共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
新一代企业资源计划eERP的设计思想 总被引:2,自引:0,他引:2
企业资源计划系统作为一种智能互动和信息化管理的平台,能很好地适应供应链各方的资源共享和交互的需求。新一代的eERP的设计强调客户的核心竞争力与实时性、敏捷性、内外部系统的交互性,通过供应链管理、客户关系管理、商业智能、知识管理等一整套功能组件的整合,实现内部和外部资源的最优规划。 相似文献
2.
3.
企业资源计划与企业流程重组——现代企业信息管理观的变革 总被引:3,自引:0,他引:3
自20世纪90年代以来,美国和西方许多国家流行企业流程改造(Business Process Reengineering,BPR)的热潮,我国有人将其翻译为"企业重组"或"企业重构".1993年,美国出版了2本代表性的著作,一本是美国麻省理工学院的原计算机专家M.Hammer和J.Champy的<企业流程改造--企业改革的必由之路>(Reengineering theCogporation-AManifest for Business Revolution),另一本是信息和战略咨询专家T.Davenport的<企业创新--通过信息技术改造企业流程>(Business Innovation-ReengineeringWorkthrough Information Technology).这两本书很快风行许多国家,被奉为管理和信息领域的"圣经". 相似文献
4.
企业资源计划的现状、问题及其解决方法 总被引:16,自引:0,他引:16
本文首先介绍ERP的内涵和特性以及它对企业现代化管理进程的作用, 分析了当前ERP系统开发模式所存在的主要问题,在此基础上,提出了适应企业经营特点和发展需要的ERP系统定开发模式及其主要研究内容。 相似文献
5.
本文从国外著名博、硕士学位论文数据库PQDD中检索获取企业资源计划方向的论文69篇。分别按论文的年份、学位类型、授予学位的国家、大学、论文语种等方面定量分析了其概况。并通过归纳整理,总结了学位论文中使用的研究方法和研究主题及未来的研究趋势。 相似文献
6.
ERP应用的目的主要是提高企业的运作效率,在采纳了ERP后,企业需要进一步开发利用信息资源,知识管理就成为ERP应用企业的必然选择。知识管理需要与企业的战略匹配,选择适合的知识管理组织模式,建立基于ERP的知识管理系统,并通过企业知识共享文化、组织结构创新等,以保障企业知识管理的成功实施。 相似文献
7.
8.
9.
阐述了在企业资源计划的教学实践中,有关教学内容、教学方法及教学手段的实践情况,并进一步探索在改革实践中的设想。 相似文献
10.
11.
12.
公司客户知识管理实现研究--以客户知识为中心重组公司业务流程 总被引:4,自引:0,他引:4
This paper analyzes the disadvantages of the traditional corporate work flow,then brings forward a reengineered corporate work flow based on customer knowledge, and finally discusses the increment process of customer knowledge in the new flow. 相似文献
13.
14.
本文从分析企业业务流程的概念模型入手,探讨了基于企业知识门户的企业业务过程与知识服务过程的融合模型,并在此基础上构建了面向企业业务流程的知识门户服务体系。 相似文献
15.
工程咨询设计企业增值业务流程导向的知识流程模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
界定了业务流程、信息流程和知识流程的概念与内涵,辨析了三者的联系与区别,以江苏省电力设计院核心增值业务流程为例对三大流程做了实证分析,表述了信息系统和知识系统正相关的实现之路,提出了工程咨询设计企业增值业务流程导向的知识流程模型. 相似文献
16.
企业知识往往分散于各个业务系统中,不能很好地实现知识管理的目标。本文基于现存系统,应用本体、SOA、代理等技术设计了基于本体的企业知识集成模型,并对关键技术作了阐述。基于本体的企业知识集成能实现企业知识共享和协同应用,模型可以有效解决企业内分散异构知识的集成问题。 相似文献
17.
18.
从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍,提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识. 相似文献
19.
随着社会经济的不断发展,知识管理的理念和方式已经逐步的渗入到企业信息资源开发和利用的整个过程之中,并且已经在企业技术创新、经营决策等方面发挥了越来越重要的作用。正确的运用知识管理,改变企业的经营管理方式,合理的开发和利用企业信息资源,可以有效的提高企业的核心竞争力。本文以知识管理为背景,分析了在知识管理背景下,企业信息资源的开发和利用以及在整个过程中可能存在的问题,并给出具体的对策建议。 相似文献