基于产品平台的类物料战略定位与分类管理策略

在大规模定制环境下,类物料是同一产品平台中具有相同或类似属性的物料集合.通过引入功能相似性,将同一产品平台的不同物料归类,建立类物料集合.然后运用AHP的判断矩阵,结合供应细分分析法的原理,构建了类物料战略定位的定量模型,并针对不同类物料提出相应的管理策略.     

面向可适应性的产品平台功能需求建模与分析

为增强大规模定制下产品族设计的适应性能力,基于客户需求分析,对产品的功能要求进行分析并将其分成三类,结合公理设计和通用设计理论,以元模型描述产品的功能结构概念,提出了一种面向可适应性的产品平台功能需求建模与分析方法。将客户对产品的需求转化为产品功能要求,形成功能概念空间,选择相应的结构概念,并将其组合成结构概念空间。然后根据功能-结构映射,建立并重排设计矩阵,通过对功能要求与设计参数对应关系及敏感性分析,确定产品平台各类型设计参数。最后以电力液压盘式制动器实例来阐述产品平台功能需求建模与分析过程。     

基于模糊聚类的产品定制与顾客满意度分析

鉴于我国企业定制能力有限的实际情况,针对企业面对重要程度不同的顾客个性化需求,应用模糊ISODATA聚类法提出了企业的定制产出模型;然后,构造了衡量顾客满意度的函数,并通过一个实例说明该方法的有效性,为企业实施产品定制策略提供了参考依据.     

不同类型产品的大规模定制策略研究

根据策略和产品类型的相关性,研究了大规模定制策略和产品的分类;给出了产品类型与大规模定制策略之间的对应关系。这种“产品-策略”对应关系有利于企业根据实际情况制定合理的大规模定制策略。     

基于产品平台的产品创新模式

技术和市场的快速变化使得缩短创新周期成为产品创新能否成功的决定性因素,基于产品平台的产品创新模式因此应运而生。据此分析了该模式的优势及国内外典型企业的应用实例,提出了运用这一模式的适用条件。     

IT行业的产品平台战略

本文是在IT行业特有的产业规律背景下,通过考察IT行业如何运用产品平台来进行产品开发的案例,总结IT行业进行架构产品的产品的四个特点,强调核心技术（能力）,细微快速进步,灵活运用合作,用户友善接口。     

基于核心技术的产品平台创新战略

文章从核心技术状态和辅助技术变化程度两个变量出发，将产品平台创新战略划分为四种类型，并且根据企业核心技术改进潜力的大小和现有市场吸引力大小两个指标，分析了不同情况下企业可能做出的战略选择。并通过对战略选择问题的进一步思考，强调了核心能力的重要性。     

基于大规模定制的成本管理

本文分析了大规模定制生产模式的兴起对传统成本管理的挑战,讨论了基于战略成本管理和作业成本法,在整个产品生命周期中,各个阶段上的成本管理的模式和控制方法。     

基于大规模定制的服务创新策略

本文在服务创新、服务产品开发和大规模定制思想的基础上对基于大规模定制的服务创新策略展开探索性研究。首先给出问题的界定和相关概念的辨析,接着给出相关几方面研究的综述,引出本研究论题的意义。再次从服务包和服务产品构件层次的角度出发,初步确立基于大规模定制的服务创新策略框架,包括可组合模块化服务创新和总线模块化服务创新,并对其适用条件等加以讨论。还对浙江移动通信的服务创新展开典型案例分析。最后给出全文分析的总结和展望。     

基于长尾理论的在线信息产品定价策略研究

长尾理论作为一种基于互联网产业的新经济理论,一经推出即引起了社会的广泛关注,并被看作是对广为接受的"二八法则"的一次彻底颠覆。长尾理论对于依托互联网进行传播和销售的在线信息产品的定价策略也十分适用。本文将结合长尾理论探讨在线信息产品的两种常见定价策略——捆绑定价策略和定制定价策略。由于在互联网上多种小众化的供给和需求能以极低的成本连接起来,将畅销商品与冷门商品进行捆绑销售的捆绑定价策略和基于个性化定制的定制定价策略都能使需求朝长尾的方向延伸,从而使互联网企业能够充分发掘长尾中的价值。     

