我国企业内部控制环境分析

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控体系中起着举足轻重的作用。 控制环境是指对建立、加强或削弱内部控制制度发生影响的各项因素。在很长一段时间内,对内部控制环境的认识存在一个误区:即将其误认为内部控制系统赖以存在的内外部环境(environment for internalcontrol)。其实,控制环境(controlenvironment)本身就是内部控制的一     

转型时期家族企业组织演进的机理和环境分析

处于我国经济转型时期的家族企业组织形式存在着诸多弊端和局限性,根据生物学和经济学规律,家族企业必须通过不同的路径和方式进行演进,以适应外界环境。同时政府也应为家族企业演进营造良好的外部环境。     

家族企业内部劳动力市场的运行分析

家族企业在我国国民经济中占有相当重要的地位,家族企业作为我国重要的经济主体其内部劳动力市场的运行效率直接影响着国民经济的发展。本文在已有对家族企业和内部劳动力市场研究的基础上分析了我国家族企业内部劳动力市场的运行状况,并对家族企业的内部人控制问题进行分析。通过创造一种合理的制度使得内部劳动力市场能够发挥其应有的作用,为内部人与外部人创造相对公平的竞争环境,使其各尽其能并获得相应的报酬,形成良好的激励——约束动态平衡机制,提高两者的积极性以达到最终提高企业绩效的目的。     

转型时期家族企业组织演进的机理和环境分析

处于我国经济转型时期的家族企业组织形式存在着诸多弊端和局限性,根据生物学和经济学规律,家族企业必须通过不同的路径和方式进行演进,以适应外界环境。同时政府也应为家族企业演进营造良好的外部环境。     

对我国家族企业可持续发展的几点新认识

家族企业是市场经济条件下产生的普遍现象，而我国的家族企业是在改革开放过程中孕育成长起来的新生事物，它具有本国特点。因此，不能机械地用西方关于家族企业的理论来看待我国的家族企业，以免混淆其性质，也不能离开实际片面地去认识。只有解放思想，以实事求是的态度认识我国的家族企业，才能科学地把握家族企业在我国社会主义现代化建设中的性质、地位和作用，为其可持续发展提供科学的理论指导。     

国外家族企业内部冲突研究综述

冲突是家族企业最突出的特征之一,家族企业内部冲突问题持续得到学者的关注,成为家族企业研究领域中发展最快的其中一个问题。通过对公开发表的40篇国外研究文献的系统梳理,总结了国外家族企业内部冲突研究的成果,清晰地呈现其研究方向,最后对该领域未来的研究趋势进行了展望,以期为国内的相关研究提供借鉴。     

浅析家族企业财务风险控制

改革开放以来,民营经济得到了迅猛发展;至今,民营经济已占我国国民经济总量的60％以上,而其中90％是以家族企业的形式存在的．但是绝大部分家族企业寿命短暂,有着“风风火火三五年,然后销声匿迹”的说法．究其原因,很多家族企业瘁死于财务风险．财务风险的失控和管理的失败是我国家族企业不能长远发展的重要原因之一．本文在分析家族企业特征的基础上指出其存在的财务风险,并提出一些解决方法和对策．     

以人为本加强企业内部控制

内部控制中“人“是关键因素,因此,加强企业内部控制必然要求体现“以人为本“的现代管理理念,但从我国现状来看,实施“以人为本“的内部控制制度还存在一些障碍,文章对此提出了三方面相应对策:1、提高管理者的认识是以人为本完善内部控制的关键;2、提高全员素质是内部控制制度的贯彻执行的保证;3、培植和优化企业文化,改善内部控制环境是内部控制制度顺利实施的保障.     

以人为本加强企业内部控制

内部控制中“人”是关键因素,因此,加强企业内部控制必然要求体现“以人为本”的现代管理理念,但从我国现状来看,实施“以人为本”的内部控制制度还存在一些障碍,文章对此提出了三方面相应对策:1、提高管理者的认识是以人为本完善内部控制的关键;2、提高全员素质是内部控制制度的贯彻执行的保证;3、培植和优化企业文化,改善内部控制环境是内部控制制度顺利实施的保障。     

我国企业内部控制环境因素研究

内部控制是现代企业管理的重要内容,是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是内部控制系统发挥作用的基础,导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题.因此,完善企业内部控制,改善控制环境成为当务之急.     

试论如何完善内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企事业管理的重要手段.近来,多宗企事业内部贪污腐败大案及“中航油”事件均说明,有关企事业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为内部控制制度的缺失或失败.因此,完善企事业单位内部控制制度,保证会计信息质量,对保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义.     

关于私营企业内部控制的思考

本文分析了私营企业的内部控制现状,提出加强私营企业内部控制的几点建议。     

论完善企业内部控制环境

财政部等五部委在制定颁布的《企业内部控制基本规范》第五条中提出了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括五个要素,而内部环境被放在了第一的位置,这有力地说明了内部环境是企业实施内部控制的基础。本文旨在通过分析内部环境及组成要素的含义,以及当前我国企业控制环境存在的问题,结合基本规范对内部环境五要素的要求,思考内部环境在内控体系中的重要性,并且为完善内部环境提出一些构想。     

企业内部控制环境与可持续发展

近年来,国内外相继爆出的经济丑闻所引发的严重后果,暴露出了企业内部控制存在的缺陷,也提醒企业管理层应通过加强内部控制建设来应对各种风险.良好的控制环境是实施有效内部控制的基础.企业只有优化内部控制环境,才能促进内部控制的有效运行,确保企业的可持续发展.     

论完善企业内部控制环境

财政部等五部委在制定颁布的《企业内部控制基本规范》第五条中提出了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括五个要素,而内部环境被放在了第一的位置,这有力地说明了内部环境是企业实施内部控制的基础。本文旨在通过分析内部环境及组成要素的含义,以及当前我国企业控制环境存在的问题,结合基本规范对内部环境五要素的要求,思考内部环境在内控体系中的重要性,并且为完善内部环境提出一些构想。     

网络环境下企业内部控制要素的变化分析

网络化对企业内部控制理念和方法的冲击是全方位的,使内部控制的基本要素呈现出新的内容,表现出新的特征。企业要从加强组织与管理控制、网络系统安全控制及完善网络环境下的内部审计制度等方面入手实现转变。     

论高校内部控制环境的优化

高校控制环境提供高校组织的氛围,是所有其他内部控制组成要素的基础,探讨高校治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、高校文化等方面存在的问题,其目的在于提出优化高校内部控制环境的建议,以促进高校进一步的生存和发展.     

关于加强内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。市场经济条件下,对内部控制有了新的理解:要建立、健全企业内部控制,应着眼于对企业的关键控制点进行控制,包括实物保全控制,人员素质控制,内部审核控制,全面预算控制,风险防范控制;同时要重视单位负责人在内部控制中的作用。     

COSO内部控制框架对我国高校内部控制建设的启示

随着我国高等教育体制改革的逐步深入,高校内部控制问题凸显。在阐述COSO内部控制框架基础上．分析了我国高校内部控制存在的弱化现象,并就存在的问题提出相应的建议。     

内部控制与公司治理

公司治理结构与内部控制关系密切。公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段。建立健全内部控制,应完善法人治理结构,加强以财务报告内部控制为主线的相关标准建设