简议建筑施工预算与项目成本管理控制

近些年来,我国建筑行业取得了快速发展,而建筑工程项目施工成本也在不断增加,如何才能对建筑施工成本进行有效的控制,这已经成为施工企业最为关注的问题。然而,目前我国建筑施工预算与项目成本管理控制中仍旧存在很多的不足和缺陷,这些问题造成了严重的建筑工程施工成本超出预算,从而导致整个建筑工程项目施工工作无法正常开展。因此,本文针对建筑施工预算与项目成本管理控制进行了深入的研究探讨,并对建筑工程项目施工成本超预算的原因进行分析,提出相关有效的解决对策。     

建筑工程施工造价控制方法

在目前的工程项目中,建筑企业对于施工造价的控制提出了诸多的管理策略和方法。尤其是在近年来,随着建筑事业的日渐蓬勃,以新观念、新理论和新标准为核心的管理策略和造价手段不断涌现,为建筑施工造价的发展提供了新动力、指明了新方向,使得工程造价管理作用变得越来越明显。在施工中,加强工程造价管理控制是建筑单位和企业提高工程质量和效益的核心内容,因此在工作中我们高度重视建筑施工造价的控制方法管理和研究。本文主要阐述了施工造价控制的作用,进而阐述了目前工程造价控制现状与常见的管理控制技术方法。     

优化建筑施工管理,提高建筑施工质量

施工质量永远都是建筑施工的主题,从事前控制管理、事中控制管理、事后控制管理等方面来对建筑施工管理予以优化,以便切实提高建筑施工质量,并且希望能够为类似工程提供参考依据。     

公路工程施工阶段造价管理控制

由于公路工程施工量比较大,设计规模庞大,越发凸显公路工程施工阶段造价管理的重要性。公路工程施工阶段的造价管理控制需要落实到每一个环节,从预算编制以及各项成本费用的支出都要进行有效梳理,只有这样才能有效控制公路工程施工的整体成本,提高公路工程的经济效益。本文针对公路工程施工阶段造价管理控制进行研究和论述,明确公路工程施工阶段造价管理控制的重要性,了解影响公路工程施工阶段造价成本的相关因素,在此基础上采取有效的对策合理控制公路工程施工阶段的造价管理。     

浅谈建筑工程施工管理控制

建筑工程施工管理指的是对工程项目从开始立项到竣工验收的整个过程进行的监控并实施管理的一行为,而建筑工程质量的好坏与建筑工程施工管理控制是否做得到位有很大的关系,做好施工管理控制既可以保证施工安全,控制项目进度,又使到项目在竣工验收后具有良好的安全性与实用性。本文先提出了建筑工程施工管理中存在问题,并从质量、进度等方向入手,对施工管理控制措施进行探讨。     

浅谈如何进行建筑工程施工阶段的管理

从建立健全质量保证体系、施工成本管理控制、施工进度控制及施工安全管理四个方面阐述了如何进行建筑工程施工阶段的管理.     

信息沟通、管理控制与战略变化速度的关系研究

综合考虑组织沟通与管理控制方式对战略变化速度的潜在影响,以及组织沟通对企业管理控制方式的影响,研究了通过信息沟通与控制措施来管理战略变化速度问题。基于组织理论和战略管理理论,提出了信息沟通、管理控制与战略变化速度之间关系的概念模型与相关假设,并通过585家国内企业调查数据进行了实证检验。结果表明,信息沟通有利于战略变化的快速实施,重视信息沟通的企业往往会同时采用战略控制与财务控制;而官僚型企业则更倾向于采用财务控制;战略控制会妨碍战略变化的快速实施,而财务控制会促进战略变化的快速实施。     

建筑工程管理中施工管理控制的应用研究

建筑工程管理中应当由专业的人员负责管理工作,控制工程的施工质量,以保证每一项工作的顺利完成。施工管理控制工作贯穿于整体的工程建设,对工程进度、管理、目标的影响都非常显著,建设方必须重视对科学管理方式的落实,增强施工管理控制在建筑工程管理中的实效,以达到良好的管理效果。本文从施工管理控制中影响工程质量的因素进行分析,研究了对建筑工程施工质量控制的措施,旨在为建设方提供可行性建议。     

控制建筑工程造价的措施探讨

建筑施工建设企业成本控制—直以来都是施工企业关注的重点。建筑施工企业在竞争日益激烈的今天,如何提高企业成本管理能力,提高经济效益,成为了企业发展关键。对于施工过程中的各项成本管理与控制,是企业最为关注的焦点。工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理和控制进行了简要的论述。     

