产业化——高校后勤社会化渐进式改革

我国高校后勤改革势在必行。高校后勤社会化是我国高校后勤改革方向,但不能操之过急,需要一个缓冲期,一个载体。高校后勤产业化是我国高校后勤一种渐进式的改革,可作为实现高校后勤社会化的桥梁,在高校后勤深化改革进程中有其必然性、可行性,适应我国高校后勤改革当前情势。最后,文章还论述了实现我国高校后勤产业化的部分具体对策,并呼吁我国高等教育界,尤其是高校后勤人士,对高校后勤产业化给予深入的理论研讨论证和实践探索校验。     

我国高校后勤社会化改革历程及主要对策

改革开放以来,我国高校后勤经历三个发展历程,形成了较为系统的高校后勤工作组织机构,为我国高校教育的发展做出了积极的贡献.本文概述了我国高校后勤社会化改革的历程,指出了我国高校后勤改革面临的两大问题,进而提出了我国高校后勤社会化改革的主要对策,力图指出我国高校后勤社会化改革的方向.     

高校后勤改革对高校发展的影响

深化高校后勤社会化改革,构建新型高校后勤保障体系,是当前我国高校后勤改革与发展的一项重要任务。高校后勤改革是高校改革的重要组成部分。本文从分析高校后勤改革内涵和内容入手,指出了改革对于高校发展的重要作用。     

从行政组织到经济组织

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革，高校后勤组织不仅是高校后勤社会化改革的基本力量，也是新型高校后勤保障体系的重要组成部分。高校后勤组织由行政组织向经济组织转变，构成了高校后勤组织在社会改革中的核心内容，这既是高校后勤社会化改革对高校后勤组织的本质要求，又是高校后勤组织在社会化改革中的具体表现。     

新时期中国高校后勤社会化改革研究

在社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革不断深入的大背景下,我国高校后勤社会化改革的研究也在不断深化,并且取得了瞩目的成就。由于我国幅员辽阔,各地区间经济差异较大,各地高校的办学水平和管理水平也就参差不齐,因此我国高校后勤社会化改革在全国范围内的各高校所表现出的改革水平不同,研究水平也不尽相同。本文通过分析高校后勤社会化改革的内涵、理论和问题,探索出全面深化后勤社会化改革、提高高校后勤服务质量和效益、增加高校后勤可供资源的高校后勤社会化改革模式。     

中外高校后勤管理模式的比较分析

高校后勤改革是我国高等教育改革的重要组成部分,是政府、高校、师生十分关注的问题.在近十年的改革过程中,高校后勤也借鉴了国外的一些做法,取得了良好效果.通过中外后勤管理的比较分析和研究,有助于推进高校后勤改革的进一步深化.本文分析了日本、德法、英美等国家的三类不同的后勤管理模式,并结合我国高校后勤管理模式进行比较,以期对我国高校后勤改革有所借鉴.     

我国高校后勤社会化及其途径分析

几十年来,我国高校后勤为培养大批的人才做出了重要的贡献.但是随着改革开放的深入,高校后勤管理越来越不适应我国社会主义市场经济发展的要求,因此为了改革目前高校后勤运作中存在的困境,就必须进行我国高校后勤社会化的改革.正是在这个背景下,本文主要从高校后勤改革的必要性,存在的问题及其途径的选择等方面来谈社会化改革的.     

论社会化改革中的高校后勤实体

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物.正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用,促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展,既是深化高校后勤社会化改革的客观需要,也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求.     

高校后勤改革的难点与对策

1.我国高校后勤改革基本上是与我国经济体制改革同步进行的。经过十多年的改革,特别是自1992年邓小平南巡讲话发表和我国社会主义市场经济体制确立以来,高校后勤改革取得了可喜的成就。但也应看到,当前高校后勤改革还存在不少问题和困难。在调查中,我们发现高校后勤工作存在有以下几方面的问题:     

关于高校后勤社会化改革环境的探讨

高校后勤社会化改革已走过十几个年头,近几年已成为社会热点和我国高等院校改革工作的重点。国务院召开的四次全国高校后勤社会化改革工作会议为高校后勤社会化改革工作指明了方向,规范了标准,明确了目标。为逐步实现我国高校后勤社会化改革,营造一个宽松、稳定、规范的高校后勤社会化改革环境已十分必要。     

我国高校后勤社会化改革问题与对策建议

高校后勤工作是教学与科研工作的基础和保障,其服务质量的高低直接影响着学校的全面健康发展。随着我国高等教育体制改革的不断深化发展,原有的福利型、公益型的后勤体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,我国高校后勤社会化改革已势在必行。本文分析了我国高校后勤社会化改革过程中存在的问题,并提出了加快我国高校后勤社会化改革的初步对策建议。     

高校后勤服务社会化的实现模式及设想

在党的十大大精神的鼓舞和推动下,我国高校后勤改革同其他领域的改革一样进入了一个新的历史阶段,实行高校后勤服务社会化是高校后勤自身发展的内在要求,是高校后勤改革目标。     

论高校后勤社会化改革中的人本管理思想

本文结合我国高校后勤的特点,以"人本管理思想"为基础,重点描述高校后勤管理中人本管理思想与高校后勤改革和发展的关系,总结出在深化高校后勤社会化改革中进行人本管理思想建设的思想与方法,为我国高校在全而推进高校后勤社会化改革进程提供参考与借鉴.     

论高校后勤社会化改革的过程性

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革,是一项重大的社会工程,也是一项复杂的系统工程完成这场改革需要一个长期的过程。笔者阐述了高校后勤社会化改革的过程性,指出既要在思想上正确认识高校后勤社会化改革的过程性,也要在实践中正确处理高校后勤社会化改革的过程性,只有这样,高校后勤社会化改革的目标才能顺利实现。     

论社会化改革中的高校后勤实全

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物。正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用，促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展，既是深化高校后勤社会化改革的客观需要，也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求。     

高校后勤社会化的若干问题探析

本文针对我国高校改革（尤其是高校后勤改革）的必然趋势分析了高校后勤社会化的内涵，根本特征，并借鉴国外高校后勤社会化的经验对我国高校后勤社会化的发展模式提出了若干建议，以期抛砖引玉。     

多元协同构建高校后勤社会化服务体制机制之思考

教育部颁布《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》以来,确定了高校后勤社会化改革的基本方向。我国高等教育发展迅速,但高等教育经费投入不足,学生数量快速增长,给高校后勤管理服务带来巨大挑战。我国高校后勤社会化经历十多年的改革实践,初步解决了制约高校快速发展的“瓶颈”问题,但高校后勤管理体制机制问题,仍然影响制约着改革的深化。     

论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革经过多年的努力,已经取得了实质性的进展,但也存在着一些具体问题。文章对目前我国高校后勤社会化改革的现状,存在的问题进行了分析,并提出我国高校后勤社会化的相关对策。     

市场经济下高校后勤企业管理模式研究

高校后勤管理是高等教育改革发展的重要环节,受各方面因素影响,目前我国的高校后勤企业管理模式改革存在的一些不足,对其管理模式的研究,目的在于认清高校后勤管理发展的方向,稳定和促进其自身的改革,实现高校后勤工作社会效益与经济效益的共赢。     

高校后勤社会化的困境及原因分析

一、我国高校后勤管理体制变迁纵观我国高校后勤发展的总体情况,其大致经历了两个发展阶段:一是计划经济时期的传统高校后勤阶段,二是高校后勤社会化改革阶段。(一)计划经济时期的传统高校后勤建国以来,我国学习前苏联的管理模式,实行