报业传媒集团科学发展的思考

因为过去成功充满偶然,在遭遇市场的变化时一些报人就乱了方寸惊呼“严冬”。然而,我坚信,在强调全面、协调、可持续发展的科学发展观的指导下,报业集团、传媒集团将获得更科学、更长远的发展。报业集团发展的科学逻辑在不同的区域定位、不同的管理模式、不同的文化背景之下,支撑报业集团发展的,除了党委     

报业传媒集团科学发展的新思考

我认为,报业集团的科学发展首先要坚持不懈地深化文化体制改革、解决报业集团的体制和授权经营问题,才能进一步确立报业经营单位的市场主体地位,实现报业集团内部以产权和业务流程为纽带的公司治理结构,进而按照党委领导和法人治理相结合的要求建立和完善有关的管理制度。     

寻找报业经济新的增长点:核心问题与若干突破

对不少中国报纸来说,过去的2012年是艰难的一年。报业,尤其是位于最末端的地方报纸,怎样更好积累发展势能、如何寻找新的突破口将成为2013年报人们关注的核心。然而,追寻答案之前,我们首先需要认真思考的是:究竟是什么在制约着报业经济的发展?哪些是发展中早已存在的旧问题,哪些是"老革命"遇到的新挑战?这样一个"问题单"应该包括:体制机制束缚;办报与经营两张皮;报业面临     

新传播格局下地方媒体的创新与发展——佛山篇

在地市级媒体中,佛山传媒的发展在珠三角颇有代表性:就其自身来说,佛山传媒集团集报刊、广电、文化院团于一体,是地市级媒体中开展媒介融合试验的先锋;就其面临的竞争态势而论,佛山距广州不足20公里,三大报业集团、两家省级台、九家境外频道环伺,处于珠三角媒体竞争的风暴眼。那么,佛山如何有效运营和管理全媒体集团?面对严酷的外来竞争,如何更扎实深入地实践"本地化",     

广东报业集团管理模式探析

在中国报业集团的发展进程中,广东具有举足轻重的地位.1996年1月15日,国家新闻出版署批准成立了中国第一家报业集团--广州日报报业集团.1998年,当全国只有6家报业集团的时候,广东占了半壁江山,与广州日报报业集团同城的羊城晚报报业集团、南方日报报业集团(现名"南方日报传媒集团")都名列其中.     

云报纸：传统报业全媒体发展的新思维

当今新媒体正在不断崛起,微博、网络社区、论坛、网站综合体等新兴的传媒文化正在加速蚕食着现有媒体广告市场。2011年以来,国内各大传媒集团的广告营业额大幅下降。2012年第一季度,中国国内广告额排名前十的传媒集团都出现不同程度的广告营业额下降,有的降幅达8％。互联网的兴起,使传统纸媒面临着严峻的挑战,其中步履最艰难的多是全国性报纸,不少些发行量并不大的地方报纸反倒没有生存之忧。这是一种引人深思的现象。     

理清集团发展思路 推进报业科学发展——关于安徽日报报业集团产业发展战略的思考

当前．国际金融危机不断加剧,给世界各国的经济发展带来严重挑战,党中央、国务院牢牢把握国际国内形势,运筹帷幄。沉着应对,作出了一系列重大决策．确保国民经济平稳较快增长;省委、省政府及时贯彻党中央、国务院决策精神,采取一系列重要举措,积极应对金融危机的严峻挑战,认真落实中央积极的财政政策和适度宽松的货币政策,抢抓扩大内需、促进经济增长的政策机遇,按照出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实的要求,推动经济社会又好又快发展。     

欧美报业的新媒体探索

从2009年开始,天津日报传媒集团陆续派出采编和经营人员,到美国、英国、德国、澳大利亚等国家进行学习培训和报业考察,开阔眼界、增长见识,也看到欧美报业在数字化转型时期的努力,这些努力和探索对中国报业不无裨益。     

