陈昕：跨地区的并购应遵循市场化的准则

上海世纪出版集团总裁陈昕在《编辑之友》发表文章说：出版业的跨地区兼并重组乃是市场经济条件下出版产业自身发展的必然之途,也是出版集团快速扩张的重要途径。但有一点极其重要,纵观20世纪90年代至今国际出版传媒集团的收购兼并浪潮,无一不是围绕着品牌和知识产权而展开的,他们在全世界市场的扩张也无一不是通过品牌来进行的;     

观点摘要

陈昕:基础教育领域的数字化会带给出版商新的商机上海世纪出版集团总裁陈昕在对话圣智学习集团总裁Ronald Dunn时谈到:美国数字出版比较成功的可能是在     

观点摘要

陈昕:当前两岸可能合作的重要领域上海世纪出版集团总裁陈昕在《中国新闻出版报》撰文说:当前两岸出版合作重要领域可能在以下四个方面:其一,内容提供。在出版内容合作方面,两岸出版企业可以共同从海外遴选版权资     

再议净价图书制度——兼论以书价破题促改革的合法性问题

最近,上海世纪出版集团总裁陈昕先生专著《中国图书定价制度研究》出版,文章在缜密分析我国图书定价的现状与问题之后,旗帜鲜明地提出:"我们认同在中国出版业处于向市场转型的阶段,产业链建设还不尽完善,现有图书市场秩序失范的情况下,中国图书定价方式要以固定价格体系为主的基本思路。"对此,出版界前辈宋木文深表赞同,他认为"陈昕建议规范图书定价方式,建立有利于     

各方人士谈纸价

纸价上涨推动出版业转型陈昕(上海世纪出版集团社长)目前,出版产业所进行的深刻调整,以及全国中小学教材即将开始的全面招标,纸张等原材料价格上涨及物价上升     

莫让娱乐遮蔽文化

在今年八月上海书展的“书香中国”阅读论坛上,上海世纪出版集团总裁陈昕谈到,出版人应当看重书的文化价值,不能像经营娱乐业一样经营出版业,要防止出版业沦为大众娱乐附庸的危险。     

莫让娱乐遮蔽文化

在今年八月上海书展的“书香中国”阅读论坛上,上海世纪出版集团总裁陈昕谈到,出版人应当看重书的文化价值,不能像经营娱乐业一样经营出版业,要防止出版业沦为大众娱乐附庸的危险。     

《清代诗文集汇编》编纂出版总结会在沪召开

8月18日,《清代诗文集汇编》编纂出版总结会在上海展览中心举行,国家清史纂修领导小组办公室主任、国家清史编纂委员会常务副主任卜键,上海世纪出版集团总裁陈昕,中国人民大学清史研究所陈桦教授,复旦大学图书馆馆长葛剑雄教授,山东大学文史哲研究院副院长杜泽逊教授,     

《清代诗文集汇编》编纂出版总结会在沪召开

8月18日,《清代诗文集汇编》编纂出版总结会在上海展览中心举行,国家清史纂修领导小组办公室主任、国家清史编纂委员会常务副主任卜键,上海世纪出版集团总裁陈昕,中国人民大学清史研究所陈桦教授,复旦大学图书馆馆长葛剑雄教授,山东大学文史哲研究院副院长杜泽逊教授,     

上海世纪出版集团为制订“十五”规划组织大规模调研

1999年11月下旬至12月中旬,上海世纪出版集团在京沪两地组织了自99年2月成立以来第一次大规模的调研活动。此次调研由集团社长陈昕亲自带队,有集团以及下属5家出版社(上海人民出版社、上海教育出版社、上海译文出版社、汉语大词典出版社、上海书店出版社)的业务领导十余人参加。上海世纪出版集团为制定“十五”出版规划而进行的这次调研活动,主要内     

陈昕：中国电子书产业链纠结何在？

《文汇读书周报》发表了上海世纪出版集团总裁陈听在“中国电子书产业分析报告会”上作的主题报告,其中陈昕指出：数字出版离不开内容,但它是通过技术创新来创造一种内容传播的新的商业模式。随着技术的升级和竞争的加剧,     

铸造文化脊梁是出版人的历史使命——记出版家陈昕

出版史上有那么些人,就像是为书而生,出版事业成为他们一生的追求。在上海世纪出版集团留下深刻烙印的陈昕先生就是这样一位出版家。他享有"出版经济学家"的美誉,长于用精深实用的理论体系解读出版业。从上世纪70年代后期入行至今,陈昕先生以他的理论和实践成为中国出版业历史变局的重要见证者。书业之缘"不知怎么我就进了这神圣地,出版成为我终身职业。"38年前上海市出版局组织处来     

中外出版集团规模比较分析

出版集团在许多国家的出版产业中都占据了非常重要的地位.它们拥有雄厚的资金、较高的市场占有率、著名的产品品牌和先进的经营管理水平,在国家出版产业中占据主导地位,又是出版技术创新、经营管理创新的先锋.许多著名出版集团还实现了跨国跨地区的发展和扩张,成为了世界性的出版集团.     

