创先争优活动为科技进步助力

在近两年的创先争优活动中,我们大港油田勘探开发研究院坚持从建党工作入手,以创先争优活动为契机,结合科研生产,在党员中开展了“党员科技示范项目”的创先争优活动,不仅展现了党员的先进性,而且取得了科研与党建工作的双丰收。     

立足实际着眼大局充分发挥女职工在优质服务中的重要作用

大港油田第三矿区工会女职委以市总实施“女职工建功立业工程”为契机．把女工工作融入公司整体工作部署,充分调动女职工的积极性、主动性和创造性。打造了一支素质高、业务精、能吃苦、敢竞争的女职工队伍,在提高服务水平,提升服务质量方面发挥了重要作用。2012年,公司工会女职委第三次被评为大港油田公司“巾帼建功”优秀组织单位。     

QHSE管理体系在企业的建立与实施

文章对QHSE管理体系引用标准、建立和实施QHSE管理体系的意义、QHSE管理体系的建立、QHSE管理体系的实施等进行了阐述,并提出了相应的建议。     

QHSE管理体系在企业的建立与实施

文章对QHSE管理体系引用标准、建立和实施QHSE管理体系的意义、QHSE管理体系的建立、QHSE管理体系的实施等进行了阐述,并提出了相应的建议.     

人才对于促进科研单位科学发展的战略意义

发挥科技人才的作用、推动油田科学发展是科研单位工作的第一要务。中国石油吐哈油田公司勘探开发研究院始终把人才看作最宝贵的资源,坚持以“人才立院”为本,提高人力资源开发和管理水平,为完成储量产量目标任务提供强有力的人才保障和智力支持。笔者结合工作经历,就人才对于诸如中国石油吐哈油田公司勘探开发研究院这样的科研单位科学发展具有重要的战略意义进行探讨。     

探求科学管理共筑保密长城

“保密工作重于泰山”,就是对保密工作重要性的高度概括。当前,辽河油田正处于努力实现“确保油田稳产1000万吨”的关键时期．而勘探开发研究院担负着辽河油田勘探部署、开发方案和中长期勘探开发规划、研究等工作。大量的勘探开发、地震信息等数据和重要资料文献的安全防御直接关系到辽河油田和谐、稳定、安全的发展建设,这就对服务油田稳定发展的保密工作也提出了新的更高要求。     

如何加强基层三基工作

三基工作作为大庆油田的优良传统,既是固本强基的战略任务,也是企业科学发展的坚强保障。基层作为企业战略实施的最前沿。面对油田发展的新形势、新任务,只有通过不断抓好基层建设,持续改进基础工作,全面提升队伍整体基本素质,才能加强三基工作,为企业的发展成长打牢基础。一、以基层建设为根。凝心聚力基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。是企业发展的重要保障。加强基层建设需要从以下三个方面入手。     

论现代企业管理体系建设

石油行业是关系国际民生的重要产业,在国家建设中占据重要地住.文章对石油企业管理体系上存在的一些问题进行了分析,阐述了先进的管理理论,并对石油企业实施QHSE提出了几点建议.     

三步四法推进班组建设

吐哈油田有班组1089个。这上千个最小基层生产单元。承载着油田生产经营、日常管理、队伍建设的重要工作。如何提升班组管理水平？如何提高员工基本素质7吐哈油田公司立足油田发展。着眼班组建设．于2008年全面开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动。按照。三步四法”．逐步推进。旨在夯实基层建设、基础管理、基本素质,提升班组管理水平和员工综合素质．努力提升广大员工建设油田的能力和水平。     

传承发扬大庆铁人精神是建成大油田的基本保障

大庆精神是中华民族的重要组成部分。大庆精神的实质是“爱国、创业、求实、奉献”,大庆精神实质与科学发展观是内在统一、紧密相连的。大港油田秉承“奉献能源,创造和谐”的宗旨,坚持科学发展观,突出发展油气核心业务,积极追求企业价值与员工价值的和谐,建成大油田实现双翻番需要传承发扬大庆精神。     

