寻求差异 打造特色 建立品牌——省级卫视改版的路径与选择

近年来，电视传媒间的竞争目趋激烈，特别是一批背靠集团雄厚实力和区位经济优势的省级电视媒体，纷纷把上星频道作为跨地域发展、实现全国扩张的突破口和集团对外的“名片”，进行大力度的机制体制改革，整合集团资源，全国卫视版图在不断被重新改写。在这一背景下，各家卫视纷纷通过节目改版来提升频道竞争力。     

上海文广：要做中国传媒老大

很长时间以来，人们用“封闭”，“沉寂”来形容上海传媒业的面孔。面今，上海最大的传媒集团——广集团，正在上演一系列大投入，大制作，同时含有不少冒险内容的“动作大片”，而其主力旗舰上海东方卫视更是目标直指央视。     

湖北广电整合加速推进“卫视核心制”

记者从湖北卫视2013电视资源推介会上了解到,2012年,湖北卫视全新改版,目标是打造成现代传媒集团,除了在节目内容上强调自办和原创,集团内部也进行了不小的改革。     

重装上阵写“传奇”——访重庆广播电视集团总裁牟丰京

正2013年10月14日,重庆卫视全新改版。作为重庆广播电视集团的龙头,重庆卫视的发展是上下关注的焦点。改版之后的重庆卫视强势复苏,引起全国广电同行的高度关注。2014年新年伊始,本刊记者专程赶赴重庆,对重庆广播电视集团总裁牟丰京进行了专访。传递正能量的主渠道文化多样性的宽平台《传媒》:2013年10月中旬,重庆卫视进行了改版,在很多方面做出了重大调整,这次改版是基于怎样的考虑,又是如何定位的呢?     

从“中国系列”定位透析省级卫视可视性观念的转变

自省级电视台上星、全国覆盖以来，中国电视的发展就进入了一个全新的时代，省级卫视在相互竞争和与央视的竞争中逐渐发展起来，虽然央视仍旧仰仗资源和人才的优势领先在前，但这种领先地位却不断受到以湖南卫视为代表的省级卫视集团的挑战。与此相对应，业界以前所忽视的省级卫视可视性观念也逐渐浮出水面，既然央视可以用十余个专业频道来满足受众不同的需求，省级卫视为什么不可以走出小而全、杂而弱的套路，塑造自身鲜明的角色定位，在火热的传媒市场分一杯羹呢？于是乎，卫视的可视性与报纸的可读性、电台的可听性一样，成了卫视管理者口中热门的名词。     

省级卫视电视剧产业发展的反思与展望——兼论电视剧交易市场的发展

在三网融合的趋势下,国内电视市场的竞争不断加剧.上星电视发展势头强劲,卫视之间的竞争日益白热化.2010年上半年省级卫视集团整体收视市场份额达到28.3％,省级卫视集团、央视集团和地面频道集团三分天下的格局基本形成.省级卫视间出现严重的不平衡,其内部竞争影响着我国电视产业的发展,需要对其竞争态势加以反思,并有针对性地适时进行政策调整和市场引导,使其进入良性发展的轨道.     

卫视竞争的核心：资源掌控与打造

掌控和打造资源的能力，是如今省级卫视竞争和比拼的关键。谁的资源多，谁在群雄争霸的战场上就有了杀手锏和制胜之道。开放的、公共的资源，谁都可以获取，价值自然就不大，卫视的竞争就是将开放资源掌控甚至垄断，打造自己的独家资源。     

电视传播的责任与担当

中国电视的收视大战,有相当部分是在卫视展开的.这其中所比拼的虽然花样翻新,但都与思想和理性不搭界.因此,从责任与担当的角度来审视贵州卫视自2007年就已经推出的电视谈话类栏目<论道>时,我们会有很多新的启示.     

整合报业资源 办好新闻网站

目前，全国由国务院新闻办批准的各省级重点新闻网站大多由省级报业集团主办，这种格局可以充分利用各报业集团媒体的资源优势。但是，如何整合好平面媒体的资源，是各新闻网站共同面临的课题。虽然全国各新闻网站在这方面做了很多工作，但从理论上进行深入思考的还不多，我们拟从三个方面对这一问题进行探讨。     

顺风传媒 精粹案例导航 京润珍珠卫视投放的创新与突破

京润珍珠化妆品从2011年开始在电视媒体上投放广告,以一线卫视王牌栏目为主体资源,获得了一定的知名度和关注度。2012年,电视广告环境激变,各大卫视平台对广告资源进行大幅调整,可利用资源的数量和质量有了不同程度的跌幅,化妆品行业的广告竞争趋于白热化。在风云突变的2012年,不甘困于现状京润珍珠毅然将战略要地转移至天津卫视,以借天津卫视迅速崛起之势提升品牌影响。     

聚焦四川汶川大地震——浅析东方卫视抗震救灾报道

一场突如其来的大灾难,让国人根本没有丝毫心理准备。在这场猝不及防的8级地震面前,上海文广新闻传媒集团以东方卫视为主要播出窗口,以电视新闻中心、东方卫视为主要制作力量,调集全集团资源,集团主要领导坐镇一线指挥,迅速调整播出版面,率先在全国地方卫视中连续推出大板块、大容量的"聚焦四川汶川地震"特别报道,展现出了一个主流媒体该有的品格、公信以及执行力。     

坚持新闻综合 打造品牌特色——试论卫视频道定位及节目对策

省级卫视究竟该如何定位?要让观众在众多且雷同的卫视群中迅速准确地找到自己的那张“脸”?总结省级卫视大变脸的2004年，作者认为找到一个定位并不是包治百病的良药，在激烈竞争之中也不可盲目跟风，乱了阵脚，还是应该静下一心来苦练内功。2004年，江西卫视坚持走“综合频道特色化”之路。高举“服务”大旗就是从这一理念出发而作出的定位选择。     

