新媒体的赢利模式分析

探索新媒体的赢利模式有助于指导传统出版产业在新媒体环境下更好地向数字化方向迈进,寻找适合自身发展的赢利渠道.在相关文献的基础上,结合实践调研与观察,归纳出新媒体环境下五种赢利模式.分别从产品、服务、网络版权贸易、客户关系以及广告等方面分析了不同赢利模式的内容、特点与典型例子.新媒体将向多元化、数字化赢利模式发展.     

改进我国电子书商业模式的对策研究

本文从战略定位和赢利模式两个方面对我国电子书的商业模式提出了改进建议——差异化的战略定位,多元化的赢利模式.差异化的战略定位包括产品和服务的差异化定位,多元化的赢利模式包括基于产品的多元化赢利模式、基于服务的多元化赢利模式以及基于渠道的多元化赢利模式.     

中国传媒业与国外尚存三大差距

改革开放30年来,我国传媒业也取得了巨大的成就。但是与发达国家的传媒企业相比,我国传媒企业在经营规模、收入结构、赢利模式、融资渠道等方面还存在差距。     

数字出版的“四化”与“五个一”

目前,大多数国内出版单位还没有找到适合自己出版资源的数字出版形态,没有开发出适合互联网时代需求的数字出版产品,没有建立起稳固的数字出版产品销售渠道,没有在数字出版领域实现赢利.对于电子书、数据库、在线教育、按需印刷、手机出版等不同的数字出版形态,其赢利模式差异很大.一些国外成熟的模式在我国未必一定可行,国外没有的模式在我国也未必不能成功.     

图书赢利能力与出版社赢利模式分析

当前 ,许多出版社正在向企业转轨 ,向市场化迈进。在这个过程中 ,应更加注重图书的赢利能力。本文试图粗略地定量分析图书的成本构成 ,并在此基础上探讨图书的赢利能力与出版社的赢利模式。　　 一、图书的成本构成及单种图书的赢利能力　　伴随着图书的出版流程 ,图书的成本也随之发生 ,通常有 :1 发行折扣大体为 6 0 % ,也就是说 4 0 %留给销售渠道 ,民营渠道则高至 4 5 %。2 材料与排印装费用约占图书码洋的 2 0 % ,若重印则可降至 18%以下。3 储运费用约占图书码洋的 3 5 % (若出版社经营规模低于 30 0 0万元码洋 ,将大于 3 5 % )。4 …     

出版社数字出版发展阶段及对策

当前,数字出版已经不是一个新鲜的话题,许多出版社在政府主管部门的推动和技术商、渠道商、终端商的拉动下,或多或少已经有了一定的准备或行动.不过,从出版社外部环境来看,近年来由于数字出版面临产业链秩序不规范,技术标准不统一,网络盗版严重,目前还没有一个清晰的商业赢利模式,短期内很难实现大规模赢利等原因,出版社在数字出版方面的发展明显慢于技术商终端商和渠道运营商.     

寻找报业未来的渠道

报纸新闻网站、电子商务、手机报、iPhone、iPad客户端、WAP手机广告、数字家庭服务平台、社区网站、可视化搜索、电子阅读器、LED项目……无数的新渠道与新的赢利模式被特别有危机感的报人创造出来.那么,哪个才有可能发展成为报业未来的渠道?     

期刊移动阅读未来发展趋势分析

《中国移动阅读用户研究报告2014》显示,手机阅读应用的使用率仅次于手机即时通讯、手机搜索、手机音乐,2013年中国移动阅读市场规模达62.5亿元,增长高达80.1％.进军移动阅读将为出版社、在线阅读企业带来新的市场,获得运营商、技术资源及用户群.中央财经大学文化创意研究院执行院长魏鹏举认为,4G时代运营商对用户争夺加剧,渠道已经不是吸引用户的唯一手段,数字阅读将为运营商带来新的赢利渠道,其将成为运营商赢利模式升级、增加用户黏性的重要增值服务之一.从龙源期刊网提供的数据,可以看到如今中国期刊移动阅读的些许特征,也能从中看到压力和挑战,未来的期刊移动阅读应该要注意哪些问题,朝什么方向发展,会呈现怎样的特点,这些都是需要我们不断思考和实践的.     

强国之路亟需出版传媒企业四重转变

我国从出版大国走向出版强国之路需要现有出版传媒企业的四重转型:以市场为导向,打破行政区隔与行业分割之现状,转向统一市场实现市场并购;以内容与采编改革为中心让更多媒体资产进入融资市场,使融资渠道与赢利多样化;以深专业化内容出版为基础,带动传媒的资本化和提升企业竞争力;传媒企业走出去要以相对优势为突破口,且在尊重新闻出版规律的基础上循序渐进。     

