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高师学前教育专业美术课程起步晚,课程建设亟待加强。课程设置要突出师范性,注重理论知识、实践技能与认知能力的全面发展;通过进修培训,不断完善教师知识结构,增强教学能力;尽快编制出具有鲜明个性特征的专用教材;有效整合校内外课程资源,推进教法改革,营造生动活泼的学习氛围;根据课程目标,建立科学合理的评价机制,有利于学生的全面发展。 相似文献
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工程管理专业发展与建设浅议 总被引:1,自引:0,他引:1
工程管理专业是一个较新的专业,该专业的设置适应了我国经济建设发展的需要。通过对工程管理专业发展路径分析,明确了工程管理专业定位与方向,并从加强工程管理的课程建设、优化实践性教学内容、强化专业特色等方面提出了工程管理专业的建设与发展的建议。 相似文献
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高等教育大众化使高等学校的教育理念、教育功能、培养目标和教育模式、课程设置、教学方式与方法、入学条件、管理方式以及高等教育与社会的关系等发生了一系列的变化.本文探讨了这种变化,并以信息管理与信息系统专业为例,提出了应对的措施和解决方法. 相似文献
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信息管理与信息系统专业建设研究 总被引:6,自引:0,他引:6
结合信息管理与信息系统专业发展的现状,分析了专业建设中存在的问题,探讨了信息管理与信息系统专业的培养目标,对加强专业建设提出了几点建议。 相似文献
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本文在培养目标的确立、知识能力结构和培养措施、专业拓展和教学方法与手段四个层面上阐述信患技术条件下的交通工程专业发展建设的新认识。 相似文献
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对工程管理专业应用型人才培养的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
结合黑龙江东方学院工程管理专业发展的实际情况,对工程管理专业人才培养过程中存在的问题进行分析,从专业培养目标定位、培养计划结构调整、教学方法、师资建设等方面提出相应的措施与建议。 相似文献
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百色学院金属材料工程专业近几年来在特色专业建设中对人才培养模式的探索与实践取得了一些经验与成果。文章结合金属材料工程专业的实际建设情况,立足于专业培养目标,强调学生实践能力的培养与提高,对比分析了金属材料工程特色专业建设在理论课程体系改革与实验实训基地建设等教学改革与探索过程,注重理论与实践相结合,加强实践性教学力度,培养具有发现问题、分析与解决问题能力的高素质应用型人才。 相似文献
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实施重大人才项目是聚才用才的重要抓手,管理机制不健全是当前中国重大人才项目面临的重要问题。基于现代项目管理理论的视角,总结发达国家的管理经验,从全生命周期管理、全方位管理、全要素管理、全过程管理四个方面,构建基于全生命周期的重大人才项目集成化管理模式,并提出保障重大人才项目集成化管理模式实施的组织管理、合同管理、风险管理、信息管理四大保障措施,最后,提出以目标管理为基准的重大人才项目集成化管理模式的构建流程,并基于项目集成管理成熟度与战略目标耦合度提出集成化管理实施效果的四种类型。 相似文献
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近年来我国地方频发的重大建设项目事件折射出项目决策过程中公众参与环节的严重缺失与薄弱,其根源在于社会公众参与项目决策遭遇着重重困境与障碍,突出表现在参与主体的范围受限、参与时间和阶段的滞后、参与方式的流于形式、参与过程的信息公开不足、参与结果的反馈缺失等。迫切需要采取完善制度设计、规范信息公开、扩大参与主体范围、前置参与时间和阶段、开展实质性的多元参与方式、加强参与结果反馈等一系列措施保障和推进项目决策中的公众参与,以切实尊重和维护公众的参与权、知情权和表达权,促进重大建设项目决策合法性、民主性和科学性的整体提升。 相似文献
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随着国内建筑市场竞争的日趋激烈,企业的利用空间也在不断缩小,这就要求现代的企业管理必须从传统的实物管理模式向价值管理模式转变,才能获得最大的利润,才能在竞争中立于不败。就项目管理中常见的问题进行分析、总结,提出了应对的措施与建议。以便企业在生产经营中起指导作用。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入,加强风险管理已成为广大电力施工企业的重要研究课题。文章介绍了火力发电工程建设过程中存在的风险等并做出了分析,并针对存在风险问题提出了降低工程风险的基本对策。 相似文献
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首先,从导流建筑物和标准、施工条件、主体工程施工、施工场地布置和施工总进度等方面对施工组织设计进行说明,然后对管理场所、通讯、供电、工程监测、交通和绿化等工程管理设施做了规划。 相似文献
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基于OPM3的组织项目管理能力体系建设的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
OPM3是近年来国际项目管理研究领域中提出的一项新课题.旨在运用OPM3模型的核心思想,结合当前我国项目管理的现状和相关研究成果,通过理论研究和实证研究相结合的方法,构建适合我国组织项目管理发展现状的组织项目管理能力体系,进而将OPM3的能力要素及在项目管理能力定位与改进方面的应用机理本土化,来满足国内组织项目管理实践的需要,促进其实用性发展. 相似文献
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项目文化建设是加强项目管理,提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物-项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用,讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。 相似文献