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7月3日,中央人民广播电台与全国16家报业集团在北京签署战略台作协议,相互借取传播优势,实现创新发展。双方互换签约书并共同启动“合作共赢”水晶球,宣告国家电台与地方报业集团强强联手,双方以“合作共赢”为原则.建立长期的战略合作伙伴关系,共享重大新闻资源。这是国家电台高速推进新闻改革、拓宽信息渠道广度和深度的一项重大战略举措,也是迄今为止中国广播媒体与平面媒体最大规模的跨媒体合作项目。 相似文献
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2015年1月8日,中央人民广播电台与中国教育电视台在北京签署战略合作协议。此次战略合作旨在推动双方在内容、渠道、平台等方面的深度融合,打造立体多样、融合发展、更加具有竞争力的新型主流媒体。这是在媒体融合的大背景下,两家主流媒体充分发挥各自优势,努力提升传播力、影响力 相似文献
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2010年2月2日,搜狐网与天津日报报业集团举行战略合作签约仪式。两大媒体强强联手、资源整合、优势互补,双方的战略合作将形成两大强势媒体间、平面媒体和网络媒体间的一次携手创新。在建立战略合作伙伴关系之后,双方将探索平面媒体与网络媒体合作共赢的全新模式,整合媒体资源,共建联合传播平台。 相似文献
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在媒体传播技术的比较中,报纸目前处于媒体产业链的最底端,是最先收缩和被淘汰的行业。而在当前的39家报业集团中,集而不团的现象却依然存在。四跨与被四跨逼迫着每个报业集团实施战略转型。多元化、集团化、数字化、市场化、资本化、品牌化,成为报业集团打造规模优势、提升竞争力的战略选择。 相似文献
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近年来,为了应对新媒体的挑战,实施战略转型,国内许多报业集团(以下简称报团)纷纷挂牌改名报业传媒集团,几乎蔚然成风。那么,报业集团改名报业传媒集团,是必然的吗?二者之间,是否根本不同;作为现代报业集中的组织形态,二者之间有无共存的可能呢?一、报业集团纷纷改名传媒集团以江苏本省为例。2008年,徐州日报报业集团正式改名为徐州报业传媒集团,此后,各家报社纷纷跟进,到2011年底。江苏13个地级市日报已有泰州、宿迁、镇江、苏州、淮安等日报都改名为报业传媒集团。2011年10月23日,江苏省的新华日报报业集团也聚合旗下23家子媒体(17报6刊2网1手机报),正式更名“升格”为新华报业传媒集团,成为当年江苏新闻传播史上的一件大事。 相似文献
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报业进入新媒体后,因为人才具有报业的习惯性思维,往往创新不足。即使投入大量资金,也未能找到适当的引爆点,致使新项目处于低水平运作中。报业集团发展新媒体的内部优势报业集团在发展过程中,积累了大量的媒体资源,这构成了发展新媒体的内部优势。这些媒体资源能够为新媒体的发展提供各种便利条件。其一,雄厚的人力资源和优秀的办报人才我国报业集团拥有优秀的采编团队,有一大批经验丰富、政治素养过关、采编业务精湛、久经考验、自我约束能力强、能冲锋陷阵的采编人员,也有视野开阔的研究人员,具备丰富知识的各类专家。报业的管理层大多有较强的创 相似文献
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长期以来,贵州日报报业集团积累了大量的新闻信息资源,这是不可复得的、极其宝贵的资产。只有更好地开发、管理和利用这笔资产,才能充分发挥社会效益和经济效益,为报业集团发展服务,为全社会服务。 相似文献