浅谈如何以企业档案工作的完善来推进企业文化建设

<正>一、我国企业档案工作与文化建设现状1.企业文化价值观的缺失,导致企业档案建设与企业发展的速度成反比。企业文化价值观作为一种内部文化,反映着企业的整体追求和共同利益,决定着企业发展的长远方向和发展趋势,并引导着员工的行为选择。目前,我国许多企业的管理者和员工以"唯我"的文化价值观念去选择规范和引导自己的行为,致使企业档案的建设远远跟不上企业发展的速度。许多企业管理者过于注重财务目标和企业的赢利能力,要求     

浅析数字出版赢利模式类型及其实现途径

数字出版赢利模式决定着其未来的发展前景。目前我国已初步形成基于产品交易类型、基于服务交易类型以及混合交易类型,这些赢利模式实现的途径包括以下四种：内容与现代技术相结合产生商业价值;培养用户付费阅读习惯拓展赢利来源;利用现代营销方式拓展价值链体系以及寻求战略联盟增强赢利能力等。     

数字出版的“四化”与“五个一”

目前,大多数国内出版单位还没有找到适合自己出版资源的数字出版形态,没有开发出适合互联网时代需求的数字出版产品,没有建立起稳固的数字出版产品销售渠道,没有在数字出版领域实现赢利。对于电子书、数据库、在线教育、按需印刷、手机出版等不同的数字出版形态,其赢利模式差异很大。一些国外成熟的模式在我国未必一定可行,国外没有的模式在我国也未必不能成功。     

把握"内容"核心力量立体经营——从《朝日新闻》看传媒集团的发展

在世界上销量第二大的报纸<朝日新闻>也是一家大型综合性媒体.因基于内容的立体经营,它获得了比销量第一的<读卖新闻>更多的社会认同和良好的经济效益.立体产业链的开发能带来立体渠道与多点赢利模式的可能.朝日集团的经营模式对我国的传媒发展具有启示意义.     

出版社图书直销五条渠道

随着网络的普及和信息时代的到来,图书流通渠道也悄悄地发生着变化,传统的营销模式下的图书市场在萎缩,而直销作为传统营销模式的一种补充,现在已经逐步成为主动开拓新渠道、肩负赢利目标和战略考虑的主要销售渠道之一.     

新媒体动漫发展透视

互联网的浪潮席卷全球,带给我国动漫产业的,除了机遇,还有不小的挑战.告别传统传播渠道,动漫产业正面临崭新而宽泛的传播渠道,同时也面临着诸如转变国人既有观念,吸引高层次人才,探索新形式下动漫业赢利模式等重任.坎坷的发展历程,难以掩盖其光明的前景.     

泛在环境下移动阅读产业价值链及商业模式研究

随着移动阅读产业的不断发展,探寻适合该产业进一步发展的商业模式是目前业界关注的焦点.本文通过对移动阅读产业价值链的演变和特征进行分析,对比研究了以内容提供方为主导和以渠道企业为主导的两种主要商业模式的特点,在此基础之上,基于泛在网络发展趋势和双边市场理论,提出了以读者为主导的C2B高效协同服务模式以及由价值链驱动的双边市场模型所确定的赢利模式.     

新闻网站赢利模式分析

新闻网站的生存环境并不乐观.除了新闻网站之间的竞争白热化之外,新闻网站的压力还来自其他类型网站,如门户网站、各类垂直网站等.在市场经济条件下,效益决定生存,新闻网站能否培养出适合自己的赢利模式尤为重要.目前,新闻网站的赢利模式有以下两大类.     

报业忧思录——广州报人对报业新媒体的思考

论及新媒体,用得较多的往往是"抢滩"这个词,言外之意,还在跑马圈地的阶段.既然是新事物,处于探索中,摸着石头过河,就会有很多问题未解,比如传统媒体和新媒体如何优势互补、资源共享?内容为王还是渠道为王?归根结底,是没有找到行之有效的赢利模式.     

基于流程再造视角的数字出版产业链创新研究

传统出版向数字出版转变的最大难点不在于技术和资金,而在于能否把握数字化的本质,进而建立起一种有效的基于客户价值的赢利模式.所谓赢利模式是指企业在特定环境下.通过经营管理有效地组织生产要素,有偿为消费者提供适合其需求的产品或服务,以此实现赢利的模式化的方法和途径.由此不难看出,赢利模式实际上讨论的是利润产生问题,而投资获利、保值增值等都是在产业链中完成的,因此本文拟从流程再造的思想出发,分析数字出版产业链的演进趋势,希望能够对出版业态转变、产业链重构提供一些参考.     

电子商务：互联网企业与传统企业融合的纽带

1.电子商务在互联网公司与传统企业的应用首先,在相对较短的时间内,互联网公司与传统企业应用电子商务的目的具有一定的差异性。互联网公司是努力将自己的网站建设好,树立网站的品牌,然后将网站、公司卖出去,或者卖给更大的公司,或者在股票市场上上市。互联网产业是一个新兴的产业,可以说目前全行业处于投入期,处于市场教育期。互联网企业直接从涉及的市场拿到足够多的回报、甚至赢利的可能性还很困难。那么对于互联网企业的创建者以及互联网企业的投资者来讲,他们的目的一定是通过付出得到回报,如果在直接的市场在短时间内得不到…