关于公立医院成本管理的探讨

文章简述了成本控制、成本核算、成本原则三者的内容、相互关系以及计算方法,提出成本是医院经济管理工作质量的重要指标,是医院抉择经营决策方案的重要依据,加强成本管理是公立医院生存、发展的重要途径。     

企业成本管理问题研究

成本管理是根据企业总体目标的具体要求,在生产的过程中,对成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营者管理、完善成本管理制度、成本核算水平,降低成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的过程。由此可见,加强成本管理是企业积蓄财力,增强企业竞争力的必经之路。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得市场,获取最大的经济效益,在深入了解市场信息的同时,最主要的是要从企业自身抓起,分析自身存在的问题,改进措施,强化内部管理,对成本加以管理,树立＂有效经营＂的观念,有效降低成本,才能准确合理地确定造价,实现利润最大化。     

中英高校科研经费成本管理比较研究

比较中英两国政府关于高校科研经费成本管理的现状,发现我国高校科研项目经费管理存在成本核算不统一、间接成本设计不合理等问题。在全面分析英国全经济成本核算的特点的基础上,从成本管理模式、成本核算体系、间接成本核算方法等方面提出我国高校经费管理的对策建议,为完善高校科研项目经费管理提供思路。     

浅谈医院成本管理的几个问题

医院是保障人民健康的福利事业单位，在社会主义市场经济条件下，医院走向市场已是现实。面对市场与竞争，从医院的大局出发建立一个统一、协调而相辅相成的医院经济管理体制已迫在眉睫，成本核算作为一种经济管理的理想手段，已渗透于管理的各行各业，一个医院是否实行成本核算，将直接影响着医院的运行是否优质、低耗、高效。笔者就此问题谈点粗浅看法。     

高校图书馆成本管理问题研究

通过对当前高校图书馆成本管理问题的研究,指出了目前存在的问题,并提出了相应的对策,以提高图书馆的成本管理水平,增加图书馆的资源利用效率,使有限的经费用在刀刃上。     

高校图书馆成本管理探究

文章从成本管理的角度,论述了高校图书馆成本管理的必要性,明确了高校图书馆成本构成的具体内容,提出了高校图书馆进行成本管理的具体措施.     

我国科研项目成本管理的问题及成因分析

项目资助是目前各国广泛采用的资助形式。近年来,我国科研项目资助的单项额度和总量均快速增长,项目成本管理中的问题也逐渐凸显。基于我国科研项目成本管理的现状,重点分析三个突出问题:(1)科研人员多头申请项目;(2)科研项目间接成本概念不清晰、缺乏科学核算方法;(3)科研项目成本补偿编制内人员工资没有得到有效规范。基于数据调研、访谈以及案例分析等方法,分析了问题成因并提出政策建议。     

从高校成人教育成本核算角度看成教的边际成本

阐述了成本核算主体和成本教育项目核算体,介绍了成人教育成本的核算方法,以夜大为例作了举例说明,最后提出了成人教育成本的函数模型。     

加强医院成本管理的思考

文章简要分析了医院成本管理存在的问题,探讨了加强医院成本管理的办法。     

关于工程管理项目的施工成本

工程项目施工中成本预测、成本控制、成本核算与分析的管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,并采取措施确保项目成本目标的实现。     

关于工程项目成本管理的探讨

随着社会主义市场经济的发展,建筑市场的竞争日益激烈,工程项目成本管理被提到了突出的位置。由于工程项目成本管理体现在工程项目管理的全过程中,在推行项目管理的实践中,项目成本管理方面仍存在一些比较突出的问题。     

浅谈高校基本建设成本管理

针对高校基本建设成本管理的现状进行分析,并提出一些对策。     

高校设备采购管理若干问题的探讨

随着我国高校扩招脚步的不断加快,加大了对我国高校原有教学设施建设与设备的需求。因此,现代高校设备采购工作已经成为影响高校教学开展的关键。高校设备的采购关系到教学工作的开展、关系到后期的维护与保养、关系到高校专项资金的使用效率,是现代高校管理工作的重要组成部分。现就高校设备采购管理的若干问题进行了简要论述。     

人力资源成本若干问题探讨

文章在对人力资源成本的涵义和计量进行简要介绍的基础上,提出了人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业竞争力的目的。     

高校教育成本核算研究

文章从高校教育成本的概念入手,从建立健全高校教育成本核算制度,确定教育成本核算主体、教育成本核算周期、教育成本核算原则、教育成本项目以及教育成本的计算方法等方面对高校教育成本核算进行了探讨。     

关于工程施工项目成本管理的探讨

工程施工项目的成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标.并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现企业盈利的目的.仅就如何加强工程施工项目的成本预测、成本控制和如何降低成本的有效途径加以阐述.     

现代企业成本管理

随着历史跨入21世纪．企业的经营环境发牛了很大变化，特别是中国加入WTO．企业管理进人了战略管理时代，企业的战略管理需要适合于它的战略成本管理。传统成本管理及所提供的成本信息，已无法适应战略管理的需要。     

高等教育人才培养成本及其核算方法研究

世纪之交,科学技术飞速发展,人才将成为经济发展的第一资源,教育产业呼之欲出.为促进教育产业的健康发展,保证投资回收,对人才培养成本进行研究具有重要的理论意义和现实意义.     

浅谈自主经营模式下高校食堂的成本管理

目前,国内大部分高校食堂均采取自主经营模式,即食堂管理人员自主实行成本管理,并且由个人承担利益上的损失。本文仅就现阶段自主经营高校食堂成本管理中存在的弊端与问题,提出了科学、合理的改革措施与途径。     

浅议我国钢结构制造企业的成本管理

成本管理是钢结构制造企业经营过程中维护正常生产,保证稳定利润的重要环节。但是目前情况下我国钢结构制造企业在成本管理意识、成本管理能力和成本控制体系等方面存在很大的不足。本文在分析这三点不足的基础之上,提出合理性的优化建议。以期为钢结构制造企业提供参考。