我国体育场馆冠名权经营管理模式探讨

目前国外体育发达国家体育场馆冠名十分普遍,仅北美就有至少50家体育场馆是用啤酒公司、航空公司、石油公司等命名。在美国,体育场馆的冠名价格平均在2亿美元。经过成本核算和效果比较之后,研究者发现,体育场馆冠名竟然比在电视上做广告更有效。各体育冠名企业几乎都获得了巨大的投资回报。纵观我国目前的体育场馆冠名状况,一般冠名以地区或街道的名称,这与美国体育场馆的冠名开发相比甚远,几乎还是一块处女地,但这也恰好预示了我国在这块市场上的巨大开发前景。为此本文建议如下:1.面对各地体育设施逐渐增多的形势,我国场馆经营者首先要解…     

桂林市高校体育场馆现状的调查研究

对桂林市6所普通高校体育场馆的数量、类型、面积进行调查,结果发现桂林市高校体育场馆配备水平不高,各高校在场馆数量、类型、利用率等方面上都存在差异。普遍存在体育场馆数量不足、生均面积水平比较低、现有体育场馆资源利用率不高等现象。根据存在的问题,提出了多方筹集资金,建设、改造高校体育场馆;建设校园健身路径工程;充分开发与利用高校体育场馆资源;向社会有在开放学校的体育场馆等建设性的意见。     

北京普通高校体育场馆现状调查

对北京地区58所普通高校体育场馆的数量、类型和面积进行调查，结果发现北京地区普通高校体育场馆数量严重不足、建造标准高；不同规模的学校，其体育场馆拥有量有显著差异，而体育场馆配备率无显著差异；不同类别的学校，其体育场馆配备率无显著差异。探寻导致北京普通高校体育场馆现状的原因并提出建设性的意见。     

Research on China＇s Private Entrepreneurs＇ Physical Activity Level and Amount of Physical Activity

以中国义乌小商品城287名民营企业家为例,以体力活动阶段量表、国际体力活动量表（短卷）为评估工具,探讨民营企业家体力活动阶段分布特征,体力活动量及阶段分布与体力活动量的相关性。结果显示,民营企业家阶段分布特征明显,体力活动量较低,不同体力活动阶段的体力活动量有差异。     

我国民营企业家体力活动阶段与体力活动量的相关研究

以中国义乌小商品城287名民营企业家为例,以体力活动阶段量表、国际体力活动量表（短卷）为评估工具,探讨民营企业家体力活动阶段分布特征,体力活动量及阶段分布与体力活动量的相关性。结果显示,民营企业家阶段分布特征明显,体力活动量较低,不同体力活动阶段的体力活动量有差异。     

“互联网+”时代体育场馆服务转型升级的发展路径研究

体育场馆不仅是体育活动的重要物质基础,也是体育产业发展的重要依托。研究分析了体育场馆服务转型升级中存在的问题:投资结构单一且分布集中、利用率低且运营情况不佳、社会开放度不高等问题,倒逼我国体育场馆服务转型升级。互联网+时代体育场馆服务转型升级面临的机遇有:①体育场馆服务转型升级面临的机遇;②体育场馆服务转型升级的内涵。研究认为,“互联网+”时代我国体育场馆服务转型升级的发展路径有:①打造体育服务综合体;②创新运营模式;③丰富服务供给。     

北京市中小型体育场馆经营分析

运用文献资料法、问卷调查法等对北京市若干家中小型体育场馆进行调查研究,主要分析其发展概况、经营现状、管理现状、经营管理中存在的问题。建议加强体育行政部门的管理职能;整合体育场馆资源,促进本体产业和非本体产业经营协调发展;加强体育场馆人才队伍建设,完善内部管理体系;政府联合相关部门,制定相关政策予以扶持。     

体育场馆营销活动开展的影响因素分析——以广东省为例

本文采用文献资料、问卷调查等研究方法,基于广东省大型体育场馆的主要营销活动现状,选取广东3个大型公共体育场馆6场不同的体育赛事和文艺演出活动进行研究,通过对参加不同活动的观众进行调查,获悉观众在参与体育场馆活动过程中对体育场馆营销的影响有性别因素、年龄因素、观众月收入情况因素、个人兴趣爱好因素;体育场馆活动本身产生的具体影响有票价、活动影响力及规模、活动时间的安排、用餐便利性、住宿便利性,并形成最终结论与建议,旨在为推动体育场馆的现实运营提供有益借鉴。     

北京市体育场馆服务质量管理体系研究

运用文献资料法等,以顾客出发点为视角,研究北京市体育场馆构建的体育场馆服务质量管理体系,并对体育场馆服务质量管理体系的内容加以分析。体育场馆服务质量管理体系共有三级指标,其中一级指标包括管理策划、管理实施、保持与改进3项内容;二级指标含有8项内容;三级指标有23项内容。我国体育服务业发展的滞后已经成为阻碍体育场馆运营和发展的一大显性因素,因此要规范体育服务市场行为,提高体育场馆服务质量。     

探秘体育场馆的需求之谜

面对我国近些年汹涌澎湃的场馆建设浪潮,本文从经济学的基本原理出发,揭秘体育场馆的需求机制。结论如下:体育场馆本质上是一种生产要素,具有引致需求和联合需求的特点;影响体育场馆的需求主体分个人、政府、非政府组织、企业4类;影响体育场馆的行业需求因素是体育事业、会展业、文化事业发展等等;影响体育场馆的需求因素主要有:人口和经济总量;收入与消费结构;城市化水平;生活休闲方式、体育场馆消费价格、地区历史传统习惯等等。     

