企业全球化创新战略选择及其影响因素——基于北京地区企业的实证研究

全球化创新战略选择是企业进行全球创新管理的重要内容.本文界定了符合中国企业实际的全球化创新战略类型,并基于资源基础理论,以北京地区汽车零部件、软件和生物产业的357家企业为样本,运用多项Logit回归模型分析了企业全球化创新战略选择的影响因素.结果表明,企业的技术资源和组织能力会显著地影响全球化创新战略选择,而人力资源素质和研发投资对企业全球化创新战略选择没有显著影响.     

全球化企业营运资金管理模式探析——以海尔集团为例

全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇.本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴.     

企业全球化发展趋势剖析--兼论对我国企业的影响及对策

90年代,全球化已经成为企业发展的共同趋势.本文剖析了企业全球化的四个发展阶段,即市场全球化阶段、生产全球化阶段、研究开发全球化阶段和全球网络化阶段,然后重点阐述了企业全球网络化趋势与形式.最后,本文论述了企业全球化趋势对我国企业的影响以及我国企业的对策.     

“天生全球化”企业创业机理与成长模式研究—基于中国企业的跨案例研究

“天生全球化”企业在创业之初就成功开展跨国经营,并实现了快速成长,这是传统国际商务理论所不能解释的.从多个理论视角探讨“天生全球化”企业的创业机理与成长模式,并以青岛金王、尚德电力和展讯通信的全球创业与成长案例对相关命题进行初步检验.结论如下:海外市场机会认知与开发是“天生全球化”企业创立与成长的起点与契机,全球资源整合是“天生全球化”企业的成长模式,海外市场知识与组织学习是“天生全球化”企业进入国际市场后创造和维持可持续竞争优势、实现能力提升和持续成长的基础.     

企业信息化与企业竞争力探析

随着我国入世和全球化经济的发展,中国的制造业企业将面临更加激烈的市场竞争,推进企业信息化已经成为制造业企业生存和发展的必由之路.本文主要进行了企业信息化建设与企业竞争力研究.     

天生全球化企业跨国创业机理与路径:组织学习的中介效应

与传统渐进全球化企业不同,从成立之初就实施国际化战略的天生全球化企业有其独特的跨国创业创新规律.通过概念模型构建及对233家天生全球化企业的实证分析,揭示了跨国创业导向、组织学习与天生全球化企业动态能力间的相互影响关系,刻画了天生全球化企业融入与开拓全球价值网络的独特机理与路径.研究表明： 包括国际市场创新性、先动性与风险承担性3个独立变动维度的跨国创业导向是天生全球化企业的“国际化基因”,它对此类企业的动态能力具有显著的积极影响;跨国创业导向对天生全球化企业的组织学习有显著的积极影响,而后者又通过结构与功能两个维度对动态能力产生积极影响;跨国创业导向转换为天生全球化企业动态能力需依靠组织学习这一中介变量,组织学习的中介效应与天生全球化企业的成立年限呈倒U形相关关系,海外学习网络、创新激励机制等的阶段性差异决定了组织学习经历了与结构型、结构功能耦合型以及功能型3种中介效应相对应的发展阶段;成立之初的快速全球化是中小企业嵌入和控制全球价值网络的有效路径.     

国外产学研联盟运行模式及其对我国的启示

随着经济全球化和科技的全球化,知识创新已经成为企业乃至国家发展的重要推动力.产学研联盟作为一个新的综合体将基础知识,应用知识的供需双紧密的联系起来,促进了企业竞争力的提高和国家经济的持续发展.通过分析美、日、德的产学研联盟,大致总结出其运行模式,并在此基础上对我国如何实施产学研合作提出几点建议.     

浅析船舶先行阶段设备安装的质量控制

任何产品的质量控制不光是在产品末端进行检查把关,而且是在产品的生产过程中进行监控,控制好生产过程的产品质量将对企业产生积极的影响。船舶建造是一个庞大的生产过程,每一个过程都要进行质量监控,把好一道一道质量关是对船舶将来运行的保证,也是对企业品牌的维护和提升。     

面向企业危机管理的情报交流系统的构建

竞争全球化导致企业面临危机的几率大大增加,对危机处理不当能直接影响到企业的生存与发展.加强情报交流是企业克服危机、转危为机是一个重要举措.通过系统论的视角、借鉴情报交流学派的相关理论,将危机管理的七大要素纳入情报交流系统的构建之中,从而进行实现危机管理的最佳效果.     

