面向科技前沿的大学跨学科研究组织协同创新模式研究——以斯坦福大学Bio-X计划为例

协同创新是大学跨学科研究组织提升创新能力的手段,也是服务于国家科技发展战略、满足社会需求的重要路径。斯坦福大学Bio-X计划作为大学跨学科研究组织协同创新的典范,面向科技前沿,研究通过资源有效整合进行知识生产、知识传播和知识转移,在协同创新的管理体制和运行机制方面进行了前瞻性的探索和实践。斯坦福大学Bio-X计划协同创新的体制机制可为我国高校跨学科研究组织协同创新提供经验借鉴：在战略层面,做好顶层设计,确立大学跨学科研究组织协同创新的战略目标;在组织管理体制层面,建立有效的组织管理体制以确保大学跨学科研究组织管理体制有益于协同创新;在组织内部运行机制层面,建立有效的运行机制,促进产学协同创新“无缝对接”。     

完善公立高职院校组织管理机制的探讨

我国公立高职院校在领导体制、内部组织机构设置、管理方式和运行机制等方面存在诸多问题,为此,就公立高职院校组织管理机制问题进行探讨,提出完善公立高职院校组织管理机制的对策及建议：一是改进院校领导体制,完善多元治理机制;二是优化内部组织机构设置和功能,提高机构运行效率;三是推行目标管理模式,充分激发基层潜能和创新活力;四是完善绩效管理制度,改善组织效率。     

论高校组织创新

中国的高校改革已经进入一个关键时期，资源要素的重新组合将极大地提高高校资源的配置效率和中国高校在国际上的竞争力，而高校内部管理体制的创新将最终促使高校建立起全新的运行机制，它对于高校未来发展的意义将远远超过前。     

论我国现代大学组织制度及其改革方向

现代大学组织制度是我国现代大学制度建设的核心。它是指为实现大学内部组织的有效运转,对大学中有关要素连结而成的事务进行排列组合的制度,包括组织结构、领导体制和运行机制。自1985年高等教育体制改革以来,我国在现代大学组织制度建立方面进行了一些有益的尝试,但还有一些不完善之处。我国现代大学组织制度改革的方向,应该是以育人质量为中心重构大学组织机构,以党的领导为核心完善党委领导下的校长负责制,以效能为中心完善大学组织的运行机制。     

新经济时代企业组织制度运行机制创新研究

新经济时代对传统的企业组织制度运行机制提出了挑战，传统的企业组织制度运行机制必须进行创新。我国传统的国有企业要正视传统、抓住机遇、勇于创新。     

构建与社会主义市场经济相适应的国有企业领导体制

国有企业要实现三年脱困目标，必须构建有中国特色的企业领导体制；建立有序有效有活力的组织管理制度；建立各负其责、协调运转、有效制衡的企业运行机制。     

组织设计理论与高校共青团工作运行机制创新

高校共青团工作运行机制,是实现高校团组织内部健康有序运行以及确保高校团组织履行职责使命的工作方式、方法的概括和集成。由于经济社会的发展,高校共青团面临新的挑战,只有创新工作运行机制才能更好地实现高校共青团的任务。组织设计是指在组织理论的指导下,以组织结构的合理构造和有效运行为主要内容的组织系统的整体设计工作。组织设计理论对创新高校共青团工作运行机制有着极其重要的借鉴作用。     

现代大学跨学科学术组织新型模式研究--名古屋大学的流动型教育和研究系统(编译)

本文以翔实、丰富的资料介绍了日本名古屋大学的流动型教育和研究系统，力图探索和总结现代大学跨学科学术组织的基本特征和运行机制，从而实现大学学术组织模式的创新。     

高层动态

周济：以制度改革促进大学创新 周济在第三届中外人学校长论坛上说，以制度改革促进大学创新一是要进一步改革大学的基层学术组织结构，根据知识创新组织的基本要求，打破原有的学科组织结构和科研组织模式。要整体思考设计学院、系、中心、研究所等学术组织的目标定位、功能划分与资源配置。鼓励探索新的教学科研组织模式，建立有利于学科交叉、融合和汇聚的科研体制。     

关于基层学术组织改革的思考

本文从高校基层学术组织改革的必要性出发，介绍了兰州大学以建立研究所为主要内容的基层学术组织改革，提出基层学术组织改革的关键在于建立顺畅的运行机制，否则就有可能被原有制度的惯性所左右，既跳不出原有体制的窠臼，又很难保证新体制发挥作用，使改革沦为简单的“翻牌子”。     