抓好典型工作在基层建设中的意义

在基层建设中榜样的力量是无穷的。胸中有全局,手中有典型,是促进基层建设整体工作上水平的有效方法。因此,搞好基层建设必须要重点抓好典型工作。     

加强基层建设 提高管理水平

一、基层建设的作用第一,基层建设是强化企业管理水平基本方式。基层建设是企业管理工作中的基础任务,企业的各项生产经营活动都需要企业基层去落实,因此,企业基层的建设发展直接影响着企业的生存和发展。在现代化建设中,企业之间的竞争力更加激烈,要求基层建设不断向创新、技能型、知识型的转变,提高基层管理水平、员工的综合素质。     

加强基层建设提高管理水平

一、基层建设的作用第一,基层建设是强化企业管理水平基本方式。基层建设是企业管理工作中的基础任务,企业的各项生产经营活动都需要企业基层去落实,因此,企业基层的建设发展直接影响着企业的生存和发展。在现代化建设中,企业之间的竞争力更加激烈,要求基层建设不断向创新、技能型、知识型的转变,提高基层管理水平、员工的综合素质。     

探讨强化“三基”工作中企业基层党组织的作用

从基础上强深化“三基”工作 一、基层建设。基层建设是企业发展的重要保证。对于企业党组织的党员干部而言。道德情操上以公道为指导．才能在工作中恪尽职守。企业党组织首先要推行竞聘上岗,公平竞争。为企业基层党组织培养出一批优秀的党政人员,党员干部要起到带头作用,带头在企业基层党组织内开展“三基”工作。并开拓党组织的视野。用实际行动来推进“三基”工作在企业中的开展。     

油田企业如何加强“五型五好”班组创建工作

各级组织和领导干部要站在加强“三基”工作,以系统、全面、战略的眼光来认识“五型五好”班组创建工作的重要性。一、对“五型五好”班组创建工作重要性的认识创建“五型五好”班组是加强“三基”工作的重要内容。加强“三基”工作是石油工业的优良传统,是大庆精神、铁人精神的重要组成部分。是中国石油的独特优势。集团公司将加强“三基”工作提到关乎战略与发展的重要高度,并赋予其新的内涵,意义非常深远。而班组是基层最基本的组织形式,是企业的细胞,是企业改革发展稳定的基石。抓好班组建设是搞好基层建设的关键所在。可以讲,班组建设抓不好,基层建设就是一句空话,企业精细管理、管理提升就无从谈起。     

油田企业党组织如何抓好“三基”工作

“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）工作是油田企业实现原油稳产、精细管理、队伍稳定和安全生产的重要保证,采油企业党委必须注重“五化”。切实体现油藏经营管理特征。逐级抓责任,分层抓落实,系统抓最优,才能促进各项管理水平的提升和采油企业持续有效和谐发展。     

做好基层党支部建设的认识

基层党支部是基层建设的“龙头”,基层党支部建设如何,直接影响基层建设的成效,基层领导作为“一班人”的核心,在班子建设中负有第一位责任,也直接关系到基层建设。这里,我结合实际工作,就如何做好基层基层领导,加强和改进基层党支部建设,应着力从围绕“一个主题”,建好“两支队伍”,突出“三性”,提高“三种能力”,谈几点自己的粗浅认识。     

论新形势下基层党支部工作的建设与创新

随着改革开放的不断深入,党的基层建设面临着新的考验,出现了新的任务。我党基层建设的基础就是党支部书记的工作,党支部书记工作也体现了各项工作的成果和水平,在当前的新形势下,如何做好党支部书记是我们面临的新问题。本文将就新形势下基层党支部的工作建设和创新展开探讨。     

如何扎实推进三基工作

新时期新阶段,三基工作的基本内涵是基层建设、基础工作、基本素质。三基工作是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验,是石油企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风。加强三基工作是固本强基,提升发展品质,实现企业持续有效和谐发展的有效保障,是增强综合竞争实力、提高保障主业能力的现实需要,是推进精细管理．强化技术创新的有效途径,是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。     

如何扎实推进三基工作

新时期新阶段,三基工作的基本内涵是基层建设、基础工作、基本素质。三基工作是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验,是石油企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风。加强三基工作是固本强基,提升发展品质,实现企业持续有效和谐发展的有效保障,是增强综合竞争实力、提高保障主业能力的现实需要,是推进精细管理．强化技术创新的有效途径,是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。