与观众共享 与客户共赢 与社会共进——扬州广播电视总台的广告市场融合实验

城市电视台近年来遭遇了无可回避的生存危机，在二三线城市直接运作电视媒体的我们更感切肤之痛。命脉所系的政治资源、经济资源甚至地缘资源逐步被强势的央视和卫视所蚕食。无奈之下，很多城市电视台不顾一切地走上自损形象的道路，播放了一些严重损害群众利益、影响广播电视社会公信力的虚假违法医疗、药品广告。面对这种严峻形势，突围成为我们的必然选择，我们称为“广告与市场的融合实验”。     

东方卫视，在整合矛盾中发展

上海东方卫视开播几个月来,始终处在各种矛盾中,并在处理这些矛盾过程中发展着。这些矛盾主要是:宣传和赢利的矛盾。东方卫视在获得经济上的巨大支持及经营管理上的较大自由后,反过来也有着为文广集团赚钱的硬任务;地域性与面向全国的矛盾。东方卫视欲以“民族化的,就是地球化”的精神,来打造“上海的,就是中国的”卫视品牌,但大部分节目还是以上海为中心,辐射长三角,大多数时候给人的感觉还是“上海人”在说“上海”的事;合作与创新的矛盾。东方卫视十分重视信息的开放性和共享性,在运作上采取了多种经营与合作策略,积极与外省合作搭建信息共享平台。但为了使自己不被一些大路的风格所淹没,大到栏目设置,小到每一个细节都刻意与众不同。有的十分成功,也常会出现弄巧成拙的情况。     

对“新闻资源”的理论思考

随着新闻媒介作为一种文化产业进入市场竞争领域，“新闻资源”这一名词的使用频率越来越高。报刊、广播、电视、网络的新闻传播活动与这些媒介所拥有的新闻资源之间的内在联系及其相互作用，吸引了越来越多的新闻工作者和媒介经营人员注意与探索，他们在各种不同的场合从不同的角度阐述自己的认识和见解，并自觉不自觉地在实践中寻求开发与配置新闻资源的途径。然而，如何从学术理论层面上对“新闻资源”进行界定与分析？尚需我们进行更深入的思考。（一）“新闻资源”词义分析我们查阅众多的辞典、专著，可引用很多关于“资源”、“新闻”…     

策划大型活动 打造传媒品牌——江西卫视策划大型活动的思考

在当前电视节目市场竞争激烈的态势下,各省级卫视纷纷打造自己的核心竞争力来提升市场收视率份额。有的凭借新闻资源营造影响力,如上海东方卫视;有的以电视剧吸引观众眼球,如安徽卫视。湖南卫视通过策划大型选秀娱乐活动来提升收视市场份额,江西卫视则依托本土丰富的红色资源,通过策划和举办大型节目《中国红歌会》,提升了传媒品牌。目前江西卫视组织开展的大型节目《中国红歌会》电视品牌已经建立,巡演活动火热进行。《中国红歌会》的火爆现象消除了业界部分人士对其“叫好不叫座”、“业内开花业外不香“的担忧。《中国红歌会》的成功举办为江西卫视今后举办大型节目提供了有益的参照。     

广东卫视 南方卫视:联合召开推介会

正2013年12月11日,广东卫视、南方卫视广告资源推介会在广州举行。这是继广东电视台珠江频道、体育频道在10月份广告推介会之后,广东主流电视媒体的又一次重大广告资源推介盛会。这次推介会最大的不同在于广东的两大卫视——广东卫视、南方卫视联合进行广告资源推介,这也昭示着广东广播电台、广东电视台、南方电视台三台合一正式走入进行时。南方广播影视传媒集团领导、广东电视台和南方电视台相关台领导,两大卫视的经营团队以及三百多名客户参加此次推介会。广东卫视作为全国首轮上星卫视,有着高覆盖率、高忠诚度、高影响力的优势。广东卫视地处中国经济最具活力     

电视栏目如何创优发展

很多上星台、地方卫视的节目多存在一定的趋同化、克隆模式。这些电视栏目品位不高,缺乏深度。如何让电视栏目利用好资源,开办适宜自身发展、深得百姓喜爱,实现中国的电视栏目创优发展,开拓中国电视传媒的一个新局面呢?本文从三个方面:个性化、创优要不断创新、打造和维护自我品牌,小议中国电视栏目的创优发展。     

卫视覆盖 问题何在?

“覆盖”又称“落地”,是指各地卫视在本地尤其是外地接入自己有线信号的工作。覆盖是各地卫视的基础性工作,相当于是给卫视“铺路”的过程。一个卫视的覆盖率高低直接影响到卫视的收视率多少,所以各地卫视对覆盖工作是非常重视的。从20世纪90年代开始一直持续到21世纪前10年,各省区“一省一网”的格局已经稳固形成。卫视与各地有线网络公司之间的博弈却一直存在,很多“不好说”的情况也普遍存在于这种博弈中。本刊编辑     

七大卫视节目的制播分离实践

<正>近期,孟非微博上的一句"我若辞职,肯定不欠江苏卫视的"引发网友猜测孟非离职传闻,也再次将江苏卫视制播分离的改革推出水面。事实上,《两天一夜》从四川卫视转会东方卫视,《超级演说家》从安徽卫视转会北京卫视,《女神的新衣》从湖南卫视转会东方卫视。《晓说》从优酷转会爱奇艺……当下,制播分离的大潮呈蔓延之势,席卷了视频网站和电视台。制播分离后,资源的流串和制播分离让之前制约节目最重要的元素——资源已经不成问