人力资源绩效考核在现代企业管理中的应用

社会经济的发展,推动了现代企业管理理念的革新。企业人力资源绩效考核,作为现代企业管理的创新型模式,对于深化企业管理改革,优化企业人力资源结构,有着重要的基垫作用。新形势下,科学的完善与应用人才资源绩效考核机制,有利于企业经济的健康发展.     

铁路运输发展分析

通过对中国铁路运输现状的分析,提出铁路运输企业改革的方向与对策:建设发达的运输网络,实施客货分线,缓解运输能力紧张局面;改革运输组织方案,构建综合运输体系;建设物流运输体系,实现运输资源的优化配置;改革铁路运输经营体制,扩大市场占有率;改革运输价格机制,积极应对市场变化;不断优化服务质量,提高铁路在客货运市场中的竞争能力。     

铁路运输服务营销策略的探讨

文章通过对中国铁路运输现状的分析,提出了铁路运输企业改革的方向与对策,即:建设发达的运输网络,实施客货分线,缓解运输能力紧张局面;改革运输组织方案,构建综合运输体系;建设物流运输体系,实现运输资源的优化配置;改革铁路运输经营体制,扩大市场占有率;改革运输价格机制,积极应对市场变化;不断优化服务质量,提高铁路在客货运市场中的竞争能力.     

广西国有企业改革的价值取向

国有企业改革必须紧紧抓住建立现代企业制度这根线,抓好法人治理结构,出资人到位和产权的问题,大胆尝试引入所有权多元化,优化资本结构,形成所有权多元化合理制衡机制。     

创新人才培养机制提高人才培养质量

人才培养机制改革在高等教育改革历程中一直是一个难点和热点问题。人才培养机制创新作为高等教育综合改革的核心目标,直接关系到人才培养质量的提高。创新人才培养机制,应从创新人才培养理念、改革人才培养模式、调整专业结构、优化人才培养方案等方面进行。     

广西国有企业改革的价值取向

国有企业改革必须紧紧抓住建立现代企业制度这根线,抓好法人治理结构,出资人到位和产权的问题,大胆尝试引入所有权多元化,优化资本结构,形成所有权多元化合理制衡机制.     

国有企业混合所有制改革模式和公司治理——以中粮集团为例

十八届三中全会以来,国有企业混合所有制改革已经推出4批试点企业。通过案例研究,深入分析不同类型企业如何进行混改模式的选择,为国企混改提供了案例参考经验。本文选择国有企业混合所有制改革的典型代表——中粮集团进行案例研究,对中粮集团旗下3家不同类型的企业进行分类研究,详细分析了3家企业混改模式、绩效和公司治理结构,总结中粮集团分类分层混合所有制改革对提升企业绩效、优化公司治理机制的经验,探索混改的模式,不同类型企业混改路径如何选择。为推进混合所有制改革稳定发展、提升国有企业发展效率有一定的借鉴意义,同时丰富了国企混改的相关理论。     

民营企业改制与企业创新体系构建——以江苏远东控股集团为例

揭示了企业改制与企业创新的逻辑关系:我国民营企业改制是企业发展制度环境不断优化的过程。遵循市场化改革的逻辑,民营企业产权制度的改革将产权逐步界定到个人,使企业形成有效的激励与约束合约,在经营者激励、股权模式、利益相关者等方面完善企业的治理机制,提高了企业的技术创新和制度创新水平,从而构建企业的创新体系。同时创新水平的不断提升也会推进企业产权的重新调整,推动企业治理结构的进一步优化。以乡镇企业为例分析了民营企业产权制度演变的路径。从企业效率角度分析了企业创新体系的内涵,厘清了相关问题。基于江苏远东控股集团的个案分析,阐述了一个经历四次改制、产权逐步明晰的大型民营企业是如何为适应市场化竞争和企业成长而构建企业创新体系的。     

内蒙古工业优势产业自主创新发展途径研究

自主创新能力弱是内蒙古工业企业尤其是中小企业普遍存在的问题,已成为制约内蒙古经济结构调整、产业升级、企业发展的主要因素.通过对内蒙古六大优势产业企业创新基础、创新投入、创新机制和创新环境及创新人才等方面的问题分析,找出制约因素主要是产业规模小、结构不合理和创新方式及创新机制落后.因此,优化发展创新环境,营造吸引鼓励人才创新的软硬环境建设和积极引导企业技术创新机制改革及建立利于创新的体制;增强消化吸收能力,将关键技术与重大工程相结合以加快企业技术改造和创新步伐是提高内蒙古工业企业自主创新能力的有效途径.     

