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相似文献
 共查询到15条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
提出了一种基于主体的IT项目组合决策模型(IT Portfolio Management Model based Decision Agent,ITPMM-DA),将决策主体作为IT项目组合决策过程中的核心单元,决策主体在项目目标和约束条件下,通过行为推理为IT项目组合提供有效的决策支持.详细描述了模型的7个决策步骤,并对模型的决策过程进行了设计,为实现企业IT项目收益最大化提供了有效的支持工具.  相似文献   

2.
IT项目组合管理是项目管理和决策支持系统中研究的热点问题.对IT项目组合管理理论的形成进行分析,并从项目组合收益、战略对应、风险、成本以及关联性等方面的研究进展进行综述研究,最后总结IT项目组合管理的未来研究方向.  相似文献   

3.
积极管理IT整合过程可以有效促进企业并购的实现.在分析企业并购中的IT整合目标与挑战的基础上,认为IT整合的过程应该与并购的过程相融合,由此提出IT整合的步骤框架,并对与并购战略相匹配的IT整合策略选择这一步骤进行了重点分析.引入运营方式的概念,解释四种不同并购战略下的IT需求,提出了如何实现IT整合策略与并购战略的匹配策略.  相似文献   

4.
阐述了IT项目组合管理流程,详细描述了项目组合偏离度的计算过程,分析了过程中的问题,同时阐述了项目组合偏离度的局限性。  相似文献   

5.
基于实物期权的IT项目开发风险决策方法   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文借助经济学中的实物期权思想,把IT项目开发过程视为实物期权的变更过程。从规避风险后果而非传统的降低风险概率角度,论述了如何减轻IT项目开发中各风险因素的风险当量问题。文中首先指出了IT项目开发风险管理中4种常见的实物期权类型,并且建立了相应的风险决策模型。而后通过实例,以6种影响因素的实物期权定价公式分析了模型求解过程。最后,总结了实物期权理论在IT项目管理中的其它作用和进一步的研究方向。  相似文献   

6.
探讨了R&D项目组合决策的研究进展并归纳了研究框架,提出了现有研究的优点与不足.针对这些不足,提出引入生态学理论和方法解决R&D项目组合决策问题.通过阐述项目组合具有类似于生态系统的属性.证明了应用生态学理论研究R&D项目组合决策问题的可行性.最后构建了基于生态学理论与方法的R&D项目组合决策研究框架,并与现有框架进行对比,给出了生态学视角下R&D项目组合决策的研究内容和研究方法.  相似文献   

7.
针对现有方法因没有考虑项目间的相互影响而不能直接用于R&D项目组合选择的情况,通过对R&D项目间的相互影响进行分析,将项目间的相互影响分为三类,并分别对这三类影响进行了数学描述。然后分三种情况建立了带有相互影响的R&D项目组合选择的0-1规划模型。最后进行了实例验算,说明了该模型的具体用法和应用前景。  相似文献   

8.
确定合理的属性权重对于多属性决策问题至关重要,在对多种主客观赋权法分析研究的基础上,建立了确定指标组合权重及各种赋权方法权重的决策优化模型。最后给出了一个算例研究,算例结果表明给出的组合赋杈法,在供应商选择应用中切实有效可行。  相似文献   

9.
杜涛 《科技广场》2010,(4):104-107
文章首先分析了企业规模和项目规模的含义,发现两者在性态、制约因素等方面存在着较大差异.然后分析了企业规模决策方法在项目组合条件下项目规模决策中的适用性,发现前者不能很好满足后者的需要.从生态学与管理学的交叉研究成果得到启示,提出了项目组合条件下项目规模决策的生态学思维,并就项目的生命体属性、项目类似于种群的属性、项目组合类似于群落的生态学属性三个方面对这种思维的可行性作了论证.  相似文献   

10.
任嵘嵘  祝丹梅 《科学学研究》2009,27(10):1518-1522
 目前R&D项目的研究大多以数学规划、决策理论及评分方法来构建R&D项目投资组合的多准则模型。这些模型在有限范围内考虑是有效的,然而对于R&D项目的调度问题,是这些方法所不能解决的。本文将模糊集理论及启发调度的方法引入R&D项目组合的决策分析之中,以期寻求其最优解。最后用算例对R&D项目组合进行系统分析与研究。  相似文献   

11.
12.
多阶段R&D项目平衡组合选择模式研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
针对R&D项目组合选择的实践需要以及当前R&D项目组合选择模式中存在的几个主要问题,基于BSC的平衡理念,构建了由企业多层次人员参与,战略符合度、竞争能力以及顷目组合财务三阶段评价的R&D项目组合选择模式。从企业应用的角度出发,在不同阶段分别使用评分模型与0-1规划模型,并开展了应用研究。  相似文献   

13.
14.
研究从来源、产生范式和功能特征等三个维度扩展项目间交互关系分类体系,分析交互关系视角下项目组合风险的产生和变化,在此基础上构建基于逻辑维和认识维的项目组合风险系统架构模型,并对其系统复杂性展开讨论。  相似文献   

15.
陈建斌  方德英  石彤 《预测》2010,29(2):32-36
重量级IT项目具有高度复杂性和不确定性,以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进.本文以阐明IT项目的复杂产品系统特性为起点,从复杂产品系统的模块化及分解入手,讨论了IT产品的动态形成过程,提出了一个基于敏捷开发过程的重量级IT项目管理框架.以提升重载方法开发效率、提高产品质量为目的,探讨了复杂产品分解的随机Petri网概念模型、柔性团队行为模型、重载方法适度规范集以及基于知识转移的敏捷开发过程,并提出了若干管理对策.  相似文献   

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