基于价值链分析的企业集匿内部控制目标研究

针对企业集团内部控制的特点，在ERM框架的基础上,提出了企业集团内部控制的目标体系：以集团价值最大化的战略目标为最高目标。下设信息有效性目标、合法和合规目标以及资源整合及高效利用目标三个子目标。并引入价值链管理理论的优势定位和协调整合思想对各层次目标的涵义进行了阐述。     

论我国企业集团内部控制的问题与完善对策

本文通过对企业集团内部控制特点的分析,在借鉴内部控制整体框架的基础上,针对我国企业集团内部控制的问题提出了相应的完善对策.     

基于服务价值链企业服务增值机理与内部营销——哈飞汽车工业集团实证研究

基于服务价值链的服务增值逻辑,分析企业服务增值的机理:增值动因、影响因素、增值过程,构建了服务价值链增值过程的系统动力学模型。通过对哈尔滨哈飞汽车工业集团的实证研究可以得出,服务价值链具有良好的服务增值特性。服务价值链系统可看做一个价值增加模式,此模式存在一个服务增值的关键点——内部营销。通过控制内部营可使企业内部价值、员工价值和顾客价值呈现和谐统一地持续增长。     

基于价值链的内部审计新思路

以价值链思想为指导,运用价值管理理论,以价值创造为核心,价值最大化为目的,从全新的角度重新审视内部审计思路。     

基于价值链的内部审计新思路

以价值链思想为指导,运用价值管理理论,以价值创造为核心,价值最大化为目的,从全新的角度重新审视内部审计思路.     

价值链会计管理信息化与内部控制

论述了价值链理论架构下建构会计信息系统（AIS）的条件和路径,并对价值链会计管理信息化下内部控制框架的5项要素进行了分析。     

基于价值链管理的成本控制策略分析

本文简单阐述了价值链及价值链管理的含义,分弦了成本控制-b价值链管理的关系,提出了基于价值链管理的成本控制策略。     

浅议强化商业企业集团内部财务管理

为强化商业企业集团内部财务管理,提出四点建议,即：强化集团内部财务会计制度建设,建立科学的财务管理体制;强化集团财务管理,要做到“五个统一”;强化集团内部财务管理,必须抓住资金这个关键;强化集团内部财务管理,不断提高管理人员的素质。     

我国咨询企业价值链分析

本文从价值链思想出发,探讨了咨询企业的价值链特点、内容,提出了从咨询企业内部和外部价值链入手来实施价值链战略,以增强咨询企业的核心竞争力。     

商业银行分支行处差旅费报销程序设计——基于内部控制目标的思考

银行作为追求利润最大化的企业,现金的管理不容忽视,而由于我国商业银行分支行机构设置模式,使得其在现金的控制上与其他企业有不同之处。从银行内部控制目标的角度,试图设计商业银行的分支行差旅费报销程序。     

基于价值链拆分的双重商业模式的战略选择

首先通过对30个双重商业模式案例的整理与分析,提出双重商业模式战略选择的可行性。在分析前人关于双重模式的应对策略优点和缺陷的基础上,提出了基于价值链拆分的双重商业模式的战略分析框架。根据价值链九种活动、两种商业模式冲突的性质和两种商业模式之间相似度这三个维度,划分出(2×2)9种双重商业模式的战略选择,并提出先进行价值活动取舍再对剩下的价值活动进行分合的完整解决方案。之后运用提出的理论对联想集团双模式的案例进行了分析。最后进一步提出了双模式的研究方向,提出了基于价值链的拆分,企业还可以依据其他的要素来进行新的更加符合企业自身情况的拆分方式。     

知识价值链研究现状分析

对国内外关于知识价值链的研究进行了梳理,分析了知识价值链的产生原因、概念及其模型、不同行业的知识价值链模型、知识价值链的设计思路、知识价值链与核心竞争力之间的关系等方面的内容,指出了现有研究的局限性并对未来的研究方向进行了展望。     

基于泊松分布的内部集成化供应链库存控制研究

通过修正固定间隔期系统优化模型,研究不确定环境下内部集成化供应链的库存控制策略。结果表明,在半合作型供应链管理阶段,由于供需双方的利益不同导致了他们在管理库存时的关注点存在差异。供应商关注的重点在于严格控制单位库存成本和失销成本,而零售商的关注重点则是设定合理的订货间隔期。     

企业内部控制系统监控与价值分析研究

在管理熵评价结果的基础上进一步研究企业内部控制系统的监控与价值分析,通过构建企业内部控制系统监控图,在开展监控和分析的基础上,引入价值工程理论分析如何提升企业内部控制系统的价值,并提出了企业内部控制系统的价值计算公式,最后分析了如何提升企业内部控制系统价值的途径。     

基于价值观表达法的MBA商业道德教学模式研究

价值观表达法是一种新出现的价值观驱动的领导力开发教育法,它弥补了传统商业道德教育方法的不足,重在培养学生的道德执行力。为改变我国现有MBA商业道德教育重理论、轻实践的现状,本文从教学方式、教学材料、教学方法三个方面探索了基于价值观表达法的MBA商业道德教学模式,以培养未来商业领袖的商业道德实践技能和知识。     

基于动态能力的企业价值链研究

随着现代企业生存环境的变化,加之企业竞争日趋激烈,本文从动态能力角度,对现代企业价值链进行系统的分析,揭示动态能力与价值链的作用机理。是从发展的、动态的角度,对价值链每一环节的研究,深入分析了动态能力对价值链各个环节的作用机理。     

我国海水珍珠产业生态价值链与GVC延伸情况分析

对海水珍珠产业生态价值创造机理进行研究,并对海水珍珠全球价值链(GVC)延伸情况进行分析,以探寻海水珍珠产业持续发展的途径和嵌入GVC的方法。     

基于价值链攀升的创新能力追赶路径研究

采用探索性的规范分析方法,认为从价值链高端攀升角度研究企业创新能力的演进过程,更有利于发挥外部环境对创新路径的选择机制,对后发国家的追赶战略更有借鉴意义.从垂直整合、水平协同及斜向跨越等三个方向设计创新能力的追赶路径,分别提供高端整合、低端剥离、横向兼并、合作联盟、交叉整合与技术变革等六种战略组合,旨在实现技术能力与市场势力的良性互动.     

云创新模式下企业管理问题研究——基于内部控制整体框架的视角

云创新是利用云计算等先进技术而进行的一种新型创新模式,已成为当下学术界和企业界研究的热点。从内部控制整体框架视角分析云创新模式下企业内部控制呈现的新特点,并结合部分云创新案例分析云创新给企业内部控制五要素产生的影响,最后提出云创新模式下的内部控制应对策略:控制环境要素方面,要及时更新观念,培育良好的企业文化,塑造适合云创新需要的内部控制环境;风险评估要素方面,要完善风险评估机制,加强业务培训,提升风险识别和评估能力;控制活动要素方面,要强化内部管理措施,慎重选择云服务商,妥善处理好企业与创新参与者之间的关系;信息与沟通要素方面,要建立内部非正式沟通机制,加强与外部创新者之间的信息沟通;监督要素方面,要完善内部监督机制,加大对系统日志的审查力度。