省级卫视频道节目设置现状与竞争策略分析

目前，在我国的空中，有几十套甚至上百套电视信号。任何一个地区都能接收中央十二个频道以及本地区．外省(市)上星节目，受众一下子就看到了几十个综合频道。如何在如此众多的省级卫视节目中突显而出，是每个省级卫星频道实现传播目的．求得发展和壮大的关键，在决定频道成败的众多因素中频道定位所决定的节目设置尤为重要。     

城市电视台利用活动搭建平台的意识和策略

在电视份额竞争时代,城市电视台特别是省会城市电视台的局限越来越凸显。由于覆盖、人才、资金等方面的劣势,又必须面对央视、省级电视台的竞争,城市电视台的广告经     

城市电视台频道包装策略

中国的城市电视台在竞争中处于中央台频道群和各个卫视频道以及省级专业台的夹击中。苦练“内功”节目“本土化”,为当地人民服务,提高观众互动率和感召力成为城市电视台在节目竞争中的重要优势。但是随着视觉竞争的深入,节目同质化,形象同质化的现实不可避免。频道的竞争时代也进入了专业频道特色化,特色频道品牌化的阶段。除了在节目中拥有自己的独特卖点之外让观众记住自己也十分重要。因为从传播学的角度讲,记忆是产生购买冲动的基础,同时也是重复购买的重要条件。     

对城市电视台频道制改革的思考

当前的电视竞争已不再是电视台与电视台之间的竞争,而是数字电视里上百个频道之间的竞争。频道制改革对于城市电视台来说是一条必由之路,当前各城市电视台面临的政策环境、竞争环境、改革进程都不尽相同,选择一条适合自己的频道制改革模式至关重要。准频道制是实现中心制向完全频道制过渡的不可或缺的阶段。在准频道制改革过程中,只有正确处理好频道与收视的关系,频道与广告经营的关系,改革才能得以深入推进。     

在竞争中生存的城市电视台

一、媒体竞争关系的变化 在上个世纪90年代中叶，媒体之间生存与竞争的关系，是前者强于后者，当时广州的媒体环境，除广播之外是三报（南方日报、羊城晚报、广州日报）两台（广东省和广州市电视台）的平稳格局，各媒体在社会宣传上扮演着各自角色，最多也只是报业媒体与电视媒体在报道内容上的偶然相争。     

晚间十点档：城市台新闻竞争的新宠

2006年新年伊始,江苏电视台城市频道和公共频道在晚上十点钟左右各自推出一档全新的电视新闻节目:《城市日记》和《有一说一》。两个节目的时长都超过传统晚间新闻节目的半个小时,大约为五十分钟。节目采用板块式编排,集新闻性、娱乐性、趣味性于一身。两个栏目不约而同地加盟晚间十点档,似乎预示着南京地区城市电视台晚间十点档新闻竞争已悄然打响。为什么晚间十点档成为城市台新闻竞争的新宠?笔者认为,原因主要在于以下几个方面。一、传统黄金时段已基本饱和,晚间十点档仍存在巨大发展空间对于多年来习惯于晚上七点打开电视收看《新闻联播…     

立足本土 放眼外围 协同作战——我国城市电视台竞争策略探析

本文对我国城市电视台的竞争策略进行了简要探讨.     

城市电视台节目编排策略

电视节目编排是一门节目综合艺术,又是一门时间分割艺术,编排者要根据不同的时间、不同观众的收视习惯,合理地安排节目的播出,尽可能多地将受众从其他媒体那里吸引过来.美国著名的电视节目编排专家佛雷德·西尔佛曼把节目编排称为"美国三大广播公司最重要的秘密武器之一".     

城市电视台节目编排策略与应用

随着媒体的蓬勃发展,电视市场化的推进,电视媒体间"节目战"、"品牌战"、"营销战"一场接着一场,竞争日趋激烈.如果说电视媒体之间的竞争为一场战争,电视节目为战斗力,那么节目编排就是战场的排兵布阵,是战略战术.能否在竞争大战中取胜,电视节目编排扮演着重要的角色.     

