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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
周理 《教育与职业》2003,(18):11-11
当你数年如一日,全力以赴地投入工作,结果却突然发现,尽管自己累得半死,别人好像熟视无睹,尤其是老板,似乎从未当面夸奖过你。这时,你可能怨天尤人,牢骚满腹。但你一定要懂得,这不完全是老板的过错。试想想,公司上上下下,里里外外,有多少事要老板操心过问,你的“被忽略”也情有可原。因此,你得做个“有声音的人”。记住,当你完成了一件很棘手的任务,第一得先向你的老板汇报,让他知道你有一个好脑袋和快刀斩乱麻的能力,不光只会吃干饭。还要记住,不要等出了纰漏才想到去找老板。做老板的都喜欢能干的下属,如果你一贯精明干练,即使万一惹了麻…  相似文献   

2.
企业在激烈的竞争中若想谋求发展,对人才的选拔也越来越严格起来,企业往往青睐具备以下特点的人才: 一、有主见。凡事都向老板请示,不负责任或害怕负责任的人,通常都缺乏创造性,所以他们对于企业的发展没有什么好处,更不可能为老板分担工作,甚至去做一些富有建设性或创造性的事情。而那些在工作中有主见,勇于开拓创新的人,才是有创造潜能的人,他们给老板们带来的收益是高附加值的。 二、尊重上司。永远不要忘记你老板的时间比你的更宝贵。当他交给你一项特殊任务时,请记住不管你正在忙什么,老板交待的活更重要。如果他出现在你的面前,你正在打电话,请马上挂摔。让老板等候哪怕一秒钟时间都是一种缺乏尊重的表现。当然,如果,你正在与客户谈一笔  相似文献   

3.
约翰是一名伐木工人,他为公司干了五年却从来没有得到提升。公司雇用了比尔,比尔在一年内就得到了提升。这件事引起了约翰的不满,于是他去找老板理论。老板说:"你现在的伐木量与五年前的一样多,我们是计件公司,如果你的伐木量能加大,我们会乐意提升你。"约翰回去后更加努力地工作,并且花费了更长的时间来工作,可他仍旧不能砍伐更多的树木。他回到老板那里道出他的困境,老板让约翰去和比尔谈谈:"也许有些事只有比尔  相似文献   

4.
学习教育的艺术强调共情。婴儿从一开始就有共情的表现——别的宝宝哭了,他也哭,你对他笑,他也对你笑。如何让孩子学会感受别人的感受,关键在于家长。如果孩子用玩具打了小朋友的头,一定要让他知道小朋友会很痛,同时问问他如果别的小朋友打了他,他会有什么感受。言行一致。如果你希望孩子成为一个有道德的人,你就必须以身作则。如果你为了避免买全票而谎报孩子的年龄,或者在邻居背后说他们的闲话,你的孩子会和你有什么不同吗?而且,仅仅做一个榜样是不够的。Lickona博士说:“你必须用语言清楚地告诉孩子怎样做是正确的。”所以,你要明确自己…  相似文献   

5.
如果我是BOSS     
白竹 《大学时代》2004,(10):36-38
“如果我自己BOSS,那会怎样?”在大学生中,很多人都有过创业的梦想,设想一下,当大学毕业以后,自己有自己的公司,自己的企业,自己的事业,想为自己的未来做什么就做什么,不需要为满足上司的意愿而放弃自己深为得意的策划,不需要看着老板的脸色,当你高高坐在自己独立的办公室里看着下属忙忙碌碌时,这种感觉……  相似文献   

6.
两个球     
有位年轻人新进一家公司,老板只交给他一项简单的工作,他觉得不足以表现自己的才能,于是前去要求多给他一点事做。老板说:"我打个比喻,如果我丢给你一个球,你必定很容易就能接到。而当你把那球拿稳之后,  相似文献   

7.
《高中生之友》2008,(20):49-49
"如果你休息一天,实力就会倒退两天。"这是菲尔普斯的座有铭,也是他教练送给他的至理名言,菲尔普斯一直深信,"如果浪费两天的话,也许就再也追不回来了。"  相似文献   

