出版业核心竞争力初探

随着我国加入世界贸易组织的临近和国家对教材管理体制和政策的变化，出版业将面临着愈演愈烈的竞争。一个出版社要在激烈的竞争中立于不败之地，最重要的是要形成有特色的核心竞争力。所谓核心竞争力，就是建立在相应企业发展战略和发展理念之上的本企业特有、并且不易为其他企业所学习、模仿和复制的占领市场的能力。核心竞争力是体现企业生存和发展的最重要的能力，核心竞争力也可以通过企业运行的方方面面体现出来，一个企业既要有自己的核心竞争力，也要有其他方面与之相联系和相配套的措施，这样才可能使企业的整体竞争力得以提升。出…     

浅谈出版业核心竞争力的提高

随着社会主义市场经济向纵深发展,市场竞争也越来越激烈。一个企业要想在竞争中获得优势,必须培育并保持自己的核心能力。出版业也不例外,培育和创造比竞争对手强的能力即核心竞争力,将成为我国出版业的生存之本。本文试就什么是出版企业的核心竞争力及其提升途径,谈一点粗浅认识。       

媒介融合时代中国出版业的战略选择

从媒介环境学的角度来看,媒介融合技术必然会对人类社会生活的方方面面产生重要的影响,其中当然也包括出版业。在媒介融合时代,传统出版业从理念到战略选择都会面临变革,同时也将在媒介融合时代获得新的发展契机。本文从媒介环境学的理论视角探讨了在媒介融合时代形成的新的传播形态,这些新的传播形态将会塑造新的出版业。媒介融合时代中国出版业具有三种可能的战略选择:内容创新战略、渠道创新战略、全媒介整合战略;国家需要转变传统的出版规制理念和方式,为出版业在媒介融合背景下所进行的战略选择提供体制的保障。     

人才:中国出版业竞争的核心

２１世纪的竞争，首先是人才的竞争。２０多年的改革实践告诉我们，中国出版业存在的问题首先是人才匮乏。要应对加入WTO以后的出版竞争态势，培养和网罗各类人才是中国出版业的当务之急，相信国际出版商进入中国大门之后，首先考虑的也是这个问题。加入WTO以后，中国出版业急需什么样的人才呢？笔者认为，就目前中国的出版业现状而言，最缺乏的是四类人才：具有理论水准和实务操作经验的高层次管理人才；熟悉国内外图书市场的版权贸易人才；具有全新经营理念，把握市场发展态势的营销人才；具有强烈的职业敏感性和创新意识并具有较强社…     

出版业的核心竞争力在哪里?

当前,随着中国加入WTO和出版改革的不断深入,中国出版产业的发展面临着一系列新情况、新问题,行业内外对于今后中国出版产业的发展方向和目前亟待解决的问题有着各种分析,其中如何增强中国出版产业的核心竞争力更是众人关注的焦点.对于加入WTO以后中国企业的竞争力问题,北京大学张维迎教授提出,国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事,加入WTO之后,中国的国家竞争力还可以保持15年,而企业的竞争力即企业在全球化资产中赚钱的能力仅能维持3到5年.这个判断是残酷的,更是令人警醒的.出版行业也许没有这么严重,但是这个问题显然不可回避.那么出版产业的核心竞争力在哪里,如何提升中国出版产业的核心竞争力,并在今后出版的全球化竞争中占有应有的一席之地,确实应该提到战略管理的高度来讨论.     

实施可持续发展战略是中国出版业的首要选择

党的十五大提出了"发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学的大众的社会主义文化"的基本目标,把文化建设作为社会主义综合国力的重要标志,置于前所未有的战略地位,对新闻出版工作明确提出了"加强管理,优化结构,提高质量"的要求.社会主义事业的兴旺和民族的振兴,离不开出版业的繁荣和发展.而谋求出版业的繁荣和发展就必须选择和制定出版业的可持续发展战略.     

