中国传媒业的资本运作

一、中国传媒产业与资本市场融合的必然性1、市场经济条件下,强化资本运作与资金利用能力是传媒业发展的必然趋势在市场经济条件下,媒体向产业化的方向发展,加快资本运作的步伐已是深化新闻业的改革和中国传媒业自身发展的必然。传媒业的资本运作不仅是指如何利用传媒企     

中国传媒业资本运作大事记

1 1979年1月，上海《解放日报》率先刊登文化大革命后我国大陆的第一则报纸广告，得到了中央宣传部的肯定。从此，我国报纸广告经营在全国报业界得到推广。广播电视单位开展经营活动要晚于报纸。     

传媒安全与发展：一个资本运作视角的分析

一段时间以来，有关入世对我国传媒的影响与对策的研究日渐增多。一个比较强烈的印象是，在这些研究中，似乎主张政府保护与区域分割的意见也跟着加强了。对此笔者不敢苟同。加强政府保护不但与我国加入WTO的初衷不符，更与WTO规则不容。保护不是长久之计，发展才是根本对策。窃以为，根据我国国情，正确的抉择应是，以安全为前提，以发展为目的，在安全中促发展，在发展中保安全。只有壮大实力，增强活力，提高竞争力，形成强势传媒、强势文化，才能实现真正意义上的传媒安全。安全与发展：基础与根本同等重要（一）传媒安全：传媒发展…     

浅谈“三网融合”背景下传媒资本运作中的政府角色

自从改革开放以来,我国传媒业以事业单位企业化经营的模式发展了30年。随着全球化进程的加速,迪斯尼、时代华纳以及默多克新闻集团等跨国传媒企业以强大的融资能力吞食着全球传媒市场之际,中国传媒企业需要寻找一条自己的资本运作模式。在三网整合的大背景下,社会资本大量涌入传媒产业之际,中国传媒企业能否得到空前的发展,首先取决于政府能否改变过去的传统角色。     

信息时代传媒面临的市场化革命

１９９９年 ,中国曾经发生了两起在传媒界有影响的事件 ,一件是 :３月２５日 ,湖南广播电视厅组建的湖南广电实业有限公司 (后更名为湖南电广传媒有限公司 )的“广电传媒”在深圳挂牌上市 ,成为中国传媒业第一家涉足资本运营的媒体。第二件是 :６月４日 ,成都商报社“借壳上市” ,所属成都博瑞投资公司收购上市公司“四川电器”２７.６%的股权 ,成为其最大的股东。此举传达出一个讯息 :中国媒体终于迈出了市场化、产业化的一步。市场经济奠定传媒产业基调早在４０年前 ,一位名叫王中的教授 ,就曾提出过在当时看来“非常不合时宜”的观点 ,即…     

中国传媒业资本运作现状及趋势分析

资本运作是市场主体自觉利用市场法则,最大限度地实现价值增值与效益增长的一种经营方式,是产业发展的一种高级形态。所谓传媒资本运作,就是将传媒所拥有的可经营性资产,通过价值资本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径,优化传媒资源配置,扩张传媒资本规模,进行有效经营,以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。①企业的发展离不开资本的做大做强,对于传媒业同样如此。当前,国内传媒产业普遍存在着规     

美国传媒市场资本运作简介

最近．世界传媒大王默多克宣传出资50亿美元收购道琼斯集团以及旗下的《华尔街日报》,美国《时代》杂志评论说,此举引起关注不仅因为他的出手阔绰,还因为显示了这位全球传媒巨人——从来只重娱乐不重精神的默克多要掌控美国老派和主流传媒的决心。     

传媒行业资本运作的紧迫性分析

传媒的资本运作除了与一般意义上的资本运作在目的、作用等有着相同处之外,即在利润最大化原则下使资本在再生产过程中实现保值和增值,使资本更有效率,并能不断地实现资本扩张。同时它还有着自己的特殊性,这种特殊性表现在传媒的产品、行业性、传媒环境等,但我们需要看到的是通过资本运作扩张规模、整合资源,已经成为我国媒介产业进一步发展的必由之路,传媒产业资本运作的迫切性与必要性变得更加突出。正确地认识其紧迫性是进行传媒资本运作的基础。传媒产业发展趋势纵观国际,国外传媒集团迅速扩张的重要途径就是资本运营,当今国际巨型传媒…     

