企业的战略信息管理

每个企业家都熟知利用20%的信息技术投资获得80%的商业利润这个20/80定律.但是,随着企业信息化浪潮的逐步趋于理性,许多企业家已经注意到越来越多的钱投向信息技术,然而信息技术难以创造更大的商业价值.笔者认为,这个"信息悖论"的出现是由于盲目地应用信息技术表面上减少了显性成本,却带来了相当大的隐性开支.IT项目实施的失败可能将把企业拖入无底的信息深渊.因此,在实施IT项目,对信息技术投资之前必须要进行战略分析,加强战略信息管理.许多案例表明,由于企业缺乏战略信息管理,导致了信息系统实施的失败.     

CIO与企业信息管理

文章根据现代企业管理中信息主管（ＣＩＯ０的产生过程和发展趋势，阐述了中国企业信息管理人员应如何认识和面对这一现实。     

现代企业信息管理的创新

经济全球一体化,现代信息技术的快速发展,知识管理的兴起,对企业的信息过程产生了重要影响,不仅丰富了企业信息管理的内容,而且对企业的信息管理流程、信息组织、信息制度、信息文化、信息人、信息资源、信息处理技术、信息管理模式和信息系统等方面提出了全新的要求。因此,适应时代的需要,对企业信息管理进行创新,已经成为现代企业提高信息管理水平,优化信息资源配置,提升竞争力最重要的途径。一、企业信息管理创新的基本原则企业信息管理创新是指在统一的目标指导下,依     

企业信息管理与数据仓库

数据仓库的概念数据仓库的概念由美国著名工程学家Ｗ·Ｈ·Ｉｎｍｏｎ博士于９０年代在《建立数据仓库》一书中提出：“数据仓库（ｄａｔａｗａｒｅｈｏｕｓｅ）是一个面向主题的、集成的、稳定的、包含历史数据的数据集合,它用于支持经营管理中的决策制定过程。”主题是指用户使用数据仓库进行决策时所关心的重点方面;面向主题是指数据仓库内的信息是按主题进行组织的,为按主题进行决策的过程提供信息;集成是指数据仓库中的信息不是从各个业务处理系统中简单抽取出来的,是经过系统加工、汇总和整理,保证数据仓库内的信息是关于整个企…     

浅谈企业危机信息管理

探讨企业危机信息管理的涵义以及企业开展危机信息管理的重要意义，指出 企业危机管理过程实质上是一个危机信息的采集、加工、传递、分析、利用、公开和反 馈的信息管理过程，提出企业只有将危机管理与信息管理相融合，以信息管理连接和支 撑整个危机管理过程，才能更有效地预防和化解危机。     

企业危机中的信息管理

三全公司一月两陷"细菌门",安全承诺陷尴尬。在声誉和发展前景受阻的同时,企业的信息管理与公关如何做到让消费者放心、舒心,也成为一个不可回避的命题。三全在整个事件中的处理速度和处理方式都不尽如人意,而且公司的对外沟通并没有预想中的让人感到舒服和安心。文章通过对此事件的简单回顾引出了企业危机中的信息管理问题并进而展开分析,提出企业在应对危机中的信息管理时,应该做到对信息风险进行准确的评估、主动真诚地与公众沟通、充分借助媒体发出有益于解除危机的声音、企业内部和外部进行良好的沟通、积极应用新兴媒介社交媒体(如微博),迅速有效地与公众交流。     

EIP:企业信息管理的利器

分析当前企业信息管理所面临的书战,由此提出EEP(企业信息门户)的概念,并讨论EIP的定义、特征、优势及其应用的案例.     

日本企业信息管理的特点分析

社会信息化结构的基础是企业信息化,本文从宏观和微观两方面分析了日本企业信息管理的特点.     

日本企业信息管理的特点分析

社会信息化结构的基础是企业信息化.本文从宏观和微观两方面分析了日本企业信息管理的特点.     

现代企业信息管理创新的研究

随着企业的现代化发展,企业的信息管理的方式也日渐增多,如何在原有基础上进行创新,进一步提高管理效率,也是企业现代化发展的重要趋势。本文主要从我国目前企业信息管理的现状出发,结合创新理念,探讨如何在现代企业的信息管理中进行创新。     

浅谈企业信息管理中的网络安全

随着现代信息技术的发展,作为IT行业排头兵的企业信息网络建设得到了长足的进步,企业生产,经营越来越强烈地依赖于信息网络。对网络利用和依赖的程度越高,就越要求我们重视网络的安全防护。尤其是随着INTERNET/INTRANET技术的兴起,当前的企业已经不再是一个封闭、孤立的单位,而逐步成为一个开放的、互联的"大"系统。INTERNET技术应该说是一把双刃剑,它为企业各部门的信息化建设、生产效率和服务质量的提高带来了极大的促进作用,但是它也对传统的企业安全体系提出了严峻的挑战。由于计算机信息具有共享和易于扩散等特性,它在处理、存储、传输和使用上有着严重的脆弱性,即很容易被干扰、滥用和丢失,甚至被泄漏、窃取、篡改、冒充和破坏,还可能受到计算机病毒的感染,所以对于企业信息管理部门来说,构筑信息网络的安全防线事关重大,刻不容缓。一、企业信息网络面临的主要安全威胁首先是物理威胁。信息网络的物理威胁主要来自于火     

企业信息管理师是什么

企业信息管理师是指从事企业信息化建设，并承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理以及信息资源开发利用工作的复合型人员。该职业的基本特征是“既懂经营管理又懂信息技术，具备复合型、综合性的知识和能力”。[编者按]     

企业战略信息管理绩效调控

本文首先对战略信息管理的绩效进行了解构，并以绩效为指示器，总结战略信息管理调控的对象、过程及具体内容，进而归纳出战略信息管理的调控模型。最后提出战略信息管理绩效提升的一些建议。     

我国企业信息管理的现状及对策

文章针对我国信息化建设现状，指出企业信息技术／信息系统建设、信息功能单元与信息资源集成化及信息文化培育等方面的相应对策。     

日本企业的信息管理及其启示

日本经济的迅速发展得益于企业对信息有效收集、管理和利用。日本企业信息管理机构健全、信息化程度高，信息收集方式灵活多样，重视信息的分析研究与共享，日本政府也从宏观上给予有效的调控和充分的支持。日本在这方面的成功经验对我国企业发展有诸多宝贵启示。     

浅析石油企业信息管理问题

当前世界发展的趋势是信息化,只有石油企业实现信息化,才可以适应社会的发展。在我国,石油企业的信息管理中还有一定的问题存在,本文通过分析石油企业信息管理的意义,阐述了其石油企业信息管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

BPR与企业档案信息管理

企业再造是对企业现有业务流程重新思考．对其进行彻底改变并设计出新的业务流程,以期在业绩上取得显著性的提高。由于企业再造是从业务流程着手,所以再造又常被称为业务流程再造（即BPR）。流程再造的核心思想是以顾客的需求为导向,赆可能地缩短流程路线和时间。信息技术的发展要求对企业档案信息管理进行重组,以适应组织的发展．应借鉴BPR的思想,重新考虑设计业务流程,从管理理念到组织结构,从业务内容到人力资源,从服务内容到服务方式进行全方位、深层次的变革。