推进集团重组转制 加快出版产业发展——广东省出版集团公司文化体制改革试点工作介绍

广东省出版集团公司被确定为全国文化体制改革试点单位以来,在中宣部、新闻出版总署和省委省政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,全面落实全国文化体制改革试点工作会议和广东文化大省建设工作会议的决策部署,紧紧围绕优化配置省直出版资源,做大做强国有文化集团,把广东建设成为文化大省和出版强省的目标,大力推进集团的重组、整体转制和国有资产授权经营,创新出版体制,力促“化学反应”,从而取得了试点工作的阶段性成果。2005年3月,中共中央政治局常委李长春亲临广东省出版集团视察工作,对集团的改…     

人文教育与人文出版

上海世纪出版集团是1999年2月成立的,是全国第一家中央批准的出版集团;同时世纪出版集团又是国家文化改革的试点单位,我们正在尝试把世纪出版集团转变成一个股份制的出版企业,到时候我们将完成由事业单位向企业单位的转变。转制后就自然出现了一个问题:企业和事业有很大的差距,     

“广东模式”：初显转型优势

作为全国出版改革试点单位和全国文化体制改革试点单位，广东省出版集团总结组建5年来的历程，于2004年初实现重组，整体实力和市场竞争力大大提升。在出版业整体转型中，广东人锐意探索，以独具特色的“广东模式”令人注目，其不断完善配套的新思路、新体制、新机制，显示出广东出版发展前行的强大动力。     

重庆出版集团整体亮相天津书市浓妆重彩

经中宣部、新闻出版总署和重庆市委、市政府批准,重庆出版社整体转制为企业,成立重庆出版集团公司.重庆出版集团于2005年4月29日正式挂牌成立.2005年天津全国书市是重庆出版集团成立以来第一次正式以集团的名义亮相,在天津书市会场重庆出版集团的展台上记者采访了重庆出版集团总编辑陈兴芜女士.     

中国科学出版集团转制试点情况介绍

现在文化体制改革试点单位还处在一个拟定实施方案的阶段,还没有开始全面实施.在拟定集团转制实施方案中,我们曾去一些兄弟出版集团进行调研,也参加了大连关于国企改革的培训班.目前基本理清了改革的思路.     

关注非时政类报刊转制

5月30日,《辽沈晚报》整体转企改制暨辽宁北方报业传媒股份有限公司成立仪式举行。作为非时政类媒体改革试点单位,《辽沈晚报》的整体转制成为我国文化体制改革进程中的一个重要节点。这标志着全国首家晚报都市类报纸先行完成了整体转企改制,也标志着辽宁晚报都市类报纸在全国率先迈出了采编、经营整体转企改制方面的实质性步伐。     

出版集团实行会计主管委派制的可行性

会计委派制是资产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度.实行会计委派制是企业集团内部改革会计人员管理体制的一种有益的尝试.据初步了解,目前在全国出版业改革转制过程中,已有多家省级出版集团(公司)完成了国有资产授权经营或资产划转工作,集团作为主管单位和出资人,对于下属事业单位和国有企业,有权直接任免其法定代表人和高级管理人员(包括会计主管).     

文化体制改革暨出版单位转制问题研讨会纪要

编者语出版单位转制问题正在成为今年乃至较长时期业内人士关注的焦点,成为当前我国出版业深化改革的重点.中央关于文化体制改革试点单位的政策已经出台,并正在实施,今年第四季度在总结试点单位经验的基础上,转制将在全国范围内逐步推开.     

对话汪继祥:转制先行者的思考与探索

早在1995年时任科学出版社社长的汪继祥就开始了转企改制的思考,2000年经中宣部、新闻出版总署批准中国科学出版集团成为第一批试点集团之一,2003年又被中央确定为文化体制改革试点单位,2004年10月集团转制实施方案得到中国科学院批准继而集团体制改革工作全面展开,2004年12月底集团核心企业清产核资结果得到国资委正式确认,2005年4月新闻出版总署正式批准中国科学出版集团有限公司的经营范围,2005年6月"中国科学出版集团有限责任公司"顺利完成工商注册,踏上了按现代企业集团的运营模式运作的征程.     

新华书店改革进程中还需关注的几个问题

应组建包括发行在内的大型出版集团 目前,我国已经成立的出版发行集团的模式主要有三种.一是出版集团作为母集团,发行集团作为子集团,母集团对子集团实行资产授权经营.如中国出版集团和新华发行集团公司之间、广东出版集团与广东新华发行集团之间就是这样的架构.     

