国有中小型企业转换机制问题初探

国有中小型企业转换机制工作虽有启动，但力度不大，成效甚微，已成为深化国有企业改革的难题和重点。本文从宏观视角分析了此项改革的重要性；从理论上回答了适应市场经济要求的“转机”内容；并在调查的基础上，归纳出“转机”中所存在的十个总是；作出了加快“转机”工作的时机和条件已经成熟的结论。     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作。本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究，提出了加强国有中小企业应收账款管理的对策思考。     

国有中小型企业改制中股权设置问题的探讨

本讨论了在国有中小型企业改制过程中，如何从股本结构策略的角度来吸引民间资本的问题。国有资本与民间资本的股权设置实际上可以看作是两之间的博弈，本利用博弈论中的“智猪模型”讨论了这个问题，得出结论：在一定条件下，为了发展国有中小型企业，使国有资本实现真正的保值和增值，可以放弃国有资本对控股权的要求。     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作.本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究,提出了加强国有中小型企业应收账款管理的对策思考.     

论国有企业的“抓大放小”战略

在国有企业改革中实施“抓大放小”战略,不仅符合发展社会化大生产和市场经济的迫切要求,而且也顺应了世界经济发展的客观趋势。实施“抓大放小”战略,是一项艰巨、复杂、涉及到方方面面的系统工程,必须改革传统的思想观念,把突破口放在放开搞活国有中小型企业上,把切入点放在培育和发展一批国有大企业、大集团上,同时还必须建立健全多层次的社会保障体系,只要认真做好“抓大放小”工作,整个国有经济将更有效率。     

论国有企业的“抓大放小”战略

在国有企业改革中实施“抓大放小”战略,不仅符合发展社会化大生产和市场经济的迫切要求,而且也顺应了世界经济发展的客观趋势。实施“抓大放小”战略,是一项艰巨、复杂、涉及到方方面面的系统工程,必须改革传统的思想观念,把突破口放在放开搞活国有中小型企业上,把切入点放在培育和发展一批国有大企业、大集团上,同时还必须建立健全多层次的社会保障体系,只要认真做好“抓大放小”工作,整个国有经济将更有效率。     

我国中小型企业的现状及发展对策

对我国加入WTO后，中小型企业的地位、现状进行了分析，并提出了搞活国有中小型企业的对策。     

论当前县级中小型国有企业的改革

当前，县级国有中小型企业的改革面临着体制转换、经营方式等方面的普遍难题．加快国有中小型企业的改革，采用活泼的股份合作制形式，以股权配售机制、股权流动机制和规范运作机制为核心，把企业让渡给企业内部职工，是企业易于转制求活的较好形式．     

论当前县级中小型国有企业的改革

当前，县级国有中小型企业的改革面临着体制转换，经营方式等方面的普遍难题，加快国有中小型企业的改革，采用活泼的股份合作制形式，以股权配售机制，股权流动机制和规范运作机制为核心，把企业让渡给企业内部职工，是企业易于转制求活的较好形式。     

搞活国有中小企业管见

要搞活国有中小企业，必须区别对待四种基本类型：对经营状况好的，应加强扶持；对与大企业形成互补关系的，要鼓励兼并；对行业相关的困难企业，实行弱弱联合；对资不抵债的、扭亏无望的企业，要坚决破产。同时，还必须注意处理好“放与管”、“内与外”、“退与进”、“上与下”四个基本关系。     

重构现代企业制度的股份制

重构现代企业制度的股份制宋才发关键词现代企业制度，股份制，转机改制国有企业公司化是我国建立现代企业制度的既定目标。在中小型企业加快转换经营机制步伐、大型企业率先实现法人化（公司制）的进程中，股份有限公司的法律形式发挥着极为重要的作用。如何重构现代企业...     

构建科学合理的国有企业经营者制度

要实现国有企业的扭亏为盈，必须构建科学合理的国有企业经营者制度，设立专门机构负责企业经营者的产生；设置“隔离带”机构进行授权与监督；建立合理的企业经营者激励制度，等等。国有企业经营者制度的功能之一，就是要建立一支忠实于国家又精于企业经营管理的国有企业经营者队伍。     

股份合作制是中小型企业改革的重要形式

目前，国有中小型企业的发展面临着许多矛盾和问题，对中小型企业实行股份合作制改革非常必要。在改革中要对原有产权进行科学界定以及合理的股份分解，大力加强企业内部管理，切实解决企业办社会问题以及债务清偿问题，切忌使改革流于形式主义。     

高校后勤改革与管理形式的多样化

高校后勤改革与管理形式的多样化刘凤鸣党的十五大提出：“公有制实现形式可以而且应当多样化”。公有制实现形式的多样化,必然会带来管理体制和企业内部管理方式的多样化,作为具有第三产业性质的高校后勤服务部门,按照十五大对国有中小型企业提出的“采取改组、联合、...     

我国中小型企业的现状及发展对策

对我国加入WTO后,中小型企业的地位、现状进行了分析,并提出了搞活国有中小型企业的对策.     

论当前县级中小型国有企业的改革

当前,县级国有中小型企业的改革面临着体制转换、经营方式等方面的普遍难题.加快国有中小型企业的改革,采用活泼的股份合作制形式,以股权配售机制、股权流动机制和规范运作机制为核心,把企业让渡给企业内部职工,是企业易于转制求活的较好形式.     

山区国有大中型企业接受毕业生状况分析及对策

长期以来，作为国家经济支柱的国有大中型企业，一直都是接收毕业生的主力军，也是国家人才扶持的重点对象。在计划经济时代，为了满足山区国有大中型企业对毕业生的需求，曾有过“指令性计划”、“国有大中型企业保证性计划”、“毕业生到山区国有大中型企业就业鼓励政策”等系列保障措施，到山区国有大中型企业就业曾一度是政府和大中专院校关注的热点。随着改革开放、市场经济的发展和毕业生就业走向市场、毕业生自主择业政策的实际，山区国有大中型企业已逐步被毕业生所冷落，他们在毕业生就业难的呼声此起彼伏的今天，却出现接收毕业生…     

国有大型企业人才队伍建设研究

本文首先从理沦上指出人才是可以开发的资源，人才是可以增值的资本，与其他资源相比，人才资源是第一资源。其次，分析了国有大型企业在人才队伍建设方面存在的主要问题的原因是“三个不到位”和“三个不相适应”。最后，论述了国有大型企业人才队伍建设的对策；确定企业人才战略：积极探索党管干部原则与市场化配置人才有效结合的途径和方法。     

国有中小型建筑施工企业的现状及发展

加入WTO后的21世纪，中国国有中小型建筑施工企业要生存、要发展，就必须加快企业改制，强化项目管理，完善和调整建筑企业的组织结构，加速企业科技进步，促进人才战略的实施等。     

“抓大”是当前国企改革的重点

国家体改委发布的１９９７年经济体制改革实施要点中，在谈到加快国企改革步伐，加大结构改革力度时提出，今年将继续执行“抓大放小”的方针，实施大公司、大集团发展战略，进一步放开搞活国有小企业；按《公司法》组建大公司、大集团，推动存量资产流动重组，对国有经济实施战略性改组，把存量调整与增量投入有机结合起来，重在盘活存量资产。很明显，国家政策是倾向于花大力气发展壮大国有大型和超大型企业的。“抓大”应是当前国有企业改革的重头戏，具有丰富的内涵。政府、企业和有关各经济部门都应该形成共识，并切实做好这一工作。首…