管理者更迭——民营企业竞争力提升的突破

分析了创业民营企业家的管理能力与日益增长的企业管理需要之间的矛盾,通过建立企业管理水平成长与投资不足系统基模,得出企业管理水平不再适应于企业规模的根本解决方法只能是提高企业内部人员整体的管理水平的结论。此外,通过分析民营企业的特征,认为通过管理者更迭过程引入职业管理者以加强企业的管理能力是突破企业成长约束的重要举措。     

提高管理能力——形成中国民营企业的核心竞争力

本文论述了核心竞争力源于企业的核心资源，中国民营企业培育核心能力的必要性和紧迫性及如何提高管理能力。     

浅谈中小民营企业的核心竞争力

本文通过对中小民营企业的生存发展及核心竞争力的论述，分析了中小民营企业的核心竞争力内涵及作用、优势和劣势及提升中小民营企业核心竞争力的措施。中小民营企业必须在市场机制的激励下从事技术创新，研制出独占性的核心技术、从而在市场竞争中占有一席之地。     

对强化民营企业社会责任、提升竞争力的浅析

民营企业作为我国经济发展的重要组成部分之一,左右着我国经济的世界地位。在全球经济一体化的背景下,中国的民营企业要想获得并保持自身的持续竞争力,就需要更多地关注社会责任。从长远角度来看,这是民营企业赢取竞争优势的源泉之一,对企业改善经营管理,改善劳工关系,提升其在国际市场上的竞争力具有深远的影响。     

提升荆州民营企业核心竞争力的对策研究

以核心竞争力理论为依托,以培养核心竞争力的基本条件和要素为主线,结合荆州民营企业的现状,提出了提升荆州民营企业核心竞争力的对策。     

我国中小型民营企业核心竞争力的构建探讨

随着我国市场经济地位的逐步确立,国际市场竞争进一步加剧,我国中小民营企业如何在激烈的国际市场竞争中构建核心竞争力,取得竞争优势,已经成为当前我国中小型民营企业在新的发展阶段亟待解决的问题。本文通过对当前中国中小民营企业核心竞争力不强的原因进行分析,进而提出了创新是构建核心竞争力的原动力,阐述了创新内涵和原则,并对中小民营企业管理创新策略进行了论述。     

关于提升企业核心竞争力的若干战略思考

建立企业的核心竞争力，对于提升国家的整体竞争能力具有至关重要的意义。企业研发与创新能力既是企业的核心竞争力，也是国家的核心竞争力。结合长期以来从事推动高新技术产业发展、研究和制定科技政策的实践，对提升企业核心竞争能力提出几点思考。     

虚拟技术创新联盟:我国民营企业培育科技竞争力的必由之路

全球经济一体化的到来,促使我国民营企业将在更大范围和更深程度上参与国际竞争和合作。而我国单个民营企业受自身规模、资金、人力资源等条件的限制,导致R&D能力严重不足,并制约其科技竞争力的培育。在此种情况下,提出民营企业应构建虚拟技术创新联盟,发挥各成员的最大效用,为民营企业培育科技竞争力。     

企业核心竞争力提升的两个要素

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。这主要是由核心竞争力本身所具有的特点所决定的:①核心竞争力能实现用户所看重的核心价值。②在竞争方式上,企业的核心竞争力具有独特性,难以模仿和超越。③从企业未来成长的角度看,核心竞争力具有延展性。④核心竞争力具有相互关联性。核心竞争     

以信息化带动企业竞争力的全面提升

企业的信息化水平直接决定着企业竞争优势的状况。我国企业的信息化改造起步较晚。无论从资源的投入、普及程度及应用水平，都同发达国家的企业存在较大差距。面对全球经济一体化及信息化发展的紧迫形势，我国企业应抓住机遇，充分发挥后发优势，全面提升企业的竞争能力。     

改善企业技术同化能力:提升企业竞争力的新思路

从企业竞争力提升这一目标出发，讨论了企业技术同化的概念和构成，分析了技术同化对于企业技术能力提高，乃至企业竞争力提高的作用，本文认为，作为一个发展中的大国，我国企业提升自身的技术能力不仅要依靠自身研究与开发的努力，也要灵活利用和借鉴外部先进的技术理念，以实现技术的跨越式发展．     

略论传统文化背景下企业中层管理者能力的提升

中层主管是企业得以稳定发展和取得更高业绩的关键因素,对于中层管理的研究日益受到国内外学者及企业管理者的关注。在中国传统文化的基础上,从文化的差异性上探索如何成为一名出色的中层主管。     

提升企业核心竞争力的知识管理战略研究

知识管理战略对于企业有效实施知识管理,增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理,获得企业核心竞争力。     

通过提高信息化管理水平提升连锁企业的竞争力

中国加入WTO后,国外的连锁商业巨头正进一步进入中国市场并逐步侵占国内市场份额,国内连锁企业面临的竞争日益加剧。信息化管理水平是连锁企业竞争力的重要体现。国内连锁企业的发展现状仍然不容乐观,国内连锁企业信息化管理水平是制约其竞争力的重要因素。只有建立一体化的信息系统,加强供应链的协调运作,利用稳定的物流管理网络形成统一的协作平台,不断提高企业的信息化管理水平,才能够真正提高国内连锁企业的核心竞争力。     

提升现代企业自主创新能力是增强国际竞争力的关键

进入21世纪,全球科技与经济一体化的发展趋势日益明显,高新技术成果向现实生产力的转化速度越来越快,高新技术的发展与应用已成为世界各国经济社会发展的动力和源泉,成为国家综合国力的重要标志。我国要建设创新型国家,就要按照市场经济的规律,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。使现代企业真正成为研究开发投入的主体,技术创新活动的主体和创新成果应用的主体,全面提升现代企业的自主创新能力,使现代企业成为我国自主创新的主力军。     

技术产权配置与企业核心竞争力提升的关联性分析

通过技术产权配置和核心竞争力之间的关联性分析来说明技术产权配置在整合市场和技术、企业内外部优势资源、人力和技术等企业核心竞争力各要素中的关键作用，提出了我国企业特别是高新技术企业核心竞争力提升的新路径。     

知识管理是提升企业核心竞争力的源泉

知识经济时代企业核心竞争力的根源在于知识和知识的竞争力.如何进行知识管理,是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的关键.牢固树立企业知识管理观念、不断完善企业信息化建设、适时组建企业动态知识联盟、积极变革企业管理模式、努力构建知识管理型企业文化,是利用知识管理提升企业核心竞争力的有效途径.     

关于提升我国物流企业核心竞争力的几点思考

随着跨国物流企业相继进入我国市场,面对日趋激烈的竞争压力,我们必须采取有效措施,提升我国物流企业的核心竞争力。本文通过分析物流企业核心竞争力的概念与特征,针对我国物流企业面临的形势,提出加强我国物流企业核心竞争力应采取的有效方法与措施。     

加强应收帐款的管理，提升企业竞争力

应收帐款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收帐款，是企业漉动资产的一个重要项目，企业必须加强应收帐款的日常管理。对应收帐款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收帐款的帐龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏帐损失。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。