8.
长智慧     
布鲁诺很听话,也不懒,老板让他做什么他就去做什么。这样一位员工为什么没有被提升?看看阿诺德这小子是怎么做的,你就会恍然大悟———哦,原来成功的机会要自己去创造,善于动脑,主动出击,深层次、全方位思考问题。而等着别人教你怎么做,不成,你就会永远落后,落后挨打。不过布鲁诺既然不满现状,就说明他还有进取心,只要调整方式,他还会成功的。你看呢?长智慧  相似文献   

9.
眼睛盯着一件东西看.这对有些人来说有点困难。但是,如果你正在努力赢得人们的好感,并且想表示你所说的话很认真,这就显得很重要了。例如,当你走进老板的办公室要求他给你升职时,如果你的眼睛紧盯着他.而不是低着头.那么他会更为认真地考虑你的请求。当你在单位陈述你的一份商业计划时.如果你用自信的眼神看着周围的人,那么大家就会更加信任你并认可你的计划。  相似文献   

10.
与同事相处大有学问。要“因人而异”、“看人兑汤”、讲究策略、区别对待,才能既不怪罪于人又不吃亏于己。否则,弄得不好,一不小心便会冒犯别人,成了冤家对头,有时甚至会影响到自己的事业和前途。一、应对口蜜腹剑者,装痴卖傻。如果他是你老板,他叫你做任何事(违法除外)你都应尽量答应。他和气,你更要客气。万一他要你做的事太毒了,你也不可当面拒绝或翻脸,你只能笑中推诿加以应付。如果他是你的同事,最简单的方法是敬而远之,虚与委蛇。要尽量检点自己,不可让他抓住你的把柄。如果他是你的部下,对他保持严肃,给他安排独立的工作,不要让他轻…  相似文献   

11.
不要代替老板做决定。老板就是老板,他是最有决策权的,要有凡事都向老板汇报的意识,千万不要代替老板做任何决定,在老板面前,说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。当你遇到什么事情的时候,不要把自己的观点想当然,你可以这样说:老板,现在我们有三个选择,各有利弊。我个人认为这一个比较可行,但我做不了主,您经验丰富,帮我做个决定行吗?老板听到这样的话,绝对会做个顺水人情,答应你的请求。不要和老板开黑色玩笑。如果玩笑有人身攻击的成分,就是黑色玩笑。黑色玩笑对人际关系的破坏力很强,在生活中,爱开黑色玩笑的人一定是热衷于挑刺的人,这类…  相似文献   

12.
学生时代结束后走上社会,一般人都面临三种选择:一是报考国家公务员,二是成为企事业单位的职员,三是自己做老板。在现实生活中,恐怕很多人都想自己创业。但是,要真正做一个赚钱的,事业有成的老板不但需要勤奋和智慧,还需要机遇。常言道:万丈高楼平地起!任何事业都是从小到大,由点滴做起.在不断总结经验、积累资金的过程中,慢慢发展起来的。如果你想尝试个人创业的话,下面的一些小窍门也许对你会有点帮助。  相似文献   

13.
贿赂法官     
一位被告涉及一桩数额很大的诉讼案。一天,他对自己的律师说道:"如果我输了这场官司,我就会彻底破产。""眼下,你的命运掌握在法官的手里。"律师无奈地说道。雪茄,你看会不会有所帮助呢?""不!那位法官在道德行为上非常正直,根本不吃这一套。你这样做反而会使他对你产生一种偏见,他可能会认为你藐视法庭。"几个星期以后,法官做出了一个有利于被告的判决。  相似文献   

14.
戴海 《职业技术》2007,(13):43-46
现在,也许你正坐在你的小卧室里面,想着如何开始你自己的生意,做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时,有些事情是必须要做的,否则将来肯定会后悔。比方说:开业前要去哪里审批?新企业怎样注册?股权怎样分配?新公司如何选址?创业期间如何管理企业?  相似文献   

