财务战略对企业战略管理的促进作用

常言道：“三年发展靠机遇,十年发展靠战略”。在社会主义市场经济环境下．各企业、行业间竞争日趋激烈。企业想在竞争中求生存．求发展,并立于不败之地,就需要制定一个科学的发展目标和战略规划。这就是企业的发展战略．是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上制定的,对企业发展起着至关重要的影响。     

基于财务杠杆的小微企业发展战略

随着时代的发展,我国各类型企业正在以迅捷的速度发展,在企业管理内部,财务杠杆作为一种特殊运营的财务管理部分,对于企业发展的重要性不言而喻,但是其特殊的性质导致其很容易被忽略。财务杠杆对于企业来说有着决定性的作用,被越来越多地认知和实践,好的财务杠杆可以为企业未来发展奠定良好基础,改变经营现状,建立达成企业未来目标的企业发展战略。但由于各项主客观因素的限制,现阶段部分小微企业的财务杠杆工作还存在诸多不足之处,十分不利于企业的长远持续发展,亟待进行改革、创新。鉴于此,文章结合当前市场发展现状,以及在现有经济体制下的创业企业运用财务杠杆真实情况进行分析,提出针对性的问题,以及对该类问题提出解决措施及相对策略,旨在以更好的方式提高我国微观经济市场活力,为企业战略发展提供有利的参考与借鉴。     

财务战略性管理在企业发展中的应用探究

在不断的发展中,对于企业的管理提出了更高的要求、更大的挑战,要重视提高财务管理的能力和水平.在当前环境下,科学合理的将财务战略管理运用到企业的发展中,综合的考虑和分析影响企业战略发展和管理目标实现的各个因素,创新财务管理的理念、方式和方法,增强企业财务管理的预期效果,更好的实现财务管理的目标,企业战略发展的目标,推动企...     

基于企业生命周期的财务战略研究

企业生命周期界定 企业生命周期一般是指企业从成立开始直到消亡的存续期间,以企业的持续发展能力为基础,我们将企业生命周期分为初创成立、迅速成长、成熟稳定和衰落退出四个时期。各时期特征如下：     

浅谈企业财务战略

文章介绍了在当前企业外部环境发生深刻变化的情况下,财务总监的战略管理职责要向建立和实施企业财务战略方向的转变,分析了财务战略的内涵、特征、类型及与公司战略的关系,论述了在选择财务战略时应该注意的几个问题.     

基于营销分析的大学生农村发展战略

文章在分析了大学生到农村发展的历史和现状的基础上，从营销学的角度看大学生农村发展，讨论其优劣势；最后简要的分析了在战略实施过程中，高校、毕业生、社会和农村应该如何应用发挥营销理念，促进大学生农村发展战略的胜利进行。     

基于营销分析的大学生农村发展战略

文章在分析了大学生到农村发展的历史和现状的基础上,从营销学的角度看大学生农村发展,讨论其优劣势;最后简要的分析了在战略实施过程中,高校、毕业生、社会和农村应该如何应用发挥营销理念,促进大学生农村发展战略的胜利进行.     

财务转型背景下基于企业战略的财务报表分析

在财务转型背景下,财务与业务深度融合,财务人员应发挥数据管理和分析的优势,运用传统方法对财务报表进行初步分析,然后结合公司战略作深度分析,对公司战略的执行情况作出回顾和评价,提出调整和改进的建议,更好地发挥财务支撑作用.     

格力电器的公司战略实施、风险及对策

文章基于格力电器年报提供的信息与财务数据,分析得出格力当期的发展战略以多元化为主,并且纵向一体化与密集型战略均有相应体现。基于这些战略的实施情况,格力电器的经营风险具体体现有:非相关多元化并购引发的财务风险、国内家用电器市场饱和以及海外市场开拓存在的不确定性、成本领先战略在企业生命周期进入成熟期阶段的不适用性。文章进而针对以上风险分析成因并寻求对策。     

战略成本管理初探

随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容,使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下,成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和威胁联系起来,将成本与竞争联系起来,如何获得成本优势和竞争优势成为成本管理考虑的重点内容之一。文章通过战略成本管理的思想和战略成本管理技术方法的应用两方面对战略成本管理进行了探讨。     

中小企业财务风险管理策略的探讨

一、中小企业财务风险管理的内涵及特征 财务风险是指企业在经济活动中由于各种不确定因素的影响,使得企业财务收益与预期发生偏离,造成蒙受损失的机会和可能。鉴于财务风险本身的性质,所有的才五个风险只能在一定程度上减少并不能完全避免和消除。     

战略成本管理初探

随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容,使战略管理理论和方法迅速发展.在这种大背景下,成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和威胁联系起来,将成本与竞争联系起来,如何获得成本优势和竞争优势成为成本管理考虑的重点内容之一.文章通过战略成本管理的思想和战略成本管理技术方法的应用两方面对战略成本管理进行了探讨.     