提升资本运作能力 做强做优传媒集团

国内传媒行业正面临着难得的发展机遇,资本运作的开展逐步打破了早已存在的地域、媒介、资金等壁垒。这一时期的江苏广电总台也面临着从内部挖潜向资本驱动转变的新阶段,应高度重视资本运作,内部搭建运作平台,提升重点产业板块,外部加强多元化投资,多管齐下,为实现百亿元大台目标奠定坚实基础。     

我国传媒集团资本运作特征审视

目前,中国传媒产业已经由初期市场生产要素的积累阶段,进入到资本运作的产业整体发展阶段.传媒资本运作成为现阶段传媒产业发展的核心内容.     

建设中国特色“传媒人力资源管理学”

《传媒观察》2009年第11期刊登的拙作《时代呼唤传媒人力资源管理学》,对为什么要建立传媒人力资源管理学作了浅显探讨。接下来很自然的问题是如何建立传媒人力资源管理学?我们认为,就宏观层面而言,传媒人力资源管理学应在借鉴过往前人、西方管理理论精粹的基础上,真正有所创新,立足中华民族新一轮崛起的时代背景和中国传媒的丰富     

出版传媒集团资本运作及运营新模式的思考

当今社会,经济全球化的迅速发展,从不同层面对出版传媒业产生了巨大影响,也对出版传媒集团资本运作及运营新模式提出了更高的要求。出版传媒集团如何在经济全球化背景下进行良好运营,值得我们思考和探索。     

张建星：传媒与《传媒》的春天到了

记者:您认为目前中国传媒业面临什么样的发展环境?<传媒>应该怎么做? 张建星:中国新闻事业的发展,扩展到文化事业、文化产业的发展从来没有停止过.     

中国式父母：摸着石头过河

“一切事情，能不能等到20号以后再说？”接到《中国新闻周刊＊记者的约访电话时，受访家长们的回答出奇地一致。接着，是一样的解释：2月21日正是北京市百万中小学生的开学日，在此之前，他们希望不受打扰地陪伴孩子。 陪孩子成为一个越来越被接受的理由。     

传媒经营30年回望

斗转星移,中国传媒业已经走过而立之年。回首传媒经营30年的泥泞来时路,有喜有悲、有苦有甜、有兴奋有沮丧,更有不断前行的力量。     

王建辉：“走出去”中的资本运作问题

湖北长江出版传媒集团公司董事长王建辉在《出版发行研究》撰文说：对外投资正在成为中国企业积极参与经济全球化,开展国际竞争与合作的重要途径,中国企业对外投资的形式也已从以往直接投资办厂、设立公司,逐步发展到以企业低成本扩张为主要特征的跨国资本运作方式,跨国兼并、收购、参股及股权置换等已成为中国企业对外投资的重要方式,     

广运传媒：独舞铁路电视市场

中国传媒业已经进入高速发展期，数字付费电视、网络电视、手机电视、列车电视、公交移动电视，新型媒体不断崛起。分众传媒凭楼字电视广告模式在纳斯达克掀起一阵资本狂潮之后，汽车、火车等也开始成为传媒公司眼中的香饽饽。 对于列车电视市场的先人者——广源传媒来说，先声夺人，先人为主，无疑将会成为最大的赢家。[编者按]     

传媒30年

辉煌30年,这是新中国最灿烂的历史。作为意识形态领域的中国传媒业,一样在这30年中沐浴春光,茁壮成长。     

大传媒时代的“变”与“势”

2013年,是中国传媒业承上启下的变革之年。中国传媒产业发展的现实呼唤一个具有长期战略思维的统一的传媒管理机构实施全面规划,既要考虑传媒的意识形态功能和信息服务功能,又要考虑传媒的产业功能,以此形成政策思路和政策框架。比如,在管理体制上的国家广电总局和新闻出版总署的大部制合并调整;对报刊市场管理的刊号审批方式和进入市场流通的改革;对传媒机构转企改制的进一步深入;对网络媒