浅谈品牌延伸

在企业发展过程中，面对激烈的市场竞争．需要不断推出新的产品来替换升级原有产品，或者拓宽经营领域，生产与原有产品有较大差异的产品。而对于推出的新产品，首先面临的产品的品牌问题：是创建新的品牌，还是采取品牌延伸策略?品牌延伸策略涉及的有关问题，以及实施该策略的程序和做法等应当深入探讨。     

品牌个性认知对品牌延伸评价影响的再研究——兼论上海冠生园的品牌延伸新策略

通过拓展品牌个性认知与品牌延伸评价关系的影响机制研究,可以发现品牌个性认知与延伸产品感知质量在影响品牌延伸评价中的交互作用。以上海老品牌“冠生园”为测试对象,通过全国三城市的大样本数据分析表明,突出的“仁和”个性认知加强了延伸产品感知质量对母品牌信念反馈评价的影响作用;突出的“时新”个性加强了延伸产品感知质量对品牌延伸典型性评价的影响作用。对“冠生园”的品牌延伸策略所进行的评价和分析,为中国老品牌进行形象创新提供有益的借鉴。     

论品牌延伸策略

品牌延伸是名牌战略中的一个重要的组成部分。错误的延伸会使品牌资产的价值下降或贬值，对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此，品牌延伸是一把“双刃剑”，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。文章全面分析品牌延伸的现状，务件及其风险，运用市场营销学的基本原理，提出有利于企业实施品牌延伸策略应注意的问题，对于推动我国名牌事业的发展具有重要的意义。     

浅析品牌延伸策略对品牌建设的影响

本文运用逐一分析的方法,对品牌延伸策略几种运用方式的异同,以及在其运用时对企业品牌建设带来的各自不同的利弊作出了探讨。指出,在产品品牌化的今天,当我们在运用品牌延伸策略时,不但要看到它的优点,也要看到它的风险,以免"品牌稀释"的现象产生。     

企业品牌延伸问题探析

品牌延伸作为一种全新的营销策略越来越受到经营管理者的重视.企业品牌延伸具有广义和狭义之分;企业品牌延伸策略的实施受到企业内外诸多因素的影响和制约;因此企业应科学决策,正确操作,把握品牌延伸的一系列原则;同时注意采取相应措施,规避企业品牌延伸中的风险问题.     

品牌延伸评估的要素分析——从品牌延伸的目标角度

品牌延伸评估是近年来营销理论和品牌战略研究的热点之一。品牌延伸评估就是要对品牌延伸目标的实现过程和实现程度进行评估。从品牌延伸目标的角度来看,消费者需求的满足程度、品牌延伸的契合程度、母品牌的特征、目标市场竞争的状况以及企业战略是品牌延伸评估的主要影响因素。     

服装企业如何进行品牌延伸

品牌延伸是企业推出新产品,快速占有并扩大市场的有力手段,是企业对品牌无形资产的充分发掘和战略性运用,因而成为众多企业的现实选择。品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性使用。品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。     

品牌延伸战略实施探究

品牌延伸正在成为企业界逐渐重视的课题．本文主要探讨企业如何合理有效地制定品牌延伸战略以加强企业综合竞争力。     

企业品牌延伸问题的研究

当今市场正在从产品竞争向品牌竞争过渡。,随着市场竞争的加剧,品牌这一无形资产日益成为一种潜在的竞争优势。本文以品牌延伸的内涵为基础,通过分析品牌延伸的策略、优缺点以及品牌延伸原则的运用,探讨了品牌成功延伸的基本方法。     

企业发展中的品牌延伸战略

品牌延伸是同一品牌或者同一企业名称下推出多个产品，品牌在延伸时应具备两个前提：一是品牌资产；二是市场消费者转移。品牌延伸具有相关性的基本原则，同时具有横向和纵向两种延伸方式。     

“延伸品牌陷阱”论及其局限性

近年来，品牌延伸成了广告学的热点话题，有人赞同，有人反对，持反对意见的学认为，忽视消费心理特征的品牌延伸容易使企业跌入“延伸品牌的陷阱”。对此，本在对大量营销实践进行系统分析的基础上认为，“延伸品牌陷阱”论受市场竞争程度、企业财力及品牌管理经验等因素的制约，因此，该理论存在一定的局限性。     

论企业名牌战略的构成与作用

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌管理在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成有十分重要的现实意义。本文通过影响名牌竞争力的相关因素,通过剖析宝马公司的名牌经营和管理战略,来阐述名牌战略中不可或缺的三个组成部分,提出实施名牌战略的意义和如何有计划有步骤地循序渐进地推行名牌战略,以提升企业的核心竞争力。     

关于可拓命题与可拓推理句

研究可拓命题和可拓推理句,讨论它们的一些性质,丰富了可拓逻辑的基本要领与理论.     

品牌延伸刍议

在当今激烈的市场竞争中,维持一个品牌比打造一个品牌更难。使品牌长期受到顾客青睐与忠诚的方法便是品牌延伸。文章着重探讨了品牌延伸的原因、作用与具体应用。     

浅析品牌延伸策略

品牌代表着企业的形象,是企业重要的无形资产。在市场竞争日益激烈、产品市场导入风险不断加剧的今天,品牌延伸成了众多企业优先考虑的策略之一。成功的品牌延伸无疑可以减小风险,降低成本,增加品牌价值,但现实中很多失败的品牌延伸案例证明,实施品牌延伸策略也需要承担风险。什么是品牌延伸？品牌延伸策略有哪些？品牌延伸要注意些什么问题？其所存在的风险等,都是我们必须要研究的。     

独立学院:品牌延伸的视角

以公办高校为基点,从品牌延伸的视角来考察和审视当前公办高校申请举办独立学院这一现象,对举办的必要性、关键条件、举办存在的风险及规避措施等进行深入探讨和阐释,以期为高校、政府理性化、科学化决策提供有益的借鉴和建议。     

品牌延伸福兮祸兮

品牌延伸日益成为市场营销理论界关注的热点,也成为各种公司战略性发展的核心,越来越多的企业要打入新市场,采取开发已有品牌,而不是开创新品牌,然而品牌延伸是一把双刃剑,实施得好会使企业如虎添翼,但若盲目进行品牌延伸,则不仅无助于新产品或业务的推广,甚至可能伤害原有的品牌资产。