城市电视台节目品牌化研究——以成都电视台新闻综合频道《这里是成都》节目为例

城市电视台在媒体行业的激烈竞争中进行品牌化经营是必然趋势。电视节目品牌化是城市电视台的品牌化经营最基本、最重要的组成部分。本文以个案研究的方法,结合实例分析城市电视台节目品牌化经营的必然要素、实施细则,总结优势与不足,从而提出规划性建议。     

整合新闻理念下的城市电视台竞争策略

城市电视台，占据了中国电视广告份额的37％，它如何在竞争环境中争取到自身发展的资源?从目前的竞争态势来看，城市电视台的竞争劣势相当明显。它既不能和国家媒体的央视相比也不能与传播地域较广的省级卫视相比，在日益强调规模经济的电视界处于资源获取的较低端。但是城市电视台传播目标性明确，在接近性、亲民性方面的优势比较突出。     

多频道条件下如何整合节目资源——以美国电视网为例谈频道编排管理

问题的由来 是实行“中心负责制”还是“频道责任制”？在中国电视传播业发展的早期，并不是个问题。但有两个因素使得这成为现实的问题。第一个因素是电视台本身频道数量的大幅增加，节目中心传统“配餐式”的管理方式满足不了要求。第二个因素是频道竞争的加剧迫使电视台在建立整体优势的战略中必须运用频道策略——即以频道为单位的竞争策略。我在四年前就接触到这个问题。此后，通过对国外电视机构管理方法的了解和分析，对这个问题的认识又深入了一些。     

新闻立台：新竞争格局下城市电视台的破题——市民社会：地方电视“新闻立台”之本

有专家称，2006年，在重新定位后寻求地缘突破的省级卫视将进入发展的分水岭，在份额竞争中，强愈强，弱愈弱。在梦想中国、超级女声的相继登场中．一轮新的综艺节目的博弈拉开了序幕；从首轮剧到独播剧．从安徽卫视的“剧行天下”到浙江卫视的“4＋1”模式，一场争夺电视剧资源的大战也已上演。 竞争很激烈，竞争主体却不复杂——央视和省级卫视。那么，城市台（包括省级台城市频道）呢？当大台已占满综艺节目市场，当城市台甚至连二轮剧都未必购得到的情况下，城市台又能以何种武器搏杀江湖呢？这便是我们说的竞争新格局，而本期策划的视角则是要关注在此格局下城市台的生存状况。综艺不行，电视剧不行，新闻似乎是城市台仅剩的领地了。从全国众多城市台不断扩大新闻版图的实践，从不少城市台地方新闻的收视率超过电视剧和综艺节目的效果来看，新闻立台似乎也确实成为了王道。 然而，与其说新闻立台是城市台应对新竞争格局的破题之棋，不如说它本身便是一道疑云密布的难题：新闻能否立台？新闻如何立台？新闻立台是一句口号，一种模式，还是一种理念？ 正是为了解答这些问题，本刊特邀业界和学界精英共同探讨这个话题。 这组“本刊策划”共有8篇章。那长春副教授从学理的角度明确提出：地方电视的命根在“地方”，地方的命根在市民社会．市民社会的命根在民生厚土；周亭博士分析了城市台新闻栏目运作中遇到的困局，熊忠辉博士则分析了应对困局的本土化策略中存在的诸多疑义；张骏德教授从纵向分析了我国城市台新闻走过的道路，王朋进博士则是从横向分析了国外城市台的新闻节目状况，以对国内有所借鉴。广州、上海的应约来稿是对业界实践的归纳；张建赓副总监探讨了城市频道做专业化的民生频道的可能性。对他们的思考和供稿．我们深表感谢。另要一说的是，从本期开始，我刊特邀学界、业界精英共议选题．首批做客编辑部的是南京政治学院的熊忠辉博士和南京广电集团的任晓润硕士．在此一并致谢。[编按]     

论城市电视台广告营销策略的新定位

当前,城市电视台正在围绕电视产业化进行新一轮的改革,专业化频道建设如火如荼,广告创收面临严峻的压力和挑战.当前,我国城市电视台专业频道主要的收入还是以广告为主.综合频道时代"狂轰乱炸"、"集体扫射"的广告营销策略已经不能适应这个新型的电视世界,广告商必须调整策略,才能在新的世界里立于不败之地.     

