关于企业投资管理的思考

企业对外投资就是指除去企业在其本身经营的业务之外,以货币、实体以及无形资产——品牌等多种方式,或者以购买本国或外国公司股票、公司债券、政府债券等有方式向国内外的其他单位进行投资,设立独资、合资、合作企业,从而在未来一段时间内收获利益的经济行为。企业对外投资的形式包括股权投资和债权投资、实物投资与证券投资、独资与合作、联营与合资等多种形式。企业对外的投资管理以及大型投资资本运作都是缺乏一定经验的。     

企业投资管理研究

资金是企业生存和发展的源动力,企业要正常运转,要不断向前发展就需要不断的进行投资。因此,对企业的各种投资行为进行管理,是保证企业顺利发展的前提条件。文章对企业的投资管理进行了分析研究。     

企业投资管理研究

资金是企业生存和发展的源动力,企业要正常运转,要不断向前发展就需要不断的进行投资.因此,对企业的各种投资行为进行管理,是保证企业顺利发展的前提条件.文章对企业的投资管理进行了分析研究.     

新时期企业投资管理及风险控制策略

在社会经济发展水平进一步提升的基础上,投资市场也处于一片繁荣的态势,此种状况下,投资主体增多、投资行为也变得多元化。以此为背景,如何更好地在投资市场中进行发展成为很多企业关注的重点,对此,通过制定科学的投资管理模式,并积极落实相关风险防控措施,企业的项目投资便可获取预期理想的经济效益,在尽可能保障资金安全的前提下实现投资收益最大化的目标。基于此,作者将从投资管理和风险控制两个层面上展开讨论,对企业投资管理的基础理论加以明确,对企业投资管理中可能会遇到的因不确定因素国债投资、企业决策失误或是政治经济因素所引发的投资风险进行详细的阐述,同时针对企业投资管理中现存问题及具体的风控措施加以研究和讨论。旨在为从事企业投资管理和风险防控工作的相关人员提供有价值的参考。     

企业无形资产管理初探

在我国,许多企业仍然认为只有有形的才是资产,并形成了一整套比较完整的管理方法,而对企业在长期经营活动中形成的无形资产却缺少规范和管理.许多企业无形资产管理现状与市场经济发展极不适应,必须根据无形资产的特点,加强管理与经营,保护自己企业的无形资产.     

企业人力资本投资的风险及防范

人力资本投资及风险概述 企业的人力资本投资,就是以人为投资对象,以获得未来收益为目的的企业投资行为。人力资本投资主要包括教育投资、培训投资、劳动力流动投资、卫生保健投资等方面。人力资本投资作为投资的一种,也要求获得相应的收益,而且,这个收益要大于投入的资本,否则,人力资本投资将会面临很大的风险。所谓人力资本投资风险是指对人力资本进行投资后所获收益的不确定性。人力资本投资的风险性不仅表现在投资决策时,还表现在实施过程中。     

关于供电企业预算管理的思考

企业的全面预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算等,预算管理可优化企业的资源配置,全方位调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部管理灵活运用干预算管理的全过程。有利于促使企业效益最大化。近年来,随着供电企业管理体制的改革,供电企业的经营理念、财务管理意识等有了很大的提高,开始认识到全面预算管理对提高供电企业管理水平有重要作用。     

关于企业管理及企业文化的思考

一、企业管理与企业文化 第一,企业管理。 企业管理就是对企业在自主生产经营活动过程中,为了达到目的而履行的计划、组织、协调和控制等相关职能的总称,涉及计划管理、采购管理、生产管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理和人力资源管理等,经历过经验管理、科学管理阶段,最终演变为现时代的文化管理。     

中国企业对外直接投资的方式研究

自2000年底中国政府实施“走出去”战略以来,中国对外直接投资进入持续增长期,然而,中国企业的并购行为大都以失败告终。这一现象引发了人们对中国对外直接投资特征的关注。本文对中国企业的对外投资方式的现状进行分析,为中国企业如何选择对外直接投资方式提供了政策性建议。     

关于现代企业党组织管理的思考与建议

随着我国社会经济的发展,现代企业在市场经济发展中的作用越来越突出。一个企业要想不断提高盈利,加强企业党组织的管理是必须的。现代企业的党组织是企业生存与发展的保障,不仅为企业的发展提供强有力的支持,更能够使得企业在思想政治方面的发展与党中央保持高度一致。     

关于施工企业加强精细化管理的思考

随着工程量清单报价的全国推行,建筑行业市场、利润率普遍降低,施工企业间的竞争更加激烈.文章针对以上情况,重点探讨了施工企业精细化管理的操作机制和具体实施对策.     

水利投资企业管理中的若干问题及对策分析

改革开放之后,我国的经济获得了持续高速的发展。对于水利投资企业来说,只有充分认识到当前的管理工作中存在的问题和缺陷,采用先进的管理模式来进一步提升企业的管理水平,才能够在日益激烈的市场竞争中胜出,实现企业的可持续发展,因此,加强对于水利投资企业在管理过程中存在的一些问题的研究并采取有效的措施加以应对,对实现水利投资企业的可持续发展具有重要的意义。     

关于加强企业资金管理的探讨

企业资金管理是企业经济管理的重要组成部分。加强企业资金管理,推进以资金管理为核心的财务管理工作是促进企业改善经营管理,提高企业经济效益的主要手段,是确保企业长远稳健发展最有力的王牌。     

发电企业人才管理的现状及防范策略

发电企业人力资源现状 随着经济全球化和知识经济时代的到来,人才的竞争逐渐成为企业与企业,国与国之间竞争的焦点,人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。而发电企业流失的人才,相当一部分是企业的技术骨干和专业人才,他们多年积累的实践经验构成了企业应对各种竞争与挑战的一套完整系统,是企业一笔巨大的无形资产。这些无形资产中的人才,尤其是高学历、专业型以及拥有企业核心机密人才的流失会导致企业关键环节中的商业秘密的流失,企业无形资产遭受了巨大损失,在一定程度上可能对企业以人才及知识为基础塑造的核心竞争力构成巨大的挑战和威胁。     

关于精益管理文化融入烟草企业管理的思考

在市场经济快速发展的今天,烟草企业必须要进行管理水准的提升,发挥实际的管理效能,以在市场经济发展中与时俱进,符合时代发展变化的要求.烟草企业在实际发展中,其管理文化至关重要,这是保证企业内部有效运行的重要决定因素.因而,烟草企业要结合精益管理文化的引领作用,保证企业健康发展.     

浅谈通信企业经济管理

文章首先讨论了建立完整的营业款财务稽核管理体系,接着分析了完善固定资产管理的对策和思路,最后研究了投资预算管理组织的构建。具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,良好的企业文化是必不可少的基本要素,是营造企业核心竞争优势重要武器。     

浅谈通信企业经济管理

文章首先讨论了建立完整的营业款财务稽核管理体系,接着分析了完善固定资产管理的对策和思路,最后研究了投资预算管理组织的构建,具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

关于企业办公室工作规范化管理问题的思考

办公室是企业的综合性管理部门,起着参谋、助手、协调和窗口的作用,同时也还有企业自身的特点。即承担一定的管理职能,因而办公室在规范企业管理中应能够发挥自身的作用。     

关于企业办公室工作规范化管理问题的思考

办公室是企业的综合性管理部门,起着参谋、助手、协调和窗口的作用,同时也还有企业自身的特点。即承担一定的管理职能,因而办公室在规范企业管理中应能够发挥自身的作用。