高新技术企业知识管理实施初探

主要论述了高新技术企业实施知识管理的必要性和可行性,并阐述了实施知识管理的具体步骤。     

广州高新技术企业知识管理能力建设实证分析

在访谈调查和统计分析的基础上,第一次对广州市高新技术企业知识管理能力建设现状进行全面系统调查,并对统计结果进行解析。基本结论是,广州高新技术企业的知识管理处在引入信息技术管理的起步阶段,尚没有进入围绕知识管理能力的核心展开的组织建设和以知识资本产权制度建设为主的阶段。     

高新技术企业知识转化扩散效率研究

高新技术企业的发展对一国经济社会发展有重要意义。知识经济的到来客观上要求高新技术企业必须对企业知识转化扩散进行有效的管理。本文在分析影响高新技术企业知识转化扩散效率的诸多因素基础上,提出了增强高新技术企业知识转化扩散能力的策略。     

实施知识管理,促进高新技术企业发展

知识管理作为一种新型的管理模式与方法的出现，是适应知识经济时代管理实践发展的必然结构。高新技术产业在提高传统产业技术装备水平，提升传统产业技术创新能力，促进产业结构调整和或级等方面都发挥了巨大的作用，高新技术企业的发展状况关系到高新技术产业的竞争能力。从实施知识管理对高新技术企业的作用出发，揭示了建立知识系统对高新技术企业发展的重要意义。     

高新技术企业战略联盟的组织学习及策略研究

本文针对基于战略联盟组织学习提高高新技术企业综合优势问题，系统地研究了联盟各发展阶段组织学习的主要内容和学习方式，运用战略联盟组织学习思想建立了发展高新技术企业综合优势的策略模型，并提出了有关的学习策略。     

基于知识管理的高新技术企业核心竞争力培育研究

高新技术企业核心竞争力的决定因素有很多,本文列举了系统构成、组织职能、资源与能力3个视角的观点。从这些决定因素入手,是培育高新技术企业核心竞争力的基本途径。运用知识管理可以从根本上促进核心竞争力的提升。文章分析了运用知识管理培育高新技术企业核心竞争力的机理、途径、方式和方法。     

企业高新技术创新项目R&D的知识管理研究

知识管理是企业高新技术创新项目R&D活动的重要部分和内容,也是其知识创新和成果创新的来源和基础,它是一个知识发现、整合、共享和创生的发展过程.基于此,首先论述了企业高新技术创新项目R&D活动中的知识构成;阐述了企业高新技术创新项目R&D活动中的知识获取和转化机制,并提出了创新项目R&D知识管理体系、流程与模式;从投入产出方面、输入与输出入手,说明企业高新技术创新项目R&D知识管理的绩效问题,为进一步研究企业高新技术创新项目R&D活动的知识管理打下了理论基础,以提高其研发的成功率.     

基于知识管理的高新技术企业核心竞争力研究

从知识管理与核心竞争力二者的关系出发,对构成高新技术企业核心竞争力的要素进行分析,指出高新技术企业核心竞争力的本质是知识,并构建高新技术企业知识管理模型,最后提出知识管理提升高新技术企业核心竞争力策略.     

高新技术企业知识创新机理研究

在野中郁次郎知识创造模型的基础上,引入动态知识价值链,提出了高新技术企业知识创新机理,高新技术企业知识创新与一般企业的主要差异是其关注知识创造和知识共享两个战略环节。然后进一步对这一机理运行所需的知识场和知识库进行了描述,形成了一个较为完整的高新技术企业知识创新的理论体系。     

高新技术企业研究与开发风险因素分析与策略

通过对高新技术企业研究与开发风险因素的分析,指出了高新技术企业研究与开发活动中经常存在的几种风险因素,提出了相应的解决策略,对我国目前发展迅猛的高新技术企业具有一定的借鉴意义。     

关于国有高新技术企业制度创新的研究

分析了国有高新技术企业的现状和主要特征，指出了其发展中存在的制度瓶颈，在此基础上，提出了实现国有高新技术企业制度创新的对策。     

企业知识管理研究

本文首先对知识管理的相关理论进行论述,然后对企业知识的内涵及层次结构进行了分析,并探讨了企业本体在企业知识管理中的应用,最后提出了企业知识过程管理模型,为进一步研究企业知识管理体系以及开发企业知识管理系统打下基础。     

基于知识管理的高校科技创新体系研究

分析了知识管理的本质，探讨了知识管理和创新的关系，指出高校特别是研究型大学要提高科技创新能力，必须实施科技创新战略和知识管理战略，并以知识管理为核心构建科技创新体系。通过剖析高校科技创新的有关因素，提出了基于知识管理的高校科技创新体系框架。     

试论企业知识管理的风险

知识管理是企业适应知识经济时代竞争的必然要求，但企业在实施的同时不能忽略知识管理所带来的风险，这些风险至少包括投入风险、道德风险、流失风险、外溢风险、转换风险、成功风险、安全风险等。     

面向国家科技计划管理的知识平台应用研究

通过分析国家科技计划规划申报、评审立项、研究开发、总结验收等阶段各类管理实施主体的活动特点,提出包括概念体系、计划知识、项目知识、主体知识、领域知识以及管理实践等内容的知识框架,建立包括数据采集、信息融合、抽取评价等过程的知识获取体系。针对科技计划管理业务协同、实施态势分析等需求提出知识管理应用框架,建立包括访问控制、标引标注、主体内容、关联知识和知识评价等要素的数据模型。     

企业知识管理能力高标定位研究

在建立企业知识管理能力高标定位指标体系的基础上,对我国企业进行了抽样调查,并对高绩效企业与低绩效企业进行了知识管理能力高标定位,提出企业增强知识管理能力可采取的措施.研究结果表明:第一,企业运用特有的知识管理能力进行创新产品的开发是决定企业创新绩效的重要源泉;第二,企业知识管理能力与企业市场竞争地位之间存在着正相关关系;第三,我国企业在知识管理方面普遍存在能力不足,有很大的能力差距空间需要去弥补.     

企业知识管理的定位问题

The paper discusses the orientation of knowledge management in enterprises, a problem often neglected by the theoretical circles in the study of knowledge management. It points out that enterprise knowledge management is not exactly equal to knowledge management in theory, the former is only a branch of the latter. However, they are equally and alternatively used in practical applications as enterprise knowledge management is developing most rapidly and has the greatest influence. Therefore, the orientation of enterprise knowledge management is obscure.     

企业家关系网络对管理创新能力的影响研究——基于高新技术行业的实证

以社会关系网络理论和企业管理创新理论为理论基础,研究企业家关系网络和企业管理创新能力的关系,以我国高新技术行业上市公司为样本进行实证检验。研究表明:企业家横向关系网络对管理创新能力有正向影响,企业家机构关系网络对管理创新能力有负向影响;而企业家纵向关系网络则与营销效率负相关,与运营效率和管理效率正相关。因此,企业家一定要重视营造与供应商和客户企业的横向关系网络,慎重营造机构关系网络,适当营造与政府部门的纵向关系网络。     

基于创新的企业知识管理实务探析

企业知识管理实务涉及的问题很多，但可概括为两大类，即“管理什么”的问题和“怎样管理”的问题，本文从管理什么、怎样管理以及企业知识管理实务中需注意的问题三个方面对基于创新的企业知识管理实务进行了探讨。