去我国长期实施计划经济 ,科…     

技术创新是企业发展的不竭动力

知识经济时代,企业的生存发展和壮大离不开有效的技术创新,技术创新提供的推动力日益成为企业生存和发展的关键。党的十六大报告指出:“走新型工业化道路,必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用,注重依靠科技进步和提高劳动者素质,改善经济增长质量和效益。”因此,建立和完善企业技术创新机制,成为增强企业竞争实力、促进我国经济快速增长的一个决定性因素。一、建立和完善企业技术创新机制是与时俱进的需要1、建立和完善企业技术创新机制是适应高科技发展步伐的客观需要。当今世界,科技迅猛发展,信息膨胀,知识爆炸已经成为时代的特征,…     

企业技术创新激励机制设计

文章根据技术创新活动特性和技术创新收益特性，从创新活动主体从事创新活动的外在性需求和内在性需求两方面，构造了个人激励因素集合。在内在性需求方面，特别提出了企业创新文化对创新主体的自激励作用。针对个人因素集合，从提供外在性诱因和内在性诱因两个方面，构造了企业技术创新诱因集合。以建立企业技术创新目标管理体系为切入点，构建了企业技术创新激励模型。