2005年南京地区电视新闻竞争分析——兼论中国城市新闻竞争的特点与趋势

自2002年《南京零距离》开播以来,南京地区一直是城市台和省级电视台电视新闻竞争的桥头堡。由于早间和午间时段央视新闻具有绝对的优势,省级台、城市台之间的新闻搏杀在晚间时段表现得最为充分。我们以南京地区晚间(17:00—24:00)主要新闻节目(2005年南京地区收视率前30名的新闻节目)为研究对象,综合分析2005年南京地区新闻竞争的概况、特点,以探求中国以城市区域为中心的电视新闻竞争的现状,并做一点前瞻性分析。     

城市电视台专业频道的创新实践策略——以日照电视台房车频道为例

随着中央电视台、省级电视台频道专业化的推进,各地城市台也纷纷开办自己的专业频道。然而,对大部分城市台来说,频道专业化的探索并未实现预期的收视率提高、创收增加等目的,反而呈现出了越来越多的问题。城市台专业频道面临的问题1.专业频道综合化各城市台的专业频道虽然冠以“影视”、“新闻”、“科教”等名称,但定位不准、内容杂糅、节目雷同,呈现出了“综合化”的倾向。2.收视率低、市场份额小     

城市电视台专业频道的创新实践策略——以日照电视台房车频道为例

随着中央电视台、省级电视台频道专业化的推进,各地城市台也纷纷开办自己的专业频道。然而,对大部分城市台来说,频道专业化的探索并未实现预期的收视率提高、创收增加等目的,反而呈现出了越来越多的问题。城市台专业频道面临的问题1.专业频道综合化各城市台的专业频道虽然冠以“影视”、“新闻”、“科教”等名称,但定位不准、内容杂糅、节目雷同,呈现出了“综合化”的倾向。2.收视率低、市场份额小     

电视频道的竞争元素——几套卫视节目频道形象比较

中国电视收视市场在历经长久稳定之后开始倾斜，省台上星和凤凰卫视开播从被局限的边缘和地方向“中央频道”频频发起挑战信号。浙江卫视的周末版与文化品位最早分裂出部分受众，湖南卫视的娱乐节目席卷全国主要地区，凤凰卫视虽然落地范围受限，但在可收视的地区赢得许多受众，北京卫视也受阻于落地，但虎虎生气的新闻节目和经久不衰的品牌栏目独霸北京市场，并开始扩展，上海电视在保护策略下牢牢占据上海市场。在广东、福建沿海地区，香港、台湾电视大举直入，当地电视台备受挤压，中央电视台也丧失霸主地位，直落到第四位。卫星时代为电视带来前所未有的活力与挑战，中央电视台虽借助政策保护伞享有独特权利，但受众的遥控器却并非“特权”所能遥控。WTO为中国带来新一轮国际竞争，电视频道能否在收视市场称雄，归根结底只能取决于自身竞争元素的组合。     

城市电视台如何开辟自己的“蓝海”——散议节目、广告经营与节目编排

欧洲工商管理学院的w·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书出版后,在世界范围内获得了很大的反响,很大程度上反映了在当今的商业现实和竞争态势下,全球的企业界对寻求新的战略手段以实现获利性增长的强烈渴望。《蓝海战略》为企业指出了一条通向未来增长的新路。即要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方,从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,从而摆脱“红海”——已知市场空间的血腥竞争,开创“蓝海”——新的市场空间。初读此书,即得到了深刻启示。眼…     

全媒体竞争环境下城市台“新闻专业频道”的策略选择——以杭州电视台综合频道《新闻纵贯线》为例

2010年12月6日杭州电视台综合频道全新改版,推出三档全新栏目：《新闻纵贯线》、《小夏说事》、《我们圆桌会》。整点新闻节目《新闻纵贯线》,从上午10点至晚上10点,全天共开设9个新闻窗口,使杭州电视台一套“准电视新闻频道”构建初显雏形。