为行业发展添加网络动力——访中国包装网总裁龚经强先生

在包装行业，中国包装网已经成为一个耳熟能详的名字，虽然公司的发展不到五年的时间，但其产品市场占有率、品牌知名度等已在中国市场名列前茅，是目前国内首屈一指的包装行业门户网站。因为其本土化的优势，使得其在行业领域的应用更为突出。     

浅谈包装再设计

在现代激烈的商品竞争中,包装设计对企业的发展、品牌的提升、销售的增长无疑起着非常重要的作用。当一个品牌建立起来并在市场中占领一席之地后,其产品包装设计的形象也随着品牌的知名而为消费者熟悉。但是任何产品都有其生命周期,因此产品包装也会和产品一样具有由新到旧规律性。一贯的包装风格和形象,会使消费者失去视觉的新鲜感从而使产品滞销乃至影响整个企业的发展。因此,对产品包装进行不断的再设计是使企业保有销量和市场竞争力的必须,也应该是企业发展整体规划中的一个不可忽视的策略。     

浅谈包装再设计

在现代激烈的商品竞争中,包装设计对企业的发展、品牌的提升、销售的增长无疑起着非常重要的作用.当一个品牌建立起来并在市场中占领一席之地后,其产品包装设计的形象也随着品牌的知名而为消费者熟悉.但是任何产品都有其生命周期,因此产品包装也会和产品一样具有由新到旧规律性.一贯的包装风格和形象,会使消费者失去视觉的新鲜感从而使产品滞销乃至影响整个企业的发展.因此,对产品包装进行不断的再设计是使企业保有销量和市场竞争力的必须,也应该是企业发展整体规划中的一个不可忽视的策略.     

谈专利与品牌

品牌与专利有什么关系呢？简单地说，品牌是产品外在声誉的体现，专利是产品内在品质技术含量的体现。任何一个经得起时间考验、深受市场欢迎的产品，必然有良好的外在声誉，同时有优秀的内在品质，徒有其表的产品，只会昙花一现，必被市场淘汰；仅有内秀的产品，也难以有效地体现价值，获取效益。专利和品牌是产品的生命和灵魂，二者生死与共，这种说法毫不过分。一、专利与品牌的关系1、专利的保护机制是品牌腾飞的翅膀专利和品牌都是智力劳动的成果，是大量的智慧、心血、资金投入的结晶，二者同是知识产权。知名品牌的创立离不开技术创…     

医药企业的竞争优势塑造与战略选择研究

与跨国公司相比,国内企业存在着研发水平不足、规模实力较小等问题.对于这些问题的解决,医药各子行业中的企业在总体战略上有着各自的选择方向,如:原料药企业的战略选择是通过购并等扩大规模,取得规模优势,以及加速产品仿制和开发;化学制剂药企业是模仿性创新;中药企业是在国内市场塑造知名企业品牌或者产品品牌,在国际市场推动中药规范化;生物制药企业是购买专利和加大研发投入.     

当前我国制造业企业管理面临的挑战与对策

随着信息技术的发展和全球经济一体化趋势的进一步加强，制造业企业只有快速适应市场的变化，提供质优、价廉，而且可供多样选择、交货迅速、服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。这些对于传统的制造企业管理提出了前所未有的挑战。 一、当前的概况与存在的问题 　　近年来，我国制造企业十分重视工艺装备的自动化改造，我国政府也大力推进CIMS(计算机集成制造系统)在企业界的试点与应用，国内许多企业设备工艺的自动化水平已与发达国家不相上下，但目前我国制造业企业普遍存在着生产效率低、新产品开发周期长、产品质量不稳定、产品在市场上缺乏竞争优势的问题。对这些问题，国内有以下几种认识：一是认为国内企业规模较小，应增加联合、兼并的数量，扩大规模；二是认为国内企业技术能力弱，应提高技术创新能力；三是认为国内企业管理基础薄弱，应引进国外先进的管理方法。     

水溶性聚酯的技术发展及应用

近几年来我国化纤产能得到了快速提高。但近两年，国内涤纶化纤市场高附加值产品市场几乎被韩国、日本、中国台湾地区等化纤企业所占据，如水溶聚酯切片、海岛纤维等产品。在高附加值产品争雄市场之时，国内化纤业却在争夺常规产品的国内市场份额。反观国外化纤发展经验，开发生产差别化产品，走出惨淡经营是国内化纤业发展壮大的惟一出路。     

浅析：服务营销在现代企业中的应用

当今，世界企业领袖无一不把重心放在顾客以及本身核心的能力上。营销的本质已完全改变，从替产品寻找顾客转变为替顾客寻找产品。信息的传播速度越来越快，企业必须有能力快速、实时的来影响这些信息，才能在新的营销变革中抢得市场的份额。使得许多企业宁愿拥有一个品牌，而不愿拥有一座工厂。科学技术在企业中的广泛运用，企业的规模生产和均衡稳定生产成为可能，从而产品质量的稳定性有了可靠的保证，这就使生产同类产品的企业产品质量趋于“均质化”、“等同化”，产品品质及外观差异日渐消失，利用产品差异化取得市场优势的可能性变得越来越小，因此，服务营销的概念应运而生。     

网络企业纵向并购的模型分析

本文主要以美国在线怀时代华纳的兼并案为例子，考虑双寡头垄断的上游企业和双寡头垄断的下游企业市场上发生的纵向兼并行为。这里考虑网络企业的一个主要特征是他们的产品具有网络外部性，然后对兼并前和兼并后企业的利润、产品的价格及网络外部性对兼并行为发生的影响进行了比较分析并得出相应的结论。本文的对於对目前国内网络企业的并购行为具有理论指导作用。     

