浅析大学出版社切入在线教育市场的着力点

近年来,“在线教育”这一概念已逐渐被大家所接受,无论是中小学生、家长,还是大中专学生、高校教师,都有体验或实施这一新型教育模式的冲动,而各种教育培训机构、互联网企业和风险投资也纷纷投入这片红海,欲抢占先机.大学出版社作为传统的教育内容提供商,如何在在线教育大发展的环境下既能保住自己的固有市场,又能发挥自身优势,开拓新的业务,是一个不容忽视且必须深思的问题.笔者希望通过分析我国在线教育的发展历程,以及成熟的在线教育企业的运营模式,为同行们提供一条可供参考的发展思路.     

教育社如何在K12数字教育中找到自己的锚点

传统教育出版社有内容、懂教育、在区域化运营方面有着长年积累,如果能发挥自身的产品优势、专业优势、区域优势,定能在数字教育领域大有可为。2014年是在线教育全面开花之年,年初"YY教育"(欢聚时代)就喊出了"颠覆新东方"的口号,令整个国内教育培训市场真正意识到"在线教育"的狼来了。百度、阿里等     

选题风格与选题规模--论大学出版社出版特色的形成

在激烈的市场竞争中,大学出版社需以特色为利器,然而何为大学出版社之特色?这一武器又将如何获取?--发挥所属院校优势,借助学校的学科优势形成特色;研究自身优势,把优势转化为特色;精心策划与培育:市场调查与检验.     

教育培训:大学社产业化的新关注点

出版社的多元化.产业化不可能在一朝一夕间完成,而需要一个渐进发展的成长过程.其轨迹大致为:打造拳头产品--形成产品线--形成产品群--生成立体多元相互支撑的产业链,在边缘产品、衍生产品不断开发的过程中,品牌效益得到极大程度发挥.当前,出版社转企改制临近完成.在转企改制的大环境下,出版社在向多元化,产业化发展的进程中,如何做大做强,如何发挥自己的优势,如何打造优势品牌,是值得思考的问题.笔者在大学出版社工作多年,就大学出版社如何加快自身产业化成长的问题,陈述一己之见.     

长尾理论与渠道分析——论高校出版社的发展

在出版行业转企改制的背景下,高校出版社作为一支为中国高等教育教学服务的专业队伍,如何走出一条自己的发展路子,成为时下很多出版社急需解决的难题。作为高校教材提供商,出版社一方面要了解市场,做好市场调查,另一方面要积极拓宽渠道,加强渠道创新的能力,这是长尾理论给出版社的最大启示。     

通过专业会议打造专业出版新形象

几乎所有大学出版社在宣传自身优势时,都会把所依托的高校及其学术背景作为宣传重点。高校及其学术背景的确是大学出版社在多年发展过程中所积累的资源优势,但是如何切实发挥这种优势呢？实际上,笔者认为大学出版社的竞争优势、体制优势、学术优势,本质上都与研究紧密相关,这些是其他出版社无法比拟的。新时期,这种优势必须要继续保持,而且要结合形势做深入挖掘,这是今后大学出版社可持续发展和参与深度竞争的核心。     

长尾理论与渠道分析--论高校出版社的发展

在出版行业转企改制的背景下,高校出版社作为一支为中国高等教育教学服务的专业队伍,如何走出一条自己的发展路子,成为时下很多出版社急需解决的难题.作为高校教材提供商,出版社一方面要了解市场,做好市场调查,另一方面要积极拓宽渠道,加强渠道创新的能力,这是长尾理论给出版社的最大启示.     

面向基础教育的数字出版平台设计——以大型数字出版平台“淘师湾”网站为例

在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主     

教育社在线教育发展历程及新路径构想

在线教育是教育领域的重大变革,作为常态教育的补充,主要是为了弥补常态教育及传统教育在学习时间、地点、阶段性上存在的不足,依托互联网产生了传统知识产品存在形式和传播分享方式的革新.文章回顾了教育出版社涉足在线教育的得失,概括分析了在线教育的特点和优势、发展现状和可持续发展模式的新途径构想,为后疫情时代的在线教育发展提供了一些政策建议.     

