企业创新管理

本文从企业创新管理的理念出发，介绍了企业创新管理的概念，特点并结合公司实际，论述了企业创新管理的具体操作途径和对企业提出了创新管理的发展思路。     

基于创新的公司治理理论

主流公司治理理论在中国被吸收和借鉴开始于上世纪90年代初,但是之后的发展过程存在着不足,即我国经济学家忽略了对其基础———企业契约论的反思。本文通过引入国家发展战略,强调生产过程中创新的重要性,介绍一个基于创新的公司治理理论,并运用该理论对国有企业的公司治理给予更为深刻的解释,认为下一阶段关于我国企业改革问题的研究需要重点关注基于创新的公司治理理论。     

培养科技人才与创新环境建设

培养优秀科技人才,创新人才成长环境,是提升公司科技创新及发展的一项战略任务。创新人才是决定公司创新能力的基础因素,也是单位发展和壮大的生命力。     

创新是中小企业发展的灵魂——神火集团志永达公司全力打造创新文化

创新是志永达公司管理理念之一。近几年来,公司结合实际,立足科学发展,从创新入手,营造创新环境、搭建创新平台,引导职工积极参与,有力地推动了生产经营的发展,使公司生产规模、经营收入、利税总额等主要指标一年迈上一个新台阶。创新已成为志永达公司搏击市场风浪、扬帆快进的     

卢作孚的创新管理及其思考

在中国近代极其恶劣的企业发展环境中 ,众多近代企业在管理上深受传统势力影响 ,衙门风气、官僚作风盛行 ,效率低下。而民生公司在组织、人事、企业文化建设等方面的创新管理却颇具西式科学管理的风范 ,令人耳目一新。民生公司也由此走上了高效发展之路。但是 ,民生公司的创新管理的产生、持续需要一定的条件 ,当政治动荡、经济崩溃、社会堕落等多种因素纷至沓来时 ,民生公司的创新管理犹如昙花一现 ,最终凋谢。     

创新,创新,再创新——日、美企业家的创新理论与实践

创新是企业的生命,是企业家成功的基础。美、日企业家十分注重企业创新,以增强发展活力,保持竞争优势。据报载,在美国商业协会的公司中,有四分之三宣称独特的产品与经营企业的方法给公司带来了成功;在日本,有84％的企业宣称他们是经常的创新者。     

四大创新驱动 安全高效发展

创新是社会生产力发展的源泉。2010年,大屯公司发电厂以学习型企业文化创建为目标,大力开展"创新落实年"活动,坚持文化创新促进制度创新、管理创新,为科学发展注入了强大活力。全年实现安全生产无轻伤事故,无重大设备事故,完成发电量     

发挥劳模创新工作室效应 推动企业科学健康发展

<正>近年来,国网襄阳供电公司(以下简称"襄阳公司")高度重视企业创新发展。2011年,为进一步丰富群众性创新载体,有效调动职工创新积极性,提高职工自主创新能力,公司通过设立"创新工作室",充分发挥劳模和技术领军人物的作用,有效促进了公司高技能人才的培养和创新团队的发展壮大,在职工中形成了良好的创新氛围,全面推动了公司生产经     

创新人才机制确保国际型工程公司基业长青

中国石化工程建设公司长期坚持“以人为本、人才强企”的方针,按照公司整体战略和发展思路,人力资源开发工作重点放在人才机制的创新方面,建立并不断完善了一套具有国际工程公司特色的人才引进、人才培养、人才激励的运行机制,实施“十一五”战略设想,确保公司业务不断向国际拓展。     

知识经济与档案咨询工作创新

档案咨询工作，在于用已掌握的信息资料，帮助客户解决管理和经营中的实际问题。创新的目的：获取较大经济效益；创新的内容：制度创新、管理创新、技术创新、组织创新。制度与组织创新是公司运作的保障，管理与技术创新是公司发展的内涵。     

“产学研用”协同创新下企业创新对策——以建筑业为例

在建筑业进入高质量、智能化发展的背景下,加速技术创新、加快科研成果转化、提升企业技术含量成为建筑业发展的迫切之需,因而“产学研用”协同创新发展模式被提上日程.本研究在分析“产学研用”内涵特点、发展模式的基础上,建立了“产学研用”协同创新模式,通过建筑业整体研发投入情况,以中国建科公司实施的“产学研用”协同创新模式及现状为例,指出企业实施的“产学研用”协同创新模式存在的问题并制定相应的创新对策.建议企业从创新组织设计,完善信息沟通和共享,统筹各方资源,提升企业协同管理的水平,建立健全科技成果转化机制,避免“产研学用”各环节间脱节等方面,不断完善企业“产学研用”协同创新模式,提升企业科研效率.     