节庆活动组织创意与创新之研究——以客家桐花祭为例

"一窝蜂"的模仿与复制,活动创意与创新不足,文化论述不够,文化、社会与经济发展重点未能兼顾等,让台湾节庆活动近年来渐呈没落萎缩之势。台湾客家桐花祭在迈入第8个年头之后,也慢慢呈现老化和创新不足。要有效提升客家桐花祭活动创意与创新,必须更加提升活动营销和科技整合的能力;活动的企划及执行过程,应更有效整合小区相关利益人士的意见,重视活动的内涵与质量,强化外地游客吸引力,以消费者和游客为导向,创造小区商机;就政策面而言,主管机关的辅导培育政策应该有较长期性的规划与基础性扶植的思考。如此,客家桐花祭"整体统筹、企业加盟、县市执行、小区发展"的经营模式,才能更加顺畅运作,客家桐花祭的"文化扎根、振兴产业、带动观光、活化客庄"的愿景与目标才能更加深化。     

组织合法性:在组织理性与事实的社会组织之间

组织合法性在组织理性和组织生存和发展的因果链条中处于中间环节,组织理性 通过影响组织合法性来影响组织的生存和发展状态。组织理性与个人理性的一致性是组织内部 合法性的源头,组织理性与社会理性的一致性是组织外部合法性的源头。     

教师转型:组织承诺与组织支持的共同作用

对转型发展典型高校X学院5名教师的扎根研究发现,教师转型是个体因素与组织因素良性互动的结果:教师出于对学校新办学理念、定位、目标等的认同和信任,形成较高组织承诺;在较高组织承诺推动或(和)组织支持拉动下,这些教师开启转型探索之路;在组织承诺支撑下,转型教师经过探索取得了一定转型效果,获得(更多的)组织支持,进而使转型向...     

Employee and Workplace Well-being: A Multi-level Analysis of Teacher Personality and Organizational Climate in Norwegian Teachers from Rural,Urban and City Schools

Although teaching is frequently cited as a stressful profession, limited recent Norwegian data is available. This study addressed the extent to which organizational climate and individual and organizational well-being outcomes vary between schools in rural, urban, and city locations. Participants were predominantly female (68%), aged 45+ years (63.2%) and reported 20+ years of teaching experience (51%). Teachers from rural schools reported smaller student and teacher numbers, a more positive organizational climate and better organizational well-being. Multi-level analyses, with teachers grouped within school location, indicated that personality is most strongly associated with employee well-being, and organizational climate most strongly related to school morale and distress. Schools in rural locations are smaller and possess workplace climates that are conducive to positivity in the workplace, and subsequently better workplace well-being outcomes.     

网络时代的企业组织形式选择——基于企业资源的分析

自从企业通过外部联合形成的网络组织出现以来,网络组织中的企业个体的组织形式发生很大转变.从企业资源的角度进行分析,可以发现网络组织中的企业为了追求低成本和高资源配置与使用能力,其组织形式已经转变为一种具有新旧组织结合特征的混合结构.     

组织成员流动性对组织学习中知识传播的影响

非正式群体的个体是知识传播的有效途径，知识通过个体传播到正式组织形成组织知识。在分析并提出必要假设基础上，构建不同条件下知识传播模型，分析组织成员流动性对知识传播的高峰期和组织的知识存量的影响，为组织管理者促进学习型组织形成提供理论依据。     

组织行为学在企业管理中的应用策略

从组织行为学角度研究人本管理,有效地协调个人、群体和组织之间的关系,充分发挥每个人的能动性和创造性,争取获得最佳的工作绩效,也有利于管理者和全体员工心理与行为的彻底革命、观念更新与理念提升,从而能够有效提高企业管理水平。因此,企业管理者要深入学习领会组织行为学的实质,更新观念,树立创新意识,推行“以人为本”的管理激励机制。     

优化人才成长组织环境的重要性

现代企业竞争的关键是人才竞争，而使人才充分发挥作用则是关键中的关键。为此必须优化人才成长的组织环境，最大限度地发挥人才的积极性、创造性，才能使人才的效能得以充分发挥。     

中国新型研究型大学PI制的运行机制 与成效分析

科研管理体制机制创新是中国新型研究型大学有效服务国家创新驱动战略的核心举措。相比传统的所长负责制和项目聘任制，PI制以科研人员个体为基本单位进行科研决策和资源配置，是新型研究型大学的主要科研组织模式。本文基于组织分权与高等教育系统理论构建分析框架，以访谈和文档研究为基础，结合问卷对南方科技大学的PI制进行了案例研究。研究发现，PI制可以有效激发基础科研创新活力并推动市场导向型校企科研合作，但与国家战略导向型科研需求存有潜在的不兼容。为此，新型研究型大学可探索多元错位发展，或通过PI协作群提升与国家政策导向科研的兼容性，也可选择充分发挥PI制优势以保护基础研究人才的科研自主权。     

高校组织模式存在的问题及其重构

大学是从事知识的传播、创造、应用、整合的组织,学术性是大学的本质,当今高校组织行政化以及官本位文化的盛行与大学之本质相违背,学术屈从于行政权力阻碍了高等教育的发展。因此,高校需要破除行政化,简政放权,实现大部制改革,重建有利于学术发展的组织文化。