试论ERP系统的运维体系的建立、考核与管理

近年来,伴随着我国大型企业EPR系统的构建,EPR系统的运维阶段也变得的越来越重要。运维工作质量不仅直接决定企业EPR系统的运行效果,还是我国EPR系统建立、考核和管理的关键。此外,科学合理的EPR系统运维管理体系不仅是EPR系统应用的重要保障,由此建立规模庞大、管理层级深以及用户数据多的大型企业对企业自身EPR运维体系的需求是至关重要的。本文主要以大型集团企业为例,通过对如何创建大型企业EPR系统运维体系,确保EPR系统安全、高校、稳定的运行,从而更加充分的挖掘出我国大型企业EPR系统的潜力和价值。     

ERP系统在机械制造企业生产管理中的应用研究

本文从ERP和机械制造行业的结构特点出发进行对ERP系统在机械制造企业生产管理中的探究和分析,进而解决一些目前机械制造企业的管理问题。     

ERP系统应用效果评价体系研究

企业资源计划（ERP）作为企业信息化建设的重要内容,在西方许多发达国家的企业中已经取得了举世瞩目的成就.我国ERP系统的研究起步较晚,尽管近几年来发展较为迅速,但是其应用效果一直不能让人满意,实施的成功率较低.如何建立一个高效的ERP系统应用效果评价体系对于促进我国企业的信息化建设具有十分重要的意义.本文以制造企业为研究对象,尝试建立一个较为完善的ERP系统应用效果评价体系.     

出版社ERP系统在互联网出版中的应用

伴随着新媒体产业发展的日趋成熟,互联网出版技术日新月异,数字阅读的比例也同样在不断增长,面对当前的市场环境,如何更好、更有效地解决互联网出版的版权管理、资源存放、生产效率、平台投放、收益核算等问题,这对ERP系统提出了更高的要求。     

浅谈ERP系统在油田设备管理中的应用

随着社会的发展经济的进步,我国在信息技术领域的发展得到了很大的提升,在全球一体化的经济逐步形成的背景下,对一些石油企业的信息化建设方面的要求也得到了进一步的提高,其中企业资源的计划系统（ERP）也在时代的发展中成为了各个企业在国际竞争中的不可或缺的一个方法.本文主要是对于企业资源计划系统即ERP（Enterprise Resource Plan）进行了简要的阐述,并对于该系统在油田设备管理中的应用做出详细的分析探究,希望能够对此领域的学术进步起到一定的参考作用.     

图书出版的高效管理——项目管理和ERP系统的实施

图书市场竞争激烈,图书出版的高质量和高效率已经成为各个出版社追求的目标。而图书出版的高质量、高效益取决于高效的管理。图书出版是系统工程,在出版过程中实施有效的管理可以提高出版社的综合竞争力并提高效益。目前,许多出版社尝试或开始实施项目管理和ERP。     

ERP系统运维管理工作的思考

ERP系统（企业资源规划）是时下最先进的企业管理模式之一,它不仅体现了现在最先进的企业管理模式,而且是把企业信息集成化,使企业管理者对企业的发展和管理可以提供有效的信息。在SAP平台下,各系统要实现相互结合,各自发挥关联性、系统性、实时性等功能,各系统间可达到相互补充的效果,需建立在运维管理制度严格执行的基础之上。实用的知识库,标准的事件与变更等流程和ERP系统相互结合,从而形成一个有机整体。成为标准的运维管理体系,保证了ERP系统（企业资源规划）的运行。     

浅析ERP系统在生产应用的问题

企业管理软件是以信息为支撑的,主体是蕴含管理思想的管理应用模式。本文首先从各个方面交待ERP,再对目前ERP在企业应用中存在的若干问题进行分析。     

大震锅炉以ERP促管理

大震锅炉工业有限公司是一家专门生产锅炉和压力容器的外商独资企业，它选择了易飞ERP系统，2000年9月正式上线，经过1年多的实践应用．不仅克服了原来手工处理的种种弊端．而且规范了整体业务流程，改善了管理，提高了效益。     

外购（Outsourcing）ERP系统

本文探讨了ＥＲＰ系统实施的一个可行策略一外购。在回顾了ＥＲＰ的要点之后,简单介绍了外购的概念、优势及选择系统集成商（外购商）的标准。     

信息技术企业管理中ERP的应用研究

ERP是一种适用于IT制造业、具有代表性的现代管理技术。本文从信息技术 (IT)企业应用ERP系统的目标入手 ,阐述了ERP项目的实施评价标准 ,并指出了对ERP项目应实施严格监理 ,进而讨论了ERP项目的风险管理 ,最后论述了知识管理的实质及内容。     

ERP系统——企业财务信息化的管理利器

本文着眼于ERP系统对企业财务信息化管理的作用,阐述了借助ERP系统,如何解决企业财务信息化问题,也描述了ERP系统促进企业财务信息化过程中的一些建议,表明ERP系统已经成为企业财务信息化管理利器的观点。     

ERP理顺南瑞管理经脉

产值增加37％,订单周期缩短33％,库存周转率提高49.6％,采购成本降低10％,生产成本降低20％……南瑞成套设备厂深刻感受到ERP的价值。     

质量管理过程融入ERP系统可行性探讨

质量管理是企业管理的重要组成部分,相较于ERP,标准化程度高,企业适应性强,普及和认同面广。质量管理和ERP均以过程(流程)管理为理论基础,企业也期望各种管理体系相互融合,因此二者融合既有必要性,更具可行性。以质量管理标准为参考优化ERP系统,能为ERP功能标准化和系统化奠定基础,提高ERP的适用性和促进企业管理水平提高。     

出版集团ERP系统实务探讨

一、出版集团ERP系统的实施 出版集团ERP的实施较之单一出版社,面临更复杂的管理环境--有出版社,有非出版社成员单位,需求有较大的差异.为了顺利实施,简化系统结构,可分步走,先做好下属单位的子系统实施,打好基础,再加以整合.     

ERP与FMIS7.0融合系统在玉门油田的实施及应用

ERP与FMIS 7.0的融合是指ERP与FMIS 7.0两个系统在数据上、流程上和业务上的有机结合。把握以ERP系统建设为核心的信息化总体部署与满足财务＂一个全面、三个集中＂的业务需要有机结合起来;通过两个系统的融合,既保持ERP系统的整体性,又体现FMIS 7.0的易用性特点,达到＂界面友好、流程科学、运行安全、符合发展＂的目标。     

集中部署模式下的ERP系统授权管理

服务器整合架构方案是优化企业IT资源的有效手段,更是最大限度实现企业集中管控,实现企业业务流程及数据标准化与统一化最有效的方式,是国际一流公司所尽力采用的ERP系统架构方案。集中部署模式可以有效支撑中国海油实现其战略目标,在统一的信息平台上整合六大产业板块所形成的产权纽带联系,在总公司集中化管理下,协调发展,发挥整体综合优势。同时在决策层的信息提供方面,采用集中方式能非常高效的向集团决策层面提供及时、真实的业务信息。