我国大型体育场馆融资模式分析及发展趋势研究

大型体育场馆融资模式是指在大型体育场馆的运营当中,为了筹集大型体育场馆建设与后期经营管理资金而采取的各种融资方式。大型体育场馆融资模式是大型场馆运营管理模式的重要组成部分,解决好融资问题有利于场馆运营的健康良性发展。通过文献资料、比较分析等方法,对我国大型体育场馆融资模式现状进行总结与梳理,然后对各种不同类型的融资模式进行优劣分析,最后展望我国大型体育场馆融资模式的发展趋势并提出对策建议。研究结论对我国未来大型体育场馆的融资模式选择有一定的借鉴和指导作用。     

对高校运动场馆资源产业化经营的思考

高校体育场馆资源产业化面临新的形势,高校运动场馆资源经营既有许多发展优势,又存在体育场馆发展经费严重不足、管理方式的落后等问题。高校体育场馆经营有多个内容分类,其发展要兼顾"社会效益目标"和"经济效益目标",实现目标平衡,最后笔者提出高校体育场馆资源产业化经营思路。     

国内公共体育场馆运营管理研究述评

近年来国内学者关于公共体育场馆运营管理的研究涵盖了公共体育场馆的性质、运营管理模式、管理体制改革、经营内容、绩效评价、区域体育场馆的运营管理、学校体育场馆的经营管理、国外公共体育场馆的运营管理等领域,横跨多个学科。公共体育场馆运营管理与国民经济社会发展的相互关系、大型体育场馆运营的多功能开发、公共体育场馆运营管理体制改革和公共体育场馆运营扶持政策等领域是当前我国体育场馆运营管理研究的薄弱之处,也将成为我国公共体育场馆研究的重点方向。     

我国大型体育场馆空间再造要素及策略研究

综合运用文献资料法、访谈法和案例法等研究方法,对83家国内大型体育场馆空间再造现状及关键因素进行分析并提出发展建议。发现我国大型体育场馆从传统的较为单一的竞技空间,逐渐开始转变为集竞技健身、休闲娱乐及文化消费为一体的复合的多元功能空间,其空间再造的关键要素主要包括设计要素、环境要素和管理要素三大类。最后,提出我国大型体育场馆空间再造的发展建议,即充分的需求调研、合理的设计规划、科学的评估体系、贴心的特色服务和健全的治理机制等。     

体育场馆规划设计思考

运用文献资料法对体育场馆的功能、形态结构和设计理念进行分析和研究,对近年来国内外体育场馆设计中一些有代表性的作品进行分析,探索体育场馆规划设计的发展理念.主要结论: "以人为本、原始性创新、可持续发展"是近年场馆设计映射出的共同之处,在一定程度上反映了当今体育场馆设计的价值取向.体育场馆规划设计应坚持以人为本的原则、注重原始性创新、科学规划、走可持续发展的道路.     

浅谈体育场馆的变化与发展

体育场馆的发展可分为古代体育场馆和现代体育场馆两个发展阶段。而现代体育场馆的发展也经历了由布局单一、功能不全向相对集中、功能齐全转型的发展过程。2l世纪,体育场馆将更具“体验型”,纳米材料、索膜结构、太阳能、智能设备等新材料、新技术将引入体育场馆,体育场馆将更加信息化、智能化。     

我国体育场馆盈利模式探讨

体育场馆的有效盈利是我国体育场馆可持续发展下去的保证。面对当前我国体育场馆经营不力、盈利模式单一的问题,尽快的探索出既符合我国体育场馆基本状况又有效的盈利模式是当务之急。文章通过对国内外现有的体育场馆盈利模式的分析,结合我国体育场馆经营现状,给出一些体育场馆盈利模式的建议,期望能给体育场馆管理者提供一些参考,从而促进我国体育场馆的经营发展。     

湖南省体育场馆运营主体分析及发展对策研究

在国家呼吁全民健身的潮流下,全民健身队伍日益扩大。根据不同体育场馆的供给产品、经营单位等,结合湖南省各体育场馆的现实情况,将湖南省各体育场馆划分为四大类型,即学校体育场馆、国营体育场馆、私营体育场馆和混合经营制体育场馆。对这4种模式进行分析,为全民健身提供有益的帮助。     

大型体育场馆设计国际发展趋势的分析研究

通过对近年来国内举行的几项大型体育场馆设计竞赛中一些比较有代表性的国外设计事务所作品进行分析,力求探索大型体育场馆设计的国际发展趋势,复合化、生态化、先进的技术手段和新颖的建筑形象是这些作品的共同之处,在一定程度上反映了当今大型体育场馆设计的价值取向。基于此,提出了进行大型体育场馆设计应把握的几个要素。     

对我国高校体育场馆经营管理的探析

对我国普通高校体育场馆的经营管理进行调查研究,收集整理了关于高校体育场馆的经营管理的相关资料。通过对资料的比较和分析来发现问题,并提出了有针对性的对策、措施和合理化建议。这对促进高校体育场馆的经营管理具有重要意义。