书业观察论坛探讨我国图书价格

本刊讯(记者王化兵万媛媛)11月18日,第36期书业观察论坛举行。此次书业观察论坛主题为图书价格——经济逻辑与文化玄机,出版经济学家、上海世纪出版集团总裁陈昕做了题为《中国图书定价制度研究——兼论中国图书价格是否偏高》的主题演讲。     

近期出版政策动向索引

新闻一:2003年新闻出版总署部分工作要点: ◇筹建中国印刷集团,筹备组建若干家大型的跨地区的连锁经营企业,推动政企分开,打破地区封锁和垄断经营。 ◇继续做好中小学教材出版发行的招投标试点的总体部署、管理人员的培训、分阶段实施和全程指导监管工作。 ◇全面推行出版单位出版许可证登记制度,做好出版集团深化内部改革和跨地区经营试点工作。     

全面预算管理在出版集团的运用

自1988年以来,我国出版集团的建设经历了以下三个阶段:建立在自愿基础上、跨地区的、以商品销售为纽带的松散的经济联合体;经过地方政府批准组建的、以行政力量为纽带联系较紧密的企业集团;由中央政府批准、以资产为纽带的国家级出版集团.经过十几年的集团化建设,一大批具有较大规模的出版集团在我国逐步出现.面对入世后激烈的国际竞争,出版集团必须加强管理、实现管理创新,提升自身的竞争力.全面预算管理是现代企业管理和内部控制制度的重要组成部分,是出版集团实现对子公司内部控制的重要手段.     

对话陈昕：转变增长方式是应对金融危机的根本举措

目前全球性金融危机正在进一步演化的过程中,有人认为金融危机对全球经济发展的影响呈V型,有人认为呈U型,还有人认为呈L型,无论如何金融危机对出版业的发展将产生重大影响,如何应对金融危机是值得出版业长期探讨的课题,为此笔者约请世纪出版集团董事长陈昕对此展开专题讨论。     

对话陈昕:转变增长方式是应对金融危机的根本举措

目前全球性金融危机正在进一步演化的过程中,有人认为金融危机对全球经济发展的影响呈V型,有人认为呈U型,还有人认为呈L型,无论如何金融危机对出版业的发展将产生重大影响,如何应对金融危机是值得出版业长期探讨的课题,为此笔者约请世纪出版集团董事长陈昕对此展开专题讨论。     

对出版社改制后组建出版集团的几点思考

2009年是中国的文化体制改革年,出版社纷纷改事业编为企业制,全国的出版社分批进行改制,改制后的出版社分地域或者跨地区组建出版集团,以出版集团、时代集团以及凤凰集团为代表的出版集团纷纷上市,实施‘‘走出去”战略。本文试图在文化体制改革和组建出版集团这两个背景下,对出版集团如何成为真正的市场主体发展特色产业、“走出去”、实现经济利益和社会效益的双收、政府角色定位等问题进行思考,以期给出版集团发展提供参考。     

对话陈昕：出版集团上市干什么

出版集团上市是当前出版业的热点,热得能让人听到开水沸腾的声音。一方面上海新华传媒借壳上市成功,成为出版业内的首家上市公司,四川新华文轩紧随其后在香港上市,成为首家在香港上市的发行集团,辽宁出版传媒则公开上市,开了内容与经营整体上市的先河。中国出版集团,世纪出版集团、安徽出版集团、凤凰出版集团等十多家出版发行集团都公开声称打算采用各种方式上市,还有许多出版集团在默默运作,暗中发力,为能早日上市做准备。另一方面各种对出版集团上市的议论风生水起。有人认为出版集团并不缺钱没必要上市;有人认为出版产业利润增长乏力,是微利企业,上市后无法回报股民;有人认为出版业的目标是提供优质的文化而不是一味地赚钱,有人认为出版集团要做大做强就必须上市;有人认为并不一定做大做强才能赢利,小而强照样能赢利;有人认为出版集团上市有利于建立现代企业制度,成为市场主体,改变当前出版集团政企不分的现状;还有人认为出版集团上市是好吃难消化,出版集团融来的资金只能用于主业发展,而且财务必须透明,这对出版集团是一个很大的考验。到底哪种说法更有道理？出版集团该不该上市,出版集团上市需要做哪些准备,出版集团上市后该干什么？笔者就这些问题请教了上海世纪出版集团董事长陈昕。