制造业企业产品设计与技术创新能力评价

从产品现代设计理论与技术创新理论的角度探讨了制造业企业产品设计与技术创新的本质特征,定义企业产品设计与技术创新能力为企业技术积累、新知识(或技术)获取、应用与价值实现的能力(数量、质量、效率等).制造业企业产品设计与技术创新能力主要体现在企业的研发积累、研发投入、研发产出与价值实现的活动过程中.基于此,提出了制造业企业产品设计与技术创新能力评价的指标体系与评价方法.本评价体系相比较从经济和管理等视角出发的评价体系,较全面地考虑了技术层面的指标,评价结果从技术层面反映企业的发展潜力.基于本评价体系开发完成的企业产品设计与技术创新能力评价软件系统,支持企业技术创新能力评价业务与基于Internet的远程评价服务.     

企业技术管理体系平台建设研究——以大连机车车辆有限公司为例

文中对大连机车车辆有限公司技术体系状况进行分析,提出完善技术管理创新体系,实施技术管理机制和制度创新,资源配置优化,提高自主创新能力,突破关键核心技术的改革方案,为创新驱动发展提供支撑。以科技项目管理为对象进行研究,通过与同行业典型的案例分析比较,使提出的技术管理体系建设方案具有科学实用性;运用技术管理理论和方法,搭建技术管理体系平台,建立完善技术管理的机制与制度,出台十几项管理制度与标准,覆盖科技规划、科技投标、项目管理、成果管理、知识产权、RAMS体系、标准化管理、技术市场等业务的制度建设,使现行技术创新体系成功运行有了制度保障,为公司创新技术研发提供了支撑平台。     

信息化推动技术创新服务体系研究

信息化推动了科学技术的进步和创新,科学技术的创新和变革也促进了信息化建设,信息技术改造着经济与社会的技术基础,技术创新成为经济发展的核心,二者共同推动了我国经济的发展和繁荣.技术创新服务体系是国家创新体系的重要组成部分,建立以企业为主体的自主创新体系,企业应成为创新技术的产业化平台.分析了信息化与技术创新的内涵及关系,简述了完善技术创新服务体系的目标和基本原则,提出了完善信息化推动企业技术创新服务体系建设的对策建议.     

企业多管理体系融合方法研究

从系统的观点出发,在分析研究各管理体系架构、要素及其内在联系的基础上,提出了一种包括企业经营业务及管理活动梳理、综合管理体系手册框架设计和企业业务能力架构、应建制度、部门职责及多管理体系融合清单建立等在内的多管理体系融合方法,对企业多管理体系融合具有指导作用。     

企业技术知识管理研究

技术知识是构成企业技术核心能力的基础 ,是维持企业竞争优势的最重要源泉。本文在分析技术知识的内涵、组成和特性的基础上发展了企业技术知识管理的过程模型 ,并从技术知识战略、技术知识网络、技术创新管理、组织学习等方面探讨了技术知识管理的方法。     

基于Intranet的技术创新信息系统模型探讨

本文主要探讨信息技术在技术创新实践活动中的应用。文章以系统理论为指导，通过对企业技术创新源和企业创新主体的剖析，主张通过技术创新信息系统软环境的建设，将集成管理、知识管理、业务重组等思想贯彻到创新活动中去，并提出了在企业内部网上建立技术创新信息系统平台的观点及其模型。     

制造企业移动互联综合服务平台研究

结合制造企业实际,开展基于移动互联网络的具有综合服务能力的公共服务平台研究,提供企业移动办公、自主建站、产品二维码管理、移动营销等业务协同技术和资源服务技术,推动企业创新体系建设,提高企业自主创新能力,加强资源整合和共享,完善服务配套能力。     

现代企业人力资源管理e化思考

人力资源信息化的过程,是推动企业系统地梳理现有人力资源管理体系和建立新的人力资源管理体系的过程,它使过去常常被企业束之高阁的HR管理体系以可操作的形式表现出来。全面的人力资源生态链的建立,将HR管理的业务流程不断进行固化与优化,当管理者习惯于在该平台上完成日常管理工作时,好的理念与方法已被吸收,变革在潜移默化中悄然渗透到组织中的每个角落。人力资源管理作为知识管理的核心,eHR的建立将有助于企业内部知识资源的整合,提高知识型员工满意度,打造学习型团队。     

以管理流程为核心的保密管理制度体系

建立以管理流程为核心的保密管理制度体系。针对国防企事业单位保密管理存在的制度不够健全、监督检查流于形式和制度可操作性不够等问题,将工程上的流程图引入了保密管理,创建了同业务工作紧密相连的各项保密管理流程,并且以管理流程为基础,建立了科学的保密管理新体系。实践表明,以保密管理工作流程为核心的保密管理体系推进了保密管理制度化、标准化、规范化、科学化进程;提升了保密管理控制、监管、发现、处置能力。为减少失泄密事件的发生和减少失泄密隐患起到了明显的推动作用。     

企业如何构建推动自主创新的人力资源管理体系

企业自主创新包括技术创新和管理创新,提升企业自主创新能力是一项系统工程,要靠管理创新带动技术创新.自主创新归根结底是由人来完成的,构建能够有力推动自主创新的人力资源管理体系是提升企业自主创新能力的基础,同时也是企业管理创新的重要组成部分.文章就企业如何构建推动自主创新的人力资源管理体系提出一些具体的、可操作的意见和建议.     