入世亟待加快企业六大战略管理转型

最近,美国巨型企业安然公司轰然倒下,日本知名企业八百伴公司突然破产,一个共同的致命教训就是企业战略管理出现重大错误,战略转型不适应市场竞争新要求.安然公司弱化石化主导产业,大规模盲目进入电子等其它新产业;八百伴超越自身能力快速扩展分支企业,失去了市场核心竞争力.然而,纵观全球成功企业,都高度重视企业战略管理转型,以求获得经济全球化市场竞争的主动权.加入WTO后,我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化,企业能否加快实现战略管理转型,将决定着企业未来发展命运.借鉴世界企业发展的成败经验,我们的企业亟待从战略管理的高度,谋求整体和长远利益,加快实施六大战略管理转型创新,全面增强企业全球化经营竞争力.     

虚拟企业知识传播的互动整合模式研究

在激烈的全球化竞争中,虚拟企业是企业提高灵活性和反应能力的最佳逢径之一.知识传播对于虚拟企业的运作尤为重要.本文以虚拟企业知识协作网络中不同成员企业问的知识传播为研究对象,将知识传播和知识整合相融合,提出了能够促进其高效知识传播的"互动整合模式".     

浅析海尔国际化中的品牌营销

经济全球化是当今世界经济发展的大趋势,也是中国企业面临的大环境,中国企业要做大做强,必须走出国门,开拓国外市场.而产品的竞争力、企业的竞争力,最终都将体现在品牌的竞争力上.本文分析了海尔在其国际化中从品牌选择、品牌实施及品牌支持三个方面所构建的品牌营销体系.     

全球化形势下中国IT企业发展的问题与策略

前言:面临的环境与形势 21世纪是经济全球化、数字化的时代,我国IT企业将面临更加激烈的竞争。加入WTO和经济全球化,既为中国IT业的发展迎来了新的契机,也使每一个IT企业面临更大的挑战。面对这些挑战与冲击,中国IT产业如何把握在全球化中的角色定位?如何应对全球IT景气的低迷?中国IT企业如何建立自己新的核心竞争力,进一步参与国际竞争?我们如何     

浅谈我国工程造价管理的新方法

随着我国全面加入WTO,我国将面临前所未有的发展机遇与挑战.就机遇而言,我国的经济发展很迅速,特别是在我国加入WTO以后,我国将面临更大的发展空间.因此,我国的造价管理也会有很大的发展潜力.就挑战而言,伴随着经济全球化的到来,国际竞争将变得日益激烈,面对来自国外建筑企业的强力竞争,我国必须采取新的造价管理方法来迎接经济全球化的到来.     

企业销售物流的系统优化

随着经济全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.销售物流是生产企业赖以生存和发展的条件,又是企业本身必须从事的重要话动,它是连接生产企业和消费者的桥梁.     

对以ERP为核心的企业信息化的探讨

在全球化、数字化、网络化的知识经济时代,信息集成和实时共享是成为"实时企业"的必要条件.ERP作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表,是企业信息化的核心和首选目标.而在ERP项目实施过程中,良好的维护数据是至关重要的.     

供应链嵌入与企业空间组织研究

讨论了从供应链的区位嵌入,到供应链本地化的空间集聚,再到供应链全球化的空间网络这一发展趋势,得出在全球化竞争日益演变为供应链竞争的当今时代,企业空间组织将呈现由占-线一集群一网络的递进发展过程的结论.     

加强人力资源管理提升企业竞争力

随着经济全球化和知识经济的到来,人们比较普遍认定,企业的资源无论如何划分和深化,人力资源是最重要的资源.为了提升企业的竞争力,企业需要吸引、培育及留住最优秀的人才,因为高素质的人才向来是企业打造竞争力的法宝.     

经济全球化下的生产组织形式创新:内生性与演进性

随着经济全球化,企业作为市场机制微观主体必须做出相应的调整,而组织形式的调整是非常重要的方面.企业只有不断改变生产的组织形式,才能在激烈的市场竞争中生存和发展,即企业生产组织形式的创新与经济全球化间存在着一种内生性的关系;另一方面,企业组织形式的选择也必须服从一定条件的约束,根据自身特定条件而不断演进,具有多样性的特点.     

加强企业文化建设,提高核心竞争力

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的关键。