PDCA循环在工程质量管理中的应用

工程质量管理是一个系统工程,应对影响工程质量的各项因素进行全面的分析,利用质量管理的一些现代化方法对工程质量的动态进行系统全面的掌握。本文将管理学中的PDCA方法运用于工程质量管理中,以期能够促进工程质量管理水平的提高。     

论科技期刊全面质量管理及PDCA循环的应用

随着我国出版体制改革的深化及科技期刊国际化的发展,积极借鉴和引入全面质量管理(TQM),已成为我国现代科技期刊管理发展的必然趋势。PDCA循环是TQM所应遵循的科学程序,是TQM的核心思想。本文简要探讨了科技期刊TQM的内涵及原则,如提高期如质量第一原则、作者、读者至上原则、标准化原则、数据化原则等。同时,简要介绍了PDCA循环四个阶段,即计划、执行、检查和处理或总结,在科技期刊TQM过程中的应用。     

PDCA循环在教育技术课题管理中的应用

针对教育技术课题管理的特点,介绍了PDCA循环的实施流程及与教育技术课题管理相结合应用,目的是帮助优化教育技术课题管理,改进教育技术课题管理存在的问题。     

浅谈PDCA循环管理在企业研发项目质量管理中的应用

PDCA循环理论由美国著名的质量管理专家戴明提出,又称＂戴明环＂,包含P（Plan）—计划,D（Do）—执行,C（Check）—检查,A（Action）—行动（或处置）四个阶段。针对企业研发项目的特点,就PDCA循环管理方法在企业研发项目质量管理中的应用进行探讨。     

PDCA循环在国家自然科学基金申报的管理实践

国家自然科学基金代表高校在基础研究领域的水平,对培育源头创新、促进学科建设和培养科技人才等方面具有重要意义。国家自然科学基金项目的立项数也逐渐成为衡量高校科技影响力的重要指标之一。文章基于PDCA循环理论,以某高校国家自然科学基金的申报管理作为实例研究,通过对近五年的申报数据进行分析,查找问题,分析原因,实施质量改进,经过基金中标反馈,进行总结,从而形成一套系统的申报质量管理模式,实现申报管理工作的持续提升。     

建筑工程造价控制的PDCA循环

建筑工程造价管理具有系统性、连续性等特点.探讨了将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑工程造价管理,提出了建筑业工程造价管理的新思路及其操作过程,进而加强工程造价控制、增加效益.     

实施PDCA循环工作法进行科研管理

PDCA循环管理程序是美国管理学家戴明(W.E.Dening)于50年代初提出的，80年代由欧美国家引进．广泛应用于国内企业质量管理中的先进、科学的管理方法，分计划(Plan)、实施(do)、检查(check)和总结(action)四个阶段，由于其具有普遍的使用价值，因此也同样适用于科研管理，近年来我部运用PDCA循好工作法加强科研管理，收到了一定的效果．     

基于PDCA循环模式下建设项目施工质量管理

通过对目前建设工程质量存在问题分析,提出基于PDCA循环管理模式下的建设工程施工质量的优化管理,对影响施工质量的要素采用计划、实施、检查、处理的不断循环,每一次循环施工质量得到一次优化。从而达到提升建设工程施工质量管理的竞争力。     

运用PDCA循环理论有效推进高校目标管理

目标管理这种科学、系统的管理方法已逐渐被大多数高校所采用,针对高校目标管理中存在的问题,就如何有效实施目标管理提出了对策:运用PDCA循环理论,把握好目标制订、实施、考核、反馈四大环节,切实有效推进高校目标管理,最终达到提高管理水平的目的。     

简叙PDCA管理循环应用科技计划项目廉政风险防控

以PDCA管理循环为基础构建科技计划项目廉政风险防控体系是新形势下预防和惩治腐败、加强反腐倡廉建设的新思路,是将全面质量管理理论运用到科技廉政管理领域中来的跨学科应用,也是对廉政风险进行监控,从源头上遏止腐败发生的有效方法。文章详细分析了PDCA循环构建科技计划项目廉政风险防控体系的各个环节和重点,分析了容易产生廉政风险防控的共性问题及防范策略,供科技管理部门人员参考。     

PDCA循环理论在高职院校资助工作中的应用研究

高职院校资助工作是学生管理工作的重点之一,学生资助工作的绩效对促进教育公平、实现学校和谐稳定发展有着重要的意义。然而,资助工作的绩效难以用单一量化的指标来衡量,如何提升资助工作的整体绩效成为有待研究的课题。本文引进管理学的PDCA循环理论,试图从质量管理的角度将此理论应用到资助工作中,以求提升资助管理工作的绩效。     

基于PDCA循环的教学质量提升

本文从实践的角度论述了PDCA循环在课堂教学中的具体应用,将企业全面质量管理（TQC）的基本方法——PDCA循环运用到技工学校的课堂教学过程中,吸收PDCA循环的有益理念,对课堂教学质量进行全程控制,达到提高教学质量的目的。     

关于在施工质量控制中应用PDCA循环管理模式的思考

通过对PDCA循环管理模式的各个阶段和步骤的内容进行阐述,从而引入PDCA循环质量管理在工程施工质量控制中的应用,以提高施工质量的管理水平.     

浅谈PDCA循环在提高博物馆宣教工作质量中的应用

PDCA循环是质量管理学中的一种十分重要的提高工作质量的方法。本文从博物馆宣教工作的实际出发,对PDCA循环的各个环节进行论述,试图找出提高博物馆宣教工作质量的方法。     

PDCA循环在高职学生管理工作中的应用

高职高专学生管理工作是办好高职高专教育的中心工作和基础,怎样搞好高职学生管理工作一直以来是教育界研究的问题之一。在高职院校学生管理工作中运用PDCA循环,有利于提高学生管理工作的质量和实效性,从而形成学生管理工作的良性循环。     

浅谈PDCA循环在提高博物馆宣教工作质量中的应用

PDCA循环是质量管理学中的一种十分重要的提高工作质量的方法。本文从博物馆宣教工作的实际出发,对PDCA循环的各个环节进行论述,试图找出提高博物馆宣教工作质量的方法。     

“7S”管理融合PDCA循环在高职院校实训室安全管理中的应用探索

分析高职院校实训室安全管理存在的问题,基于PDCA循环理论,融合在企业推行的“7S”管理理念,提出高职院校实训室安全管理新模式,为提升师生综合素养、降低设备使用成本、保持场地干净整洁、消除安全隐患奠定良好的基础,对于提高实训室安全管理的效率及质量具有一定的参考价值。     

一种基于PDCA循环的科研项目管理方法

结合科研院所科研项目管理实际情况,介绍了PDCA循环在项目管理中的应用,同时引入一种甘特图进度对比方法,更有效地调整项目计划,PDCA循环的使用有效地提升了科研项目的管理水平。     

PDCA循环法在病案质量管理中的应用研究

病案质量的优劣,不仅反映医疗质量的高低,更在一定程度上体现了医院的管理水平。目前对病案质量管理大多数属于事后控制和被动控制,不能全面、及时、有效地进行病案质量监控。本文将全面质量管理理念中的PDCA循环法引入到病案质量管理工作中,使医院病案质量管理工作从被动应对向主动控制转变、从事后处理向事前预防转变,使每一次循环之后医院病案质量都能上升到一个新的水平,最终形成病案质量管理持续改进长效机制,推动实现病案质量的良性循环上升。