从时代华纳再次拆分看传媒集团的聚焦战略发展

正在传统媒体向新媒体转型和媒介融合已成传媒行业大势的今天,以传统媒体起家的一些国际传媒集团在转型发展历程中的经验具有很高的参考价值。在中国的传媒组织纷纷以资本手段进行并购扩张、跨界融合、做大做强的时候,西方的国际传媒集团领域却频频传来企业拆分的消息。新闻集团于2013年进行了拆分,时代华纳集团则于2014年6月完成拆分,向全球传媒业者展示了国际传媒集团在应对市场环境变化时的战略选择。单纯规模扩     

我国上市公司财务治理问题探讨

当前.我国上市公司内外部理财还处于转型时期,各种利益关系未得到真正的理清,还存在大量的制度和法律漏洞,因此出现了许多非理性的理财行为,严重阻碍了资本市场的发展,损害了中小股东的权益.造成这些现象的根本原因就是公司财务治理失控.文章就此从财务治理理论研究入手,进而分析和阐述了我国上市公司财务治理存在的问题,提出了完善我国上市公司财务治理建议与若干思考.     

企业集团财务集中管理模式的探讨

文章主要介绍了企业集团财务集中管理模式的相关内容,阐述了企业集团财务集中管理的实现模式,通过对现阶段企业集团财务集中管理中存在的问题进行分析,来探讨企业集团财务集中管理模式应用的有效措施,旨在改变企业集团传统的财务管理模式,发挥财务集中管理优势,提高企业集团财务管理水平,全面把控企业集团的经营状况,促进企业集团的可持续发展。     

科技创新型企业财务战略及风险管理

近年来,我国科技产业不断升级,科技创新型企业显著增多,行业竞争日益加剧。为实现企业价值最大化和长远发展,该类企业应重视从财务战略及风险管理着手,选择与自身发展相匹配的财务战略目标,提升风险管理能力,促进资源优化配置和有效使用。文章对科技创新型企业财务战略的特点进行了探讨,并结合该类企业财务战略管理现状,就财务战略风险管理提出若干措施建议。     

基于总成本领先战略的人力资源管理战略地图探析

文章在分析总成本领先战略的特点,分解其战略目标的基础上,有针对性地对基于该战略的人力资源管理战略进行了描述,形成人力资源管理战略地图,并结合战略实现的影响因素,进一步提出了实现该战略的相应人力资源管理措施.     

信息化条件下的财务保障

信息化条件下财务保障的特点 一、诸军兵种联合作战,财务保障关系复杂未来作战,在作战力量构成上,既有陆、海、空军和二炮部队。又有民兵预备役、地方支前力量和人民防空力量;在保障力量上,既有原建制的财务保障力量,又有支援和配属的财务保障力量。既要对第一线部队实施经费保障．又要对战役预备队和后方留守部队实施经费供应。诸军兵种指挥关系时常变化,战役编组随时调整,作战行动时分时合,使得财务保障的组织和协调变得十分困难。不仅要合理调配部队自身的财务力量,还要统筹好各种支援保障力量;不仅要协调好信息化作战的财务保障关系。     

对内一体化集团企业的薪酬战略研究

文章从一体化薪酬战略的内涵、特征、设计的基本步骤和策略等方面进行了探讨,以期更好地制定出与集团企业一体化相匹配的薪酬战略.     

以市场为核心的企业发展战略管理

以市场为核心的企业发展战略管理概念 从管理学角度来说,企业发展战略是企业为了在充满变化和挑战的环境中实现自身的生存和不断发展,对企业的管理方法进行战略性的规划。企业制定自己的发展战略具有两个基本依据,一是企业的行业性质和特点,如煤炭、电力、服务等行业的发展战略管理必定有其相互不同的地方。