浙江部分地区急救电话为何不救『急』

“120”急救电话,被称为城市的“逃生门”。它的承诺是:“无论您在市区什么地方、什么时间、患什么疾病,只要拨通急救电话‘120’,救护车将载着急救医生,带着急救器械很快赶到您的身边。”然而,当温州一名外来务工人员突发疾病,其家属求助这条全天开通的“生命热线”时,“120”却“失效”半个多小时,当救护车到达时,病人已经死亡。“120”一段时间无人接听,原因何在?     

我们在“娱乐”什么?——关于娱乐化新闻的理性思考

文化本是高尚的,娱乐也是高尚的;娱乐什么不好,为什么偏要娱乐“文化”?当文化新闻换言为“娱乐新闻”时,我们看到了媒体的堕落;当公众从媒体身上获得“深度娱乐”的快感时,我们又看到了媒体的警醒…… 我们需要你的隐私 我们更需要你的灵魂。     

用文化遗产锁住人类记忆

就像是三座界碑，“从前”“现在”“未来”，轻而易举就将漫漫的岁月长河划分成为简洁明了的三个阶段。当我们站在“现在!’这座界碑回望“从前”时，那条悠远而漫长的时间隧道里漆黑一片，让我们的视觉出现了盲点。在那个似乎遥不可及却又充满神奇诡秘的世界里，究竟发生过什么?出现过什么?经历过什么?又诞生过什么?带着探询的好奇和冲动，我们迫不及待地让时间倒流，竟然惊讶地发现，     

以“价值传播”引领品牌影响力提升

当我们把媒体视作企业重要的发展资源,当我们把品牌传播作为企业整体发展战略中的重要环节和步骤,当我们以品牌为中心构建传播体系时,我们需要考虑的是,在企业的传播格局中,究竟依靠什么来实现品牌影响力的持续提升?在全部的品牌传播过程中,最需要关注、需要张扬、需要放大的是什么?在品牌影响力持续提升的进程中,最具有决定性的传播要素是什么? 所有上述问题集中到一点,其实就是“价值”二字。以“价值传播”作引领,并将价值的内涵贯穿到品牌传播的整个过程之中,是持续提升品牌影响力的关键所在。     

提问的技巧

现在有的年轻的记者(通讯员)在采访中提问时,象警察查户口,或象法官审理案件,你问一句我答一句。例如当采访得金牌的运动员时,总是千篇一律地问道:“你当时是怎么想的?”答曰:“我什么也没想。”当采访合已救人的对象时,又总是问:“你当时想到了什么?”答道:“没想什么”。显然这样的提问,是很难收到预期的访问效果的。对此,我想起了这样一个有趣的故事: 有一天,一个烟瘾很大的教徒问牧师:“祈祷时能抽烟吗?”牧师答道:“不能。”这位教徒不死     

让辉煌永驻——评《1992——社会热点透视》

1992年是不平凡的,改革开放风起云涌,各类社会热点不断升温。“人才热”、“股票热”、“边贸热”、“巨奖热”、“第二职业热”……热浪翻滚、潮头迭起。这些热点对我们这个社会意味着什么?它和我们每个人有什么关系?当许多人还惊异、惶恐,甚至不知所以然的时候,敏感的新闻记     

传播全球化中的传者与受众

随着以因特网和信息高速公路的兴建为标志的第二次信息革命的兴起，信息传播的全球化已经和整个经济的全球化一起，成为人类社会进程中一个不可逆转的发展趋势。然而，当“全球化”、“传播全球化”等逐渐成为我们耳熟能详的词汇的时候，我们不禁要问：什么是全球化?什么是传播全球化?它来自何方，又将往哪里去?它的实质是什么?等等。这些问题无疑值得我们关注。“全球化”是一个可以从多个角度进行理解，内涵十分     

面对陈忠和给记者的要求

陈忠和是哪位?他就是最近荣获2004年度中国十大风云人物称誉的现任中国女排主教练,率领中国女排重夺失去17年冠军的那个人!一次,陈忠和先生在电视屏幕上回答女主持人关于“你对媒体有什么要求”的问题时,郑重地声称:“当我比较顺利,带领女排取得好成绩时,你别把我说得什么都好;当我们遇到挫折和苦难,球打得不好时,你别把我说得什么都不是。”他是在“比较顺利”的情况下提出这个问题的。因此,就更值得咱们深思辩证唯物主义者承认,世界任何事物都不会十全十美,正所谓“金无足赤,人无完人”。而我们的某些新闻采编者,却总习惯用形而上学的方法…     

新闻"落点"浅析

“新闻落点”一词时下经常被一些新闻从业人员挂在嘴边,抢抓“新闻落点”亦成为许多业内同仁选题策划的常见操作方式。那么,什么是“新闻落点”?其内涵、外延如何界定?“新闻落点”首先是新闻事实。我们知道,世间万物都是在不断变化运动的。按照新闻传播学的理论,新闻所传播的是具有新意的事实,就是指当事物的变动由“普通事实”变化为“新闻     