基于战略的全绩效管理实施模型

获取稳定绩效是企业持续增长的保障，传统的绩效管理强调在企业现有业务框架下进行绩效管理，对企业绩效形成的原因与阻碍因素考虑不足。面向战略的全绩效管理通过全面经营诊断获取绩效改进方向，通过QFD的工具将客户的需求转化为企业的关键业绩指标，通过AHP的方法获得部门及岗位KPI对企业综合绩效指标的权系数。通过交互的诊断与调整，全面控制企业的绩效产出过程。     

基于EXCEL的经销商综合评价方法应用研究

随着采购理念的进一步发展,联合采购、统一采购、全球联采、采购联盟等已经成为当今最为流行的采购方式。这些新形式的出现一方面为新生中小企业迅速进入全国乃至全球市场提供条件,同时这种采购形式的垄断特性也为新生中小企业提出更高的要求,很多新生中小企业为了满足这些要求而被扼杀在摇篮之中。因此,经销商的综合评价成了重中之重。本文运用模糊AHP法建立经销商综合评价模型,并利用EXCEL进行实例分析,真正实现应用价值。     

产品开发过程中的无效迭代及其管理策略

产品开发创新管理是企业赢得竞争优势的重要方法。本文提出了产品开发过程中“无效迭代”的概念,并就导致无效迭代的原因进行了探讨。无效迭代严重影响产品开发成本和时间,文中借助设计结构矩阵讨论了开发活动之间的关系,并提出避免无效迭代的管理策略。     

基于系统动力学的供应链竞争策略应对研究

以系统动力学模型为框架,构建了一条两级供应链,由零售商垄断市场的运作状态,在此基础上加入另一个供应链参与市场竞争,研究并比较了供应链之间的竞争行为,探讨了的3种竞争策略对核心企业利润的影响。仿真结果对于链际竞争模式下的供应链管理提供了决策依据,竞争策略在现实企业运作中切实可行。     

基于ASP的网络化物流协同管理平台研究

面对日趋激烈的市场竞争,借助信息化手段提高企业间信息交互和业务协同能力已成为广大中小物流企业的重要发展趋势之一。结合应用服务提供商(ASP)模式,构建了一种基于ASP的网络化物流协同管理平台,研究了该平台的体系结构、功能结构和实施模式,并对平台实现的部分关键技术进行了分析。     

基于AIoT平台生态的价值共创激励策略研究

本文以AIoT平台、开发者和制造商构成的平台生态系统为研究对象,探讨如何提高三类主体努力水平和生态系统收益的问题,建立无激励模式、成本共担模式、协同合作模式的微分博弈模型。结果表明,成本共担模式和协同合作模式都能产生激励作用,两种模式下收益均随时间提升,最后趋于稳定值。协同合作模式下参与者的努力水平最高,能同时实现个体和系统的帕累托最优。但是,如果不合理设置收益分配系数,参与者收益会低于非合作模式。     

基于流程管理的电信实验中心管理平台的构建与思考

高校实验中心管理平台建设,是推进高等教育现代化、整合实验教学资源、改善课程教学、培养具有创新精神和实践能力的复合型人才的一项重要举措。基于流程管理概念,以实现网络化、智能化管理和辅助教学为目的,通过构建包括用户管理-内容管理-资产设备管理-日常处理在内的适用于电信类实验中心的管理平台,实现学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的改革,发挥信息技术的优势,以期为实验教学中心管理建设提供有效的研究参考。     

面向产品创新的集成管理体系研究

本文在汲取国内外有关集成创新研究的基础上，提出了面向产品创新的集成管理的理论体系：要素集成管理、过程集成管理、空间集成管理和管理集成。并分别对其进行了分析研究。     

基于敏捷供应链的知识管理研究

随着知识经济时代的到来,知识已经成为供应链管理的重要资源,如何对敏捷供应链中的知识实施有效管理已成为业界和学术界关注的焦点。在剖析知识管理和敏捷供应链关系的基础上,构建了敏捷供应链中知识管理的模型,并提出了相应的实施策略。     

基于WinCE寒地大豆信息化综合服务平台研究

本研究将农业信息化与PDA相结合,采用优化的C/S模式研究了一种新型的基于PDA的寒地大豆信息综合服务平台,旨在为豆农提供产前、产中、产后过程中的信息和技术服务,最终实现增产增收。系统关键技术部分采用了贝叶斯网络中的精确推理、优化的A＊搜索算法和AES加密算法,并通过TCP/IP技术和移动中间技术实现了SQL Server Compact Edition与SQL Server间远程数据存取。