模因论与公司品牌语言创新研究

模因论揭示公司产品品牌语言发展的规律,语言模因的复制、传播为公司产品品牌用语提供了一条快捷、有效的途径,也为我们对公司产品品牌语言创新提供一种新的研究思路。本文基于模因论启发下探索了公司产品品牌语言创新。通过分析语言模因的＂内容相同形式各异＂和＂形式相同内容各异＂两种类型,为公司产品品牌语言创新提供可供选择方式。     

管理者过度自信对企业创新绩效的影响——基于公司治理水平的调节作用

创新对国家战略的支撑作用越来越重要,企业创新成为了现代化经济体系不断发展和完善的关键因素.本文基于行为金融学理论和失败容忍理论,以2006—2019年我国A股上市公司为研究样本,通过实证检验了管理者过度自信对企业创新绩效的影响,并进一步检验了公司治理水平对管理者过度自信对企业创新绩效的调节作用.研究结果表明：管理者过度自信在创新速度和创新质量两个方面都产生了显著的积极影响;同时公司治理水平调节作用显著,即公司治理水平越高,该积极影响的促进作用越大.     

灌南县供电公司:开展科技创新“金点子”征集活动

为充分发挥科技创新工作的支撑和引领作用,调动挖掘广大员工科技创新工作的积极性和创造性,促进公司又好又快发展,10月14日,江苏灌南县供电公司正式开展了科技创新金点子征集活动。     

山西铝厂创新企业培训新模式

中国铝业公司成功改制上市,山西铝厂分为上市和存续两部分。山西铝厂培训中心作为存续的一部分,也相应发生体制和管理模式变化,我们积极应对企业和市场的变化发展,主动出击、与时俱进、努力创新,并形成了专业性教育培训体系、群众性学习培训竞赛体系及培训质量管理三种模式,培训质量不断提高,培训效果不断优化。一、创新专业性教育培训模式,建立专业性教育培训体系1、建立经营管理人员的专业培训体系,不断提高管理者的综合素质。针对企业实施管理创新的要求,我们积极创新经营管理专业性教育培训体制,并将培养一支懂技术、会管理、善经营、能…     

自强闯新路 创新造辉煌

天津天钢集团有限公司是国家重点钢铁企业 ,在改革进入攻坚阶段 ,发展处于关键时期的当口 ,把工作的着眼点放在依靠科技进步 ,加强企业管理 ,提高队伍素质上 ,加大职工教育培训工作的力度 ,并在培训观念、培训内容、培训方法、培训机制上大胆创新 ,通过创造性的实践活动 ,不断提升了培训工作水平 ,提高了培训工作在企业中的贡献率 ,为企业的生存发展拓宽了空间。一、观念创新 ,达成共识公司各级领导及全体职工站在企业求生存、谋改善的高度来认识培训工作 ,公司上下协调一致 ,同心同德地推行着年初职代会和教育培训工作会议提出的“教育培训…     

中国资本市场品牌创新高峰论坛(2014)

正2013年,互联网金融浪潮与移动互联网的快速发展对上市公司、证券公司、基金管理公司等资本市场各个主体的发展模式、品牌管理与营销创新都产生了深刻影响。行业格局正在发生颠覆性变化,各个主体都必须积极面对这种变化。创新改变格局,创新赢得空间。新形势下,资本市场各个主体如何创新才能有效提升公司品牌价值?由中国证券期刊领导者——《股市动态分析》杂志社发起主办的"中国资本市场品牌创新高峰论坛(2014)",邀请业内专家、行业高管、资深从业者共聚一堂,探讨互联网浪潮下的品牌管理与创新之道。     

我国企业内部审计存在的问题与创新

目前我国企业内部审计中存在的种种问题和不足,对其经营管理与风险管理极为不利,也不利于现代化经济的快速健康发展.深化认识公司内部审计的问题,积极探讨其发展与创新策略,是我国企业当前发展中亟待解决的重要问题.本文在阐述企业内部审计概念及其产生原因的基础上,深入分析了当前我国企业内部审计中存在的主要问题和不足,并提出了几点企业内部审计的创新与发展建议.     

名企“创新”亮点

发展“未来的技术” 企业：中星微电子公司 创新荣誉：总裁邓中翰获“国家科技进步一等奖” 创新理念：公司不创新，今天一流，明天就会沦为末流。创新行动：中星创新的成功证明了一点——找准突破口最关键，那就是发展“未来技术”，选择国际上尚不成熟、同时又有巨大市场前景的领域进行拼搏．而不是跟在别人后面市场上正热什么就做什么。中星预见到，从移动数字影像产业到数码相机、宽带数字多媒体通信数字高清晰电视，都离不开数字多媒体芯片，这是一个产值达数十亿美元的巨大的产业，而目前群雄纷争，尚无霸主。这是邓中翰的成功之道，也是硅谷许多创业公司的成功之道。     

职工创新工作室释放“正能量”

<正>内蒙古北重集团工会以贯彻落实企业"创新发展、科技强企"发展战略,提高职工创新意识和技能水平,增强广大职工的学习能力、改善能力、创新能力,带动广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养一批高技能人才,增强企业核心竞争力为目标,广泛开展了"职工创新工作室"创建活动,大大激发了职工创新创效的"正能量",为推动公司"科学发展、跨越发