咀嚼中的时代折光——南国行一鳞半爪

在天津机场和天津日报记者小吴“会师”。我俩望望彼此的行囊,不约而同地问道:“你带了些什么?”当我们打开提包互相目测一番时,禁不住一齐哈哈大笑。原来,我和他都带了七八个方便面。其起因是受了相同的“深圳、广州物价高昂恐吓症”。想不到,这一批家乡食品竟成为我们旅途中的“鸡肋”,白白跟我们往返几千里。广州也好,深圳也     

如何对待有争议的问题

对于城乡经济改革中,出现的一些有“争议”的问题,党报工作者直当采取什么态发?这是在新形势下我们所面临的一个新问题。我们关于“三阳公司”改革的报道,可以说是一次有益的尝试。     

图书馆形象由藏书构成——基层馆藏书建设漫谈

不知图书馆同仁可曾留意,当别人知道我们在图书馆工作时,总会问:“你们馆有多少书?”“你们馆有些什么好书?”两种问法,代表两种层次的读者。前不久去朋友家作客,闲谈间,一位乡干部问我:“你们图书馆有多少书?”“四万多册。”望着乡干部伸出舌头,我颇有几分得意,正如本县乡绅李文汉有对联“门对千竿竹,家藏万卷书”那样;又一位办公室秘书问:“有些什么好书?”我说:一时说不清,最好哪天你进来玩玩,看你需要什么书。这时一位中学教师插嘴说:“四万册书,其中有两万     

“我们”的“产品”是服务——对图书代理商营销服务的定位思考

面对当前图书市场态势瞬息万变,商情错综复杂,竞争日趋激烈的格局。面临助学读物业内存在的“同质化现状”和供应商“扁平化”的销售渠道管理的模式。使得“我们”代理商处在夹缝中求生存,谋发展,处境日益艰难。“我们”扮演什么样的角色?“我们”应该做什么?“我们”怎样认识服务?“我们”在市场竞争中的法宝是什么?“我们”的“产品”是什么?这都需要“我们”对图书代理商营销服务问题进行定位分析和定位思考。“我们”需要营销服务品牌服务也是商品,服务将成为引导“消费”出版物的“商品”。离开商品讲服务和离开服务讲商品,都会有点偏…     

采访的起点

当我们要完成某一采访任务时,应该从哪儿起步呢?从立下并且实现“我要写出和你不一样的稿子”这么一个决心起步。我们读一些老记者采写的报道,常常有耳目一新的感觉,觉得它和同一时期已经见报的东西不一样,比我们年轻记者写的东西要高一筹,这是什么原因呢?从新闻单位老同志和青年人的正反两方面的经验中,我感到原因之一为:前者采访的起点是“我要和你不一样”,后者采访的起点是“我要和你一个样”。     

略谈拓展报业多种经营的“五不为”原则

凡事都如此,有所为,有所不为,方可成就大业。报业经营亦是如此。除了开拓主业之外,在考虑多种经营之时,应在决策之前确定一些“有所不为”的原则,方可保证决策不失误,投资见成效。　　那么,报业开展多种经营应有哪些“不为”的原则呢 ?笔者认为至少有五点：　　不熟悉不为。俗话说,隔行如隔山。因此,在考虑开拓新的项目时,首先要考虑的问题是,这个行业我们是否熟悉 ?也就是说,在考虑经营领域时,一定要以战略的眼光来考虑问题,即本报业的事业是什么 ?顾客想从我们这里得到什么 ?在顾客眼里什么东西是有“价值”的 ?这应该是各…     

新闻姓“新”不姓“官”

河南省委常委、宣传部长林炎志,率队乘中巴到商丘市检查工作。当他发现上来七名记者要随他采访时,立即“赶”他们下车:“我们这种检查是工作性的,不是新闻。什么是新闻?我批评你们这种做法才是新闻。新闻单位只围着领导转,领导说什么,你们就报道什么,认为领导就是新闻,这种思想观念要转变。新闻报道要破除‘官本位’。” 林部长所言极是。新闻姓“新”,凡是具有新闻价值     

办好奥运精品特刊

2008年,当电视以“高清”创造视界新风景,当手机媒体、车载数字电视也能直播奥运会时,纸媒拿什么来创造报摊的新景观?珍藏版奥运特刊应是比较合理的答案。     

对数字新媒体发展的一点思考

一、新媒体与新业务本次论坛讨论的是“数字新媒体”。什么是“数字新媒体”?当电视出现的时候,我们说电视是新媒体;当网络出现的时候,我们又说网络是新媒体。今天我们讨论的新媒体,是在数字技术的支持下出现的,新的传播电视的媒体形式,如IP电视、手机电视、卫星移动电视、网络电视等,这是值得我们注意的新媒体。     

职务消费之痛

什么是“职务消费”?目前我们国家的“职务消费”存在些什么问题?如何解决这些问题?     

为什么把"摩擦系数"改为"摩擦因数"?

问:当编辑将来稿中的“摩擦系数”按国家标准改为“摩擦因数”后,作者几乎都不理解,看校样时又改了回去。我们怎样正确地向作者做解释呢?答:在以往的科技文献(包括教科书)里,关于量名称中的系数、因数或因子的使用是比较混乱的,没有什么规律可循。