建筑施工企业品牌策略概述

品牌是用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、符号，以与其他竞争者相区别，是以高质量产品和服务的持久作用升华而形成的一种企业信誉，是品质的象征，是企业经营理念的一种浓缩，是企业形象的一个重要标志。本文从品牌的概念入手，探讨了建筑施工企业这样一种比较特殊的企业是如何实施品牌策略的。     

中国彩电总装企业的技术学习

本从产品和工艺技术的角度，总结了中国彩电总装企业的技术学习行为及其特点，指出了总装企业主要是学习了产品的整机设计能力和装配操作技能，导致了总装企业较窄的知识基础，因此，总装企业的“追赶”主要是专注于国内同质且可大批量生产产品的生产能力和国内市场份额的扩张，难以升级到高端和正在增长的差别化产品市场。因此，总装企业需要加强与国内供应商的后向联系，以创造更广和更多样化的知识基础，尤其在关键零部件和生产设备的生产和设计方面。     

周险峰--新方正的亮点

方正科技电脑系统有限公司(简称为方正科技电脑公司)是方正科技集团的核心企业，它所出品的方正电脑连续三年名列中国个人电脑市场第二名，在商用电脑、家用电脑、服务器、笔记本等多个产品领域跻身亚太市场排行榜前列，方正电脑也因此成为目前国内市场最负盛名的高科技品牌之一。     

逐鹿中原加入WTO后中国企业面临的倾销及反倾销问题

入世后，中国传统产品进入世界市场的出口渠道进一步拓宽的同时，世界其他国家的优势产品也将长驱直入中国市场，倾销与反倾销将是围绕中国企业的一个大问题。有专家称，前有中国彩电业，后有中国农产品如大蒜等，由于中国企业没有采取积极相应措施，使中国的传统优势企业被迫退出世界市场，近期则又出现了中国瓷砖遭遇反倾销的阻击。专家指出，入世后。中国的企业在国内市场上也将面临更多的反倾销问题。     

企业的目标定位

企业是一个经营实体，它的主要目标是投资收益最大化。追求利润是企业永恒不变的法由,也是金业发展的基础。企业的发展，必须同自己确立的目标市场紧密相连。根据产品，确定目标市场的方向；根据产品、产量，定位目标市场的大小或根据目标市场的大小，确定自己的产品产量。企业的产品或发展，若不与目标市场相联系，就只能是盲目扩张。     

中国彩电总装企业的技术学习

本从产品和工艺技术的角度，总结了中国彩电总装企业的技术学习行为及其特点，指出了总装企业主要是学习了产品的整机设计能力和装配操作技能，导致了总装企业较窄的知识基础，因此总装企业的“追赶”主要是专注于国内同质且可大批量生产产品的生产能力和国内市场份额的扩张，难以升级到高端和正在增长的差别化产品市场，因此，总装企业需要加强与国内供应商的后向联系，以创造更广和更多样化的知识基础，尤其在关键零部件和生产设备的生产和设计方面。     

中国企业品牌国际化问题分析与思考

随着经济全球化进程的加快，国际竞争日趋激烈，企业国际化问题越来越引起企业和学术界的关注。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。本文分析比较了中国民族企业与国际企业在品牌意识、品牌定位、品牌信誉、品牌宣传手段及品牌管理等方面存在的问题，提出中国企业品牌国际化的对策与建议。     

冷眼看"光博"

第六届中国国际光电博览会在人们的期盼中热热闹闹开场，各种各样的光电产品向人们展示了光电产业的兴旺。但是，无论是国内企业现有技术水平还是国外企业加盟抢占中国市场都向人们敲响了另外一个警钟。     

试论企业提升品牌忠诚度的有效途径

近年来,随着我国市场经济体制改革的不断深化,给企业带来机遇和挑战,企业想要在竞争如此激烈的市场中求生存、谋发展,就必须不断提高自身的核心竞争力。而在众多提升企业竞争力的途径当中,提升品牌忠诚度无疑是最快捷、最有效、最实用的一种方法。企业通过不断提升品牌忠诚度,不仅能够使市场占有率进一步扩大,而且消费者对产品的持续购买,也能在一定程度上促进企业发展。基于此点,首先对品牌忠诚度的内涵进行分析,并在此基础上提出提升企业品牌忠诚度的有效途径。     

新时期市场营销战略创新策略

营销战略的制定应能全面覆盖到企业未来的发展前景、市场中的消费需求、以及企业自有产品或项目的品牌文化创建等,以此才能使市场下的各路消费者对企业营销战略下的品牌概念存在深刻认知,使产品自有品牌打造形成一种巨大的社会效应,为企业在现如今准入市场中发展并立足脚跟提供重要生存保障。文章中从企业长足发展角度,以当前新时期下企业营销战略研究作为阐述视角,谈及了企业营销主要问题及营销战略创新途径,以期望对市场中的企业同仁提供一定助益与考量。     

成品制造商和中间产品供应商品牌合作问题研究

文章认为，合作品牌是两个或更多个品牌在一个提供物上的联合，它是近几年逐渐发展和完善起来的一种新型营销方式。合作品牌有三种模式：纵向化品牌合作模式、横向化品牌合作模式和多元化品牌合作模式，其中人们对纵向化的品牌合作模式研究不多。但是，在激烈竞争的现代市场上，在不断恶化的竞争环境下，同一产业链内的上下游企业，尤其是成品制造商和中间产品供应商，需要联合起来进行品牌合作。在双方进行品牌合作时，应注意三个方面的问题：品牌合作双方的目标市场是否一致、是否门当户对、是否优势互补。