组建出版集团五题

确立法人联合体形式是建立出版集团合理组织结构的基础，争取国有资产授权经营是在出版集团内建立管理体制和运行机制的前提，处理好与行业行政管理部门的关系是确立合理的出版集团管理体制的难点，整合业务资源进行资本运营和产业扩张是组建出版集团的根本目的，在出版集团运作中要注意提升核心企业的经营能力和控制力，强化品牌经营。     

出版集团发展态势之我见

改革与探索近年来,在国家推动文化体制改革的大背景下,我国出版体制改革逐步深入到核心环节,试点出版集团的企业化转制进入实质性阶段,中国出版业“事业单位、企业管理”的双重管理体制被真正打破。在试点单位的带动下,其他出版单位的内部改革进程也进一步加快。与此相应,国家政策在鼓励出版集团跨地域、跨媒体经营以及打破单一产权结构等方面也逐步“松闸”。所有这一切,标志着我国出版业集团化发展已从“量”的扩充向“质”的提升转变:出版集团已逐步发展成为真正意义上的企业,并通过跨地域、跨媒体运作,站在了向现代产业集团迈进的轨道上…     

对话汪继祥：转制先行者的思考与探索

早在1995年时任科学出版社社长的汪继祥就开始了转企改制的思考,2000年经中宣部、新闻出版总署批准中国科学出版集团成为第一批试点集团之一,2003年又被中央确定为文化体制改革试点单位,2004年10月集团转制实施方案得到中国科学院批准继而集团体制改革工作全面展开,     

探析数字出版人才培养模式——以安徽出版集团为例

随着新媒体新技术的不断发展与应用,传统的纸质出版业逐渐向产业化、数字化、全球化方向发展.信息技术发达的欧美国家在20世纪末开始向数字化出版转型.我国一些完成改企转制的大型出版集团从21世纪初开始也纷纷发力数字出版业,如中国出版集团公司2005年开始制定数字出版战略,建设“中国数字出版网”;广东省出版集团2009年启动了“电子书包”项目;江西出版集团2000年开始与北大方正Apabi、书生、时代圣典等技术提供商开展合作,计划实现数字化出版流程管理、数字化内容管理、网络销售等,实现从传统的出版物提供者向数字时代内容服务商转型;安徽出版集团推出数字出版及新媒体业务,建立“智慧校园”和社区数字网络教育系统,2010年开通“时代e博”网上教育平台;陕西出版集团、重庆出版集团等也纷纷开拓数字出版领域,全国形成了十大国家级数字出版基地,数字出版产业成为新闻出版业重要的经济增长点.     

周殿富:用自己一生的努力来证明没有虚度人生

吉林出版集团是全国出版发行体制改革的试点单位之一,较早完成了转企改制工作,率先实行母子公司体制,母公司吉林出版集团公司是全国唯一拥有出版权的出版集团。     

经营

上海商报社改制 拥有20多年历史的上海商报社5月20日正式改制,成为上海商报传媒有限公司,这是经新闻出版总署批准的全国第一家改制为企业的日报。上海商报社的改企转制是上海世纪出版集团转制和股份化改造的一个组成部分。     

《新周刊》与传统期刊的数字化之路

创刊于1996年8月的《新周刊》是一本由广东省出版集团和三九企业集团合办的时事生活双周刊.全国发行,最高发行量达30.5万册.     

转企改制后中小型专业出版社编辑人才队伍的构建思考

按照新闻出版总署的部署,全国经营性出版单位于2010年底已全部完成转企改制。中小型专业出版社转制前在资本、产品、市场等诸多方面没有积累优势;转制后外部环境竞争更加激烈多变,既要面对来自传统大型出版集团、新媒体的市场     

产业

整合优化出版资源 做大做强出版产业广东出版业集团化建设迈出新步伐中共中央宣传部副部长李从军同志的贺信广东省出版集团:欣悉广东省出版集团重组成功。谨向你们表示热烈祝贺!并向广东省出版集团全体员工致以亲切慰问!广东省出版集团的成功重组,标志着广东省文化体制改革试点工作迈出了新步伐,文化事业文化产业发展进入了新阶段。面对新形势新任务,希望你们以集团重组为契机,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,进一步深入学习贯彻十六大、十六届三中全会和全国宣传思想工作会议精神,按照文化体制改革试点工作的总体要…     

国有出版集团发展混合经济的战略思考

国有出版集团发展混合经济的重要意义在于:克服国有出版集团经营弊端,发挥民营资本与国有资本互补优势,整合社会资源等.未来国有出版集团发展混合经济应当界定不同国有出版集团功能定位,理顺与政府的关系,健全公司管理制度、完善职业经理人选聘机制,吸纳多元资本,以提升整体竞争力.