报业传媒集团科学发展的思考

从报纸传媒行业整体来看．科学发展就要求报纸的内容要贴近群众，产业的发展要以人为本、重视人的作用。同时，报业发展要注意降低成本，提高效益．转变经济增长方式，培育创新机制，优化报业结构，协调发展，不断增强发展后劲和核心竞争力，实现可持续发展。本试图探讨如何通过管理体制的改革、运行机制的创新和产业发展模式的选择，将科学发展观真正落实到报业集团发展的实际中。[第一段]     

报业转型路径——河北日报报业集团篇

正如报人们的普遍认识,当前,报业转型的关键不是转不转,而是怎么转。在这种转型中,统分之间凸显的是体制机制问题、党报与都市报"攻守易势"的背后是报纸功能的重新定位问题、报网间的一体与分离则是报业如何对待新媒体问题、报业细分与纵向发展体现的是传统纸媒发展潜力的开掘问题,文化产业与文化事业的突破点则既暗示着当前的某种生存策略,更     

发展传播学批判:传播学本土化的再思考

20世纪80年代以来,以勒纳为代表的美国发展传播学一度很受部分中国学者的青睐,认为这是中国传播研究本土化的重要方向.勒纳的发展传播学属于后殖民理论,有着强烈的冷战思维,渗透着强烈的美国主流意识形态,但却成为中国传播学本土化的起点.就这一理论而言,中国学者的“对号入座”体现了我们在学术研究上的功利主义,这种功利主义实际上消解了中国传播研究者的主体性.     

报业集团发展文化产业的路径

当前我国文化产业进入了新一轮发展的关键期,文化体制改革向纵深挺进,文化生产力被不断激活,新的增长极逐步涌现。传媒业居于文化产业的核心层,是推动文化产业发展的中坚力量。面对外部经济环境和媒介竞争生态的变化,传媒业必须加快转型,引领文化变革的潮流,成为壮大文化产业的排头兵。把握文化产业发展的重大机遇,报业集团需要顺应时代推出新的策略,在运营模式上大胆改革创新,开辟多样路径,强化多元经营,延伸产业链,不断增强传媒业品牌的竞争力、凝聚力和影响力,这样方能实现良好     

对中国报业集团发展的再思考

本文从我国报业集团发展存在的问题入手,针对我国报业发展实际现状,针对性地提出一些切实可行的对策,以期满足我国报业的发展.     

融合创新 抢占先机——宁波日报报业集团发展数字报业的探索

根据《全国报纸出版业"十一五"发展纲要(2006——2010)》,宁波日报报业集团将数字报业作为报业创新和可持续发展的重大战略选择,积极探索数字报业发展的战略构想、介入路径、运作模式、实验项目等,以期先走一步,把握机遇,主动顺应数字化和网络化的传播技术以及由此产生的新的传播形态和媒介形态之变,整合报业资源,实现报业转型,做强做大报业。     

报业集团的成长路径思考

目前,我国已有49家报业集团,自2005年7月南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团后,各报业集团纷纷步其后尘,更名易帜.传统报业集团向现代传媒集团转型、升级,是传统报业在技术、市场和政策三维力量之下,面对竞争和机遇实现自我突破的扩张之路.技术、市场、政策既是报业集团扩张升级的驱动力量,也共同构成其扩张升级的外部环境...     

中国报业的转型之路

正2008年的国际金融危机对我国报业造成了一定冲击,2009年、2010年随着我国经济的逐步向好,我国的报业市场开始逐步回暖。一、回暖是我国报业市场的主基调根据国家新闻出版总署的统计数据,2009年,全     

改制上市给力报业集团的发展

一直以来,报业集团在国家发展文化产业过程中都扮演着重要角色,发挥着重要作用。近几年,从跨行业到跨地域,再到跨媒介,报业集团左冲右突,一直在寻找可能的发展方向,取得了显著效果。但从总体上看,我国报业集团的发展规模还不够大,发展动力和活力还有待增强,内部"集而不团"。     

对金融危机下报业兴衰的思考

"报纸消亡论"并非新鲜话题,美国的一位教授菲利普迈尔在<正在消失的报纸:在信息时代拯救记者>一书中说:"到2044年,确切地说,是到2044年10月,最后一位日报读者将结账走人."我国一些学者也有这样类似的观点:中国报纸可能在30～35年内消亡.