供给侧改革背景下我国制造企业创新驱动机制优化研究

随着我国经济发展步入新常态,作为国民经济增长重要引擎的制造业在持续发展及转型升级方面折射出诸多棘手问题。在这一形势下,习近平同志提出"供给侧结构性改革"理念,强调"创新才是引领发展的第一动力",这为破解我国制造业升级发展困局开辟了新思路。借此,本文立足供给侧改革背景,在"模糊集合理论"基础上构建我国制造企业的创新能力评价指标体系,然后利用频数统计法进行数学建模分析,最后在企业自身、地方支持机制及宏观调控政策等层面,针对如何优化我国制造企业创新驱动机制提出政策性建议。     

科学管理激活细胞不断提升企业的竞争优势

构建科学的管理机制,激活生产力要素,不断提高管理有效性,是煤矿企业增强竞争力的一项重要途径。翟镇煤矿不断深化人事、劳动、分配三项制度改革,推进了企业内部组织的改革创新,企业经营管理机制进一步优化,收到了良好效果。在去年煤炭产量、进尺、效益等十项指标创出新水平的基础上,今年各项工作健康稳定发展,实现了良好的经济效益和社会效益。     

供给侧改革视角的政府补助与企业创新

利用2007—2017年省际面板数据,运用中介效应模型,基于供给侧改革视角研究了政府补助对企业创新的影响以及这其中技术获取模式的中介效应。研究发现:(1)政府补助显著提升了企业创新水平,供给侧改革加强了这种促进作用;(2)政府补助通过影响企业自主创新投入、国内技术购买以及国外技术引进作用于企业创新;(3)国外技术购买在企业创新中产生了一定的负向效应,供给侧改革对其具有一定纠偏作用;(4)政府补助对企业创新的影响机制受制于区域的金融效率、产业结构水平。基于此,本文从政府和企业两个视角提出了优化财政支持模式、注重内部研发投入等政策建议。     

供电企业优化业扩报装服务机制的研究

业扩报装是供电企业的核心业务之一,报装效率和工作质量直接影响企业运营,也影响客户对企业的认知、认可。通过研究优化业扩报装服务机制的背景、内容,提出了优化业扩报装服务机制的方法和措施,达到了提升企业运营效益,赢得客户认可的效果。     

南京高新区高质量发展路径探析

结合南京高新区管理体制改革实践,分析了高新区高质量发展中强化顶层设计、推进校地融合、坚持创新驱动、加强企业研发、聚力招才引智等方面的路径探索。从主导产业集聚度、园区融合发展效应、企业精准服务力度、园区用地产出效益、体制机制改革等方面探讨其成效。从发挥政策引导、优化园区管理、提升产业环境等方面提出对策建议。     

打通“四条路径”,推进知识管理

本文基于我国当前经济社会发展现状,提出了知识管理的定义,并结合企业具体管理工作,从优化学习、优化执行、优化效益三个方面对企业推行知识管理在优化企业管理、提升企业核心竞争力方面的推动作用进行了分析,最后结合企业管理实践特点,提出了企业推进知识管理的四条路径,即思想路径、执行路径、机制路径和文化路径。     

浅析企业创新机制

文章通过探讨创新机制的内涵及对企业持续发展的作用,进一步论述了如何优化和构建企业创新机制,以保证企业的市场竞争能力。     

系统视角下高新技术企业技术监控整合机制及其运行研究

分析了高新技术企业技术监控的特点,研究了技术监控整合的动力和必要性,构建了由内部整合机制、外部整合机制和环境整合机制组成的高新技术企业技术监控的整合机制,探讨了其运行条件,对高新技术企业优化技术监控资源、加强企业与其所处外部环境的互动、提高技术监控绩效具有重要意义。     

事业单位分类改革中如何深化科研院所改革的问题——以云南省属科研院所分类改革为例

云南现有科研院所存在科研公共服务供给不足、创新活力不足、稳定发展环境不优等问题。推进科研院所分类改革对于云南科学事业繁荣发展至关重要。深化改革要解决科研院所准确分类、增强改革主动性、制度再构建等难题。加强统筹布局、加强体制机制创新、优化配置公益科研资源、优化改革的社会环境是云南事业单位分类改革中深化科研院所改革需要谋划的工作。     

浅谈高职食品微生物实验教学改革与实践

根据企业发展的要求,通过改革实验教学安排、优化教学内容、更新教学方法、改革实验教学考核方式,取得了理想的效果.     

从人力资源角度分析物资公司业务的发展

随着党的十八届三中全会拉开了新一轮企业改革的大幕,企业面临进一步深化改革之需,积极应对国际跨国公司的挑战,增强企业竞争力等成为企业未来发展的重大问题。这些问题的解决,很大程度上取决于企业的人力资源开发与管理的程度,文章通过分析人力资源优化对业务发展的重要意义,将人力资源管理作为改革发展突破口,分析了目前企业人力资源管理现状和存在的问题,同时提出了优化管理模式、促进业务发展的改良方法。