关于资金集中管理模式的思考

企业集团往往在资金管理上采用集中管理的模式.在现实生活中主要存在两种模式的资金的集中管理,两种资金集中管理模式在功能、特点和使用条件上存在一些不同之处,不同的企业集团应该根据自身特点选择合适的资金集中管理模式.     

财务公司——企业集团资金集中管理模式研究

企业集团在自身规模不断发展壮大的过程中,需要不断加快资金管理改革与创新的步伐,有效的资金管理已成为企业集团提升核心竞争力的关键途径。财务公司作为我国金融监管环境下资金管理模式发展的产物,能够更好地弥补现有企业集团资金结算中心存在的弊端,提升资金管理的效率和效果,同时,财务公司还能起到减少集团资金沉淀,降低融资成本,管控资金风险的作用,是企业集团资金集中管理模式发展的必然趋势。     

企业集团财务公司资金集中管理问题研究

企业集团财务公司顺应集团的战略决策,依靠资本纽带、产业链条或经营合约,通过参与或控制集团单位成员的资金运营和决策过程,达到集约资金资源、实现资金增值、保障资金安全的管理目的。文章运用分析研究的方法对我国企业集团财务公司资金集中管理存在的问题进行全面探讨,就我国企业集团财务公司存在的问题进行分析和探究,总结原因,并提出完善建议。     

电网企业电费资金集中管理的分析

电力能源作为我国不可或缺的能源,经济发展与电力能源的生产和合理利用密切相关,但当前我国电费资金管理方面仍然存在着一定的问题,导致电力能源经营和消费存在着浪费,影响了我国电力能源的可持续利用.电网企业的电费集中管理工作能给电网企业发展提供基础,从而提供更好的电力服务效果,一定要应用集中管理手段促进电费资金管理水平提升,改...     

大型企业资金集中管理的实施措施及优势

大型集团企业由于点多面广,资金集中管理有其必要性和现实的可行性.按照国际上通行的做法,大多数集团企业根据本企业实际,选择不同的管理模式.在实施过程中,取得了一定的成效.     

论企业集团实行财务集中管理的必要性

实行财务集中管理的现代企业管理的一种有效方式,文章以企业集团为立足点,从企业财务集中管理的本质和含义入手,分析旧有分散式财务管理的缺陷,提出了现代企业集团实现财务集中管理的方法与措施.     

试论医院如何加强资金管理

医院要适应形势,更新观念,增强资金管理意识,拓宽筹资渠道,实行资金集中管理,重视流动资产管理,提高资金使用效益积极强化财务监督,保证资金安全完整.     

企业集团财务集中管理模式的探讨

文章主要介绍了企业集团财务集中管理模式的相关内容,阐述了企业集团财务集中管理的实现模式,通过对现阶段企业集团财务集中管理中存在的问题进行分析,来探讨企业集团财务集中管理模式应用的有效措施,旨在改变企业集团传统的财务管理模式,发挥财务集中管理优势,提高企业集团财务管理水平,全面把控企业集团的经营状况,促进企业集团的可持续发展。     

电网企业集中管理模式下优化资金计划、预测、执行的思考与建议

本文拟建立对电网企业资金计划、预测、执行的综合评价考核体系,以有效解决传统考核办法的局限性。同时将基于电网企业资金计划管理的现状,探讨提升资金管理水平的有效方法。     

“分散经营、集中管理”模式下工会工作的探讨

新能源发电往往都建设在相对比较偏僻的海边、高原等地广人稀的地方,尤其是不少发电企业实行“一套班子、多块牌子”的区域化管理模式,这对我们的工会工作提出了更新更高的要求。     

浅谈如何提高资金运营效果

随着市场经济体制的不断发展,企业竞争越来越激烈.面临的财务风险也愈来愈大,一旦发生严重的支付困难,势必影响正常的生产经营,甚至可能导致破产.文章对如何提高企业资金运营效果进行了探讨.     

关于税费改革后公路建设资金融资的几点思考

成品油税费改革自2009年1月1日起实施,这一系列的税费改革标志着依据"贷款修路,收费还贷"政策搭建的加快公路发展的筹融机制结束.税费改革对依法筹措交通基础设施维护和建设资金,促进交通事业稳定健康发展,具有重大而深远的意义.新形式下税费改革的实施,将对我国公路建设资金融资产生各种影响,文章对这些问题进行了论述.     

内部审计如何查出账外资金

随着中国石油集团公司存续企业走向市场的步伐加快，社会收入逐年加大，加之有些企业的内部控制制度不健全、考核机制不灵活及各单位领导权力的扩大等原因，为某些单位设置“账外资金”提供了客观条件和主观动力，作为内部审计人员，如何运用自己职业判断和专业知识查出账外资金，避免国有资产的流失，是一个重要课题。     

关于新农村财政转移支付资金管理的研究

财政转移支付对农村经济发展有着重要的意义.在财政转移支付资金发挥其对经济的推动作用的同时,其审批和管理过程也存在诸多问题.文章分析了财政转移支付资金存在的主要问题,以及产生这些问题的原因,并提出了相应的对策建议.     

企业集团财务公司风险文化建设浅析

企业集团财务公司（以下简称财务公司）是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。随着我国经济持续较快增长,作为金融体系中重要组成部分的财务公司行业也实现了迅猛发展,截止2010年底,全行业资产规模约1．55万亿。批准开业的法人机构114家。随着财务公司行业的不断发展壮大,     

内部审计如何查出账外资金

随着中国石油集团公司存续企业走向市场的步伐加快,社会收入逐年加大,加之有些企业的内部控制制度不健全、考核机制不灵活及各单位领导权力的扩大等原因,为某些单位设置“账外资金”提供了客观条件和主观动力,作为内部审计人员,如何运用自己职业判断和专业知识查出账外资金,避免国有资产的流失,是一个重要课题。     

内部审计如何查出账外资金

随着中国石油集团公司存续企业走向市场的步伐加快,社会收入逐年加大,加之有些企业的内部控制制度不健全、考核机制不灵活及各单位领导权力的扩大等原因,为某些单位设置"账外资金"提供了客观条件和主观动力,作为内部审计人员,如何运用自己职业判断和专业知识查出账外资金,避免国有资产的流失,是一个重要课题.     

加强财务管理提高资金效益——关于做好行政事业单位财务管理工作的几点思考

行政事业单位具有行使行政职能和服务性与非营利性特征,这使得行政事业单位财务管理具有区别于企业财务管理的特殊性,文章首先分析了行政事业单位账务管理存在的问题,在此基础上提出了改进建议,以促进建立行政事业单位财务管理新机制,健全与行政事业单位改革相配套的财务管理体系,提高财政资金的使用效益.     

关于物业专项维修资金应急使用的探索

针对物业共有部位和设施设备保修期满的修缮、更新或改造,我国设立了专门的物业维修资金。但专项维修资金设立后的运用并未得到广泛开展,主要原因是专项维修资金的目标和实施程序缺乏系统的规定。另一方面,虽然物业专项维修资金使用过程中涉及多方参与,但行为主体之间的职能划分不明确,导致物业专项维修资金使用效率低下。基于此,文章针对物业专项维修资金面临的困难,针对物业专项维修资金的特点,提出了提高物业专项维修资金使用效率的建设性意见,仅供相关人员进行借鉴与参考。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.文章阐述了企业内部控制的含义及内部控制对企业的意义,分析了目前企业内部控制存在的问题,提出了建立企业内部控制的措施.