企业技术创新体系设计

建立有效的企业技术创新体系是提高企业创新能力的保证。文章建立了由创新动力机制、激励机制、约束机制、支撑机制和运行机制有机构成的企业技术创新体系。文章将技术创新主体从“企业”深化到企业中的“人”,将企业从事技术创新的动机转化为人的行为动机,把技术创新主体划分为具有广泛适应性的公司、部门和个人三个层次,并由此构造了技术创新动力的三级传递系统。将建立企业技术创新体系与企业的基本管理职能、特别企业目标管理体系相联系,把企业技术创新活动管理纳入企业日常管理活动,以确保企业创新体系的有效运行。     

高技术企业颠覆性技术创新能力影响因素识别与提升探究 ——基于创新生态系统视角

发展引领产业变革的颠覆性技术,不断催生新兴产业是推进我国经济高质量发展和优化经济结构的重要手段,企业是颠覆性技术创新的主体,如何找到影响其颠覆性技术创新能力形成的因素,对推动颠覆性技术创新至关重要.本文旨在探索高技术企业颠覆性技术创新能力的影响因素,为创新能力生成路径提供理论依据.基于创新生态系统视角,采用因子分析和回归分析对影响高技术企业颠覆性技术创新能力的主要因素进行识别.研究表明:企业创新活力、企业知识整合能力、企业资源运营能力、创新链耦合协调度、知识链协同度、平台服务能力和政策有效度对颠覆性技术创新能力有影响,其中企业知识整合能力的影响最为显著,平台服务能力次之,并从企业微观层面和政府宏观层面对如何提升颠覆性技术创新能力提供了系统对策建议.     

专用汽车产业集群共性业务资源信息化服务平台开发与应用

结合基于专汽产业集群企业间业务协同技术和资源服务技术的研究,开发支持专汽产业集群业务协同的中小企业信息化服务平台,提升集群的整体素质和水平。所构建的平台功能涵盖专汽企业主要业务范围,为企业提供产品创新设计、协同供应链管理、科技资源共享、生产管理、订单及客户管理、商务平台及成果展示平台等共性业务资源服务,在集群内构建新型分工协作体系,支撑企业产品研发、技术创新和管理创新。     

企业多维标准化管理体系集成研究

以多个企业标准化管理体系为研究对象，研究企业多维标准化管理体系的系统集成，利用现代知识管理理论和信息技术构建企业标准化管理体系智能知识集成平台，将多维标准化管理体系的集成问题转化为知识集成问题，建立了多维标准化管理体系的知识集成模型和技术应用框架，基于此对多维标准化管理体系集成问题进行了探讨。     

协同学视角下的两极核心技术联盟发展研究--基于技术联盟运行评估的分析

技术联盟是企业间因技术创新活动而进行的战略性合作。文章在分析国内外技术联盟方式和国内相关技术联盟情况的基础上,联系行业实际,着重分析了一种独特的两极核心驱动、多个独立法人组成的技术联盟构架。结合评估实践,分析了知识生产协同活动中的协同性过程,明确了构架优势和需要改进的环节。研究成果可为技术联盟理论与模式研究及运行管理提供方法和支持,对加快科技创新,推动科技管理改革,建立以企业为主体的技术创新体系,具有重要意义。     

企业技术创新培训模式研究

企业是技术创新的主体,具有技术创新意识和能力的企业研发人员是推动企业技术创新的核心因素。企业应针对技术进步和产业升级,以及新技术、新产品开发的需求,组织研发人员(含技术工人)进行技术创新培训,这是提高企业技术创新能力的重要举措,值得企业高度重视。文章提出的企业技术创新课堂教学、知识共享、案例教学和解决问题培训模式,对于加强我国企业技术创新培训工作具有较强的指导作用。     

基于知识管理的企业研发项目管理体系研究

为了获得持续的竞争优势,企业研发项目管理必须能够获得、保留和整合知识,而且要推动知识的创造。文章在分析企业研发项目管理知识分类的基础上,探讨了企业研发项目知识流失的原因,最后从研发项目管理知识信息体系、研发项目全过程知识管理体系、企业内部研发组织网络体系等方面构建了基于知识管理的企业研发项目管理体系,以期能提升企业研发项目管理水平。     

基于知识的房地产企业核心能力模型构建

基于资源的理论表明核心能力对房地产企业获得竞争优势具有重要意义,本文比较了基于要素和基于过程的房地产企业核心能力理论,构建了基于组织知识的房地产企业核心能力模型,并在案例分析基础上,提出构建知识管理体系,评估知识管理能力,建立组织知识学习机制,挖掘隐性知识内在价值的管理策略,以提升房地产企业核心能力,促进企业获取持续竞争优势.     

企业科学技术协会组织通则

第一章 总则 第一条 为增强企业自主创新能力,促进以企业为主体的技术创新体系的建立,根据《中国科学技术协会章程》,制定本通则。 第二条 企业科学技术协会（以下简称企业科协）是中国科学技术协会的基层组织,是企业科技工作者自愿组成的群众组织,是企业党组织、企业管理决策层联系企业科技工作者的桥梁和纽带,是推动企业科技进步和技术创新的重要力量。业务上接受地方科学技术协会的指导。     

浅谈提高建筑施工企业竞争力的途径和措施

本文从提高建筑施工企业技术创新能力、强化和实行全面质量管理、加强企业核心业务的整合等方面论述了提高建筑施工企业竞争力的途径和措施。