浅析数字出版环境下传统出版社的转型

数字出版环境下,传统出版社受到互联网科技公司和社交媒体等带来的巨大冲击,同时,传统出版社也可以借助数字科技,积极布局数字出版,做好自身转型升级;重塑工作流程,开发新产品,提供新服务,从传统纸质出版商转变为全方位的内容提供商。     

浅谈新媒体背景下党报新闻报道的创新

在新媒体环境下,人们越来越依赖于新媒体获取信息,党报则面临着“边缘化”的危机。在这样的背景下,传统纸质媒体如何发挥自身优势,是摆在新闻人面前急需破解的课题。本文从实践出发,结合理论研究,重点阐述党报如何发挥自身固有的深度报道优势,并从报纸内容创新、融媒体平台运用、队伍建设等方面入手,提出具体可行的创新发展举措,让党报宣传出新出彩,实现可持续发展。     

科技出版社如何双效并进

作为专业性强、读者面窄的科技类出版社,如何能在激烈的市场竞争中摆脱困境,变客观劣势为特色优势,这是在新形势下,摆在科技出版社面前的新课题。笔者认为,科技出版社要想在竞争中,求得生存和发展,就必须根据自己的分工和出书范围,发挥自身专业优势,找准在图书市场的位置,形成自己的出书特色和优势。只有这样,才能得到读者的认可,并在图书市场处于有利地位。     

关于出版产业发展方式转变的几点思考

传统出版集团介入数字出版,应该突出出版的专业和信息优势。特别是专业出版社和教育出版社,应借鉴跨国出版公司的经验,在信息服务、咨询研究、在线教育、个性出版等领域进行深入拓展。只有这样,出版社才能够在激烈的竞争中保持自己的优势地位。     

浅议大学出版社在数字出版中的定位

大学出版社一方面面临着改制的问题,另一方面面临着数字出版发展的新契机,在如何应对数字出版这一新出版形势上要有一个合理的市场定位。文章对数字出版的内涵进行了梳理和解读,对大学出版社如何在数字出版环境下进行市场定位提出了自己的见解。     

科技出版社如何双效并进

作为专业性强、读者面窄的科技类出版社,如何能在激烈的市场竞争中摆脱困境,变客观劣势为特色优势,这是在新形势下,摆在科技出版社面前的新课题.笔者认为,科技出版社要想在竞争中,求得生存和发展,就必须根据自己的分工和出书范围,发挥自身专业优势,找准在图书市场的位置,形成自己的出书特色和优势.只有这样,才能得到读者的认可,并在图书市场处于有利地位.     

微学习圈学习出版云平台开发感悟

教育出版商如何在在线教育领域占据一席之地?这是每一家教育出版机构都应该积极思考的一个核心问题,笔者认为,解决这个问题要从自身的优势出发,从自身的痛点人手.而教育出版机构最大的痛点无非是:海量读者用户、雄厚编委资源如何整合为线上用户资源?如何实现数字出版内容研发流程的再造升级?如何依托传统出版资源实现在线出版业务的崛起?     

对大学出版社转制后特色定位策略的思考

作为我国整个文化体制改革的一部分,近年来大学出版社的转制工作一直在按照党中央的统一部署稳步进行.新闻出版总署不久前制定并出台的<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>,要求大学出版社2009年底必须完成转制.如何解决大学出版社转制以后自我定位的问题也就显得更为迫切.大学出版社在适应市场化的生存环境、实现自身迅速转型的前提下,仍要深深植根于高校这块沃土,充分开发、利用高校的市场、作者、信息、保障等有利资源,这是转制后大学出版社进一步发展壮大的优势特色之基.     

数字出版先锋:海牙大树出版社

从商业模式、生产流程和产品形态三方面,揭示荷兰数字出版先锋海牙大树出版社从传统出版物生厂商向数字内容提供商成功转型所走过的历程。作为一家主要面向国内市场的小型行业出版商,大树出版社的数字化道路值得国内同行借鉴。     

我国出版上市公司数字化教育业务的发展现状透视

国家"十四五"规划中提出要建设高质量教育体系,发挥在线教育优势,以顺应教育信息化的时代潮流.我国出版上市公司依托自身在教材教辅发行渠道的优势和教育出版内容的积淀,较早地开展了数字化教育业务的探索.文章对2020年12月中国A股市场中市值超过100亿元的4家出版上市公司展开分析,通过梳理这4家公司数字化教育业务的产品构成、市场战略和资源整合模式,进而总结出版上市公司在数字化教育市场中的相关经验和发展难题,并提出相应对策.     

考研书市场中的神奇长尾

随着考研队伍日益庞大,"购书难"现象背后的供求矛盾也日益突出。大部分考研专业书取自大学教材,然而不同学校、不同专业所列书目各不相同,使得考研专业书的目标读者不像大学教材那样集中。因此出版社、传统书店、互联网都可以发挥自身优势,共同挖掘考研市场中的这条"长尾"。这为考研专业书市场提供了新的启发和思路。