浅析建筑工程项目施工阶段的质量控制

施工质量控制的关键是项目的建筑施工阶段的效益和质量,施工控制直接关系到整个项目的经济利益和人民群众的生命和财产安全。一般项目在建设过程中,加强施工质量控制主要是合理控制,工程监理,施工管理和施工工艺控制等方面的全面管理和控制。这些方面主要是管理系统的方法来控制,而且要保护的核心该项目有效。本文针对建筑施工阶段的质量控制分析,详细阐述了控制点和概念。     

水利水电施工企业施工管理控制浅析

水利水电建筑承包市场竞争激烈,建筑施工企业的利润空间越来越小,如何实现能在长期竞争中取得优势,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。本文结合实际,对水利水电施工企业施工管理控制进行探讨。     

施工企业计划成本问题研究

近年来,随着我国物价水平不断的飞速上涨,建筑施工企业用工及用料成本也呈飞速上涨之势。由于建筑施工企业之间竞争的加剧,企业利润空间也被压缩的越来越小。合理控制成本成了施工企业新的利润增长点,企业要想在成本中找效益,做好成本计划在整个施工项目中就显的尤为重要。文章分别从四个方面分析了建筑施工企业计划成本在成本管理控制工作中所起的作用,并就制定项目施工成本计划提出了三点看法。     

论现代建筑工程施工成本控制

建筑施工市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展空间,为建筑施工行业的发展以及上下游企业的发展奠定了基础。建筑工程的施工中,影响工程综合成本的因素较多,而且成本控制与管理的执行效果并不理想。诸多因素使得建筑施工企业利润难以提高,造成了施工企业缺乏足够资金扩大经营。针对建筑工程施工企业成本控制管理的需求,本文就现代建筑工程施工成本控制进行了简要论述。     

加强建筑施工现场管理的优化措施

随着当前建筑施工项目的不断增加,人们对建筑施工质量越发关注。为了能够有效实现对施工过程中的质量控制,则需要加强施工现场管理。施工现场管理作为建筑施工企业管理工作中非常重要的组成部分,是施工企业进行生产活动过程不可或缺的重要环节,通过施工现场管理,不仅有利于施工质量的提升,而且对树立施工企业形象及确保施工企业经济效益、社会效益的提升具有极其重要的意义。文中从加强建筑施工现场管理的重要性及施工现场的管理原则入手,分析了建筑施工现场管理中存在的问题,并进一步对建筑施工现场管理的优化措施进行了具体的阐述。     

论项目施工阶段的工程造价管理

现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。     

建筑工程项目管理浅析

现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,就必须用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。     

谈建筑工程的施工技术优化管理

建筑工程的施工技术会影响到整个工程的进度和质量,所以要对建筑施工技术进行合理的管理,控制其施工质量。本文就从对建筑施工技术的管理上出发,分析现在管理模式上的缺陷,怎样优化才能更好的对施工进行管理,保证建筑工程的质量。     

水利工程施工成本控制有效途径

近几年,随着我国社会主义现代化建设的不断快速发展、深入,促使我国整体经济建设迅猛提升,从而推动了我国水利工程工作的进步发展。社会整体不断快速发展,提升人们生活质量水平,同样导致我国水利工程建设市场竞争激烈化。为了能够更好地满足现代化社会发展的需求,部分水利工程项目建设单位纷纷采用新型的施工技术,从根本上改善水利工程中存在的不足。但是由于我国水利工程施工管理制度不完善、施工人员对于成本控制意识不强以及内部控制人员为了个人利益等因素,造成我国水利工程施工管理工作中经常存在诸多问题,严重影响整体工程建设最优模式的实现。通过相应的管理控制措施,保障水利工程施工成本合理运用,降低不必要的浪费。通过对我国水利工程成本控制管理工作中存在的问题进行简要分析,从而提出相应的管理控制措施保障水利工程施工成本管理工作的高效性,完善建设施工环节,为建筑施工企业经济效益快速稳定增长提供坚实的基础。     

建筑施工企业现场物料管理对策

分析了建筑施工企业物料采购的现状和问题;施工过程中物料控制的现状和管理问题;施工物料的库存管理、剩余及闲置物料的现状和问题.针对存在的问题,进行相应的问题剖析.结合目前建筑施工的人、财、物的实际,提出了相应的解决方案.     

建筑施工质量控制的几点思考

施工质量控制水平的高低会对建筑工程项目的整体建设质量造成较大的影响,也会关系到整个工程项目的施工成本,意义重大。本文结合笔者多年的实际工作经验,就建筑施工质量控制提出了自己的一些思考,其中包括:建立完善的质量管理与控制体系;狠抓现场人员安全教育管理培训;科学编制施工方案;加强建筑施工现场材料管理;加强现场施工安全防护等,具有一定的参考价值。