15.
差距     
约翰和博比同一年大学毕业后,被同一家经营批发的公司录用。两人工作都很勤奋。然而,数年后,公司老板提升博比为部门经理,而约翰仍然是一名普通员工。约翰心里很不服气,冲动之下写了辞呈交给老板,并指责老板不能知人善用,不重用敬业的员工,而提拔那些阿谀奉承、吹嘘拍马的人。老板知道约翰这些年来工作也非常努力。他想了想,然后对约翰说:“很感谢你对我的批评,但我有一个请求,希望你在离开前,再为本公司做一件事情,或许到时你就会改变想法收回辞呈了。”约翰同意了老板的请求。老板让他去市场找一个卖西瓜的人。约翰去了,很快返回,说已经找…  相似文献   

16.
一个小男孩捏着一美元硬币,沿街一家一家商店地询问“:请问您这儿有上帝卖吗?”店主要么说没有,要么嫌他在捣乱,不由分说就把他撵出了店门。天快黑时,第二十九家商店的老板热情地接待了男孩。老板是个六十多岁的老人,慈眉善目的。他笑眯眯地问男孩“:告诉我,孩子,你买上帝干嘛?”男孩流着泪告诉他,他叫邦迪,父母很早就去世了,是叔叔帕特鲁普把他抚养大的。叔叔是个建筑工人,前不久从脚手架上摔了下来,至今昏迷不醒。医生说,只有上帝才能救他。邦迪想,上帝一定是一种非常神奇的东西,如果我把上帝买回来让叔叔吃了,伤就会好的。老人的眼睛湿润了,他问男孩“:你有多少钱?“”一美元。“”孩子,眼下上帝的价格正好是一美元。”老人接过硬币,从货架上拿了瓶“上帝之吻”牌饮料“,拿去吧,孩子,你叔叔喝了这瓶‘上帝’就会没事了。”邦迪喜出望外,将饮料抱在怀里,兴冲冲地回到了医院。一进病房,他就开心地嚷道“:叔叔,我把上帝买回来了,你很快就会好起来的!”几天后,一个由世界顶尖医学专家组成的医疗小组来到医院,对帕特鲁普进行会诊。他们采用世界最先进的医疗技术,终于治好了帕特鲁普的伤。帕特鲁普出院时,看到医疗费帐单上那个天文数字,差点没吓昏过去。可院方告诉...  相似文献   

17.
美国一家周刊做过一个调查,请世界五百强的企业已退休的CEO(首席行政执行官)们填写一份问卷。其中前十大企业的老板对其中一个问题都有相同的答复。这个问题是:如果人生可以重新来过,你认为什么是你绝对不能错过的?那十个老板都做了同样的答案——如果人生可以重新来过。一定不能错过陪伴孩子一起成长。  相似文献   

18.
<正>如果你想让老板提拔你,你首先要问自己:老板需要什么?我能够满足老板的需要吗?假如你想在公司获得一个经理的职位,你必须了解老板需要一个什么样的经理。如果你对这个问题没有搞清楚,你的努力就会误入歧途,最后甚至适得其反。当你了解了老板最需要什么样的经理后,接下来你要问问自己是否有能力满足老板对经理的  相似文献   

19.
刚参加工作时,一位上司找我谈心,问:"如果你工作出色,但有人嫉妒你,埋没了你的才能,你该怎么办?""我将做一块金子。"我自信地说",是金子就会闪光,是金子就会被人发现。"  相似文献   

20.
笑话笑画     
天机 一位电脑用户的打印机打出的字不够清楚,于是打电话给电脑公司,马上来了一个非常和善的小伙子。他查了一下,告诉用户是机器脏了,清洗一次收费50元。然后说:“其实您看看使用手册,自己就洗了,钱可以省一大半。” 用户很感动,也为小伙计的坦率担心:“你就不怕老板知道你拦阻公司的生意而炒你鱿鱼?” “实际上,这是我们老板的意思,”这位员工羞涩地说,“如果我们怂恿从未修过机器的人自己修,他就会弄出更大的毛病,公司采用这一经营策略往往能挣更多  相似文献   

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