信息时代如何提升出版业的核心竞争力

所谓核心竞争力,是指企业所拥有的,在行业中表现最佳的制度体系与运作能力。对于出版业来说,核心竞争力包括选题策划能力、出版运作能力、营销能力、品牌形象和企业文化建设方面的优势和能力。欲提升出版业的核心竞争力,笔者认为必须从以下几个方面入手:一、加强文化创新,提升选题的策划和创意能力选题策划是一个市场调查研究与思维分析互相交织、往复、联系的过程,其成功的关键在于创新,而创新不是     

传统出版业的战略选择问题

数字出版带来的成本优势、即时性和便捷性,已经使越来越多的读者告别传统阅读模式,转向网络阅读、电子阅读。传统出版要突破目前困境,根本之道是占领内容资源的制高点,准确把握读者需求,走精英化、专门化的定向发展之路。以电子书为代表的数字化出版物,有别于传统的纸质图书和报刊,它们利用信息技术将一定的文字、图片、     

优势企业文化是出版业核心竞争力

随着改革的深入,目前作为出版主体的出版社转制已迫在眉睫,除人民社等作为公益性出版单位不参与改制外,各出版单位将完全企业化,经营完全市场化,从而迈入全面竞争生存的时代.在这样的转型背景与书业市场本身由"短缺"到"丰富"甚至"富余"、竞争已日趋激烈的现实中,出版企业的生存与发展固然离不开好的领导体制、好的经营机制、一定的资金基础、丰富的人才资源等硬性条件,但从更长远的持续发展的眼光来看,更重要的是它的企业文化,企业文化才真正是企业的核心力量.符合时代发展要求、彰显自身个性的优势企业文化,是出版企业不断克服各种困难的力量之源:不仅可以促进有效整合出版资源,实现最优配置,而且有助于全面提升营销、管理、品牌竞争优势.从这个意义上来说,优势企业文化是出版业核心竞争力.     

中国出版业的全球化战略

在中国即将加入 WTO之际，我国出版业应抓住机遇，采取全球化发展战略，尽快与世界出版业接轨，使中国出版业在加入 WTO之后，有效规避风险，并由出版大国向出版强国迈进。 　　一、以民族性为基点，立足本国市场，占领全球中文图书市场制高点。 　　目前，世界上以中文为第一语言的人口有近 13亿，他们分布在中国内地 (12亿多)，台湾地区 (两千多万)、香港和澳门地区 (七百多万)、欧美、东南亚及世界其他地区的华人或华裔人士 (共约三千万)，他们构成了中文图书的主要消费群体。近年来，汉语在世界范围内得到了极大的重视，新加坡和马来…     

用企业文化打造出版业的核心竞争力

企业文化,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。我们有一些出版社走在了大多数同行的前面,这和他们已经建立了自己的企业文化有密切关联。     

知识管理是提升企业核心竞争力的战略选择

知识管理与核心竞争力是目前我国企业界、管理界与图书情报界研究的两个热点问题。特别是近几年来,中国企业对知识管理的关注明显增长,知识管理由一种理念、思想逐渐转变为指导实践工作的一种具体指南与方法,知识管理在越来越多的企业得到实施与推广,中国企业知识管理整体上已经走过初始阶段     

知识管理：构建图书馆核心竞争力的战略选择

在知识经济时代,知识更新速度加快,图书馆与数据库商、出版商、咨询公司、信息服务提供商等信息服务机构的竞争日益加剧,图书馆要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断发展,就必须打造图书馆的核心竞争力。同时,图书馆作为从事知识资源搜集、整理、保管、传播和利用并为社会提供服务的机构,必然要实现知识管理。通过比较和分析两者之间的关系,提出知识管理是构建图书馆核心竞争力的战略选择。     

中国出版业现实竞争力研究分析

所谓中国出版业的现实竞争力,是指当前一个时期中国出版业竞争能力的高低,它是国家产业竞争力的重要组成部分,也是出版业的要素、需求、企业特性和相关支持产业等方面的综合竞争力在当前的综合表现。对中国出版业现实竞争力的测度和分析可从以下三部分展开。一、盈利能力分析盈利能力是传统企业管理的目标和中心,也是行业国际竞争力的重要表现。在众多的财务指标中,盈利能力是出版业现实竞争力最直接和最集中的体现。(一)销售收入及其构成(参见表1)从连续增长率看,①1999—2002年期间,中国出版业的年销售收入增长率为2.65%,速度是相当高的。…     

中国电子出版业发展战略

中国的电子出版业已走过十余年的历程，取得的成绩令世人瞩目，存在的问题也令人忧心忡忡。在社会信息化程度越来越高的时代，中国的电子出版业如何在国内外竞争日趋激烈的今天，制定科学的发展战略，建立合适的发展机制，为自己赢得充分的发展空间，追求最佳的效益，已经成为一个极端重要的课题。