刍议ERP环境下不同计划方式的生产制造规划

生产规划实际上就是有针对性的对每个产品族制定合理的生产规划的整个流程,同时它也是一个企业从宏观的规划到微观规划层次的非常重要的过渡过程,随着我国市场经济的发展,ERP系统得到了越来越广泛的重视和应用。主要分析了ERP环境下不同计划方式的生产制造规划,以供参考和借鉴。     

基于知识利用和知识发展的企业国际化过程分析——以中国家电企业为例

国际化已经成为企业生存和发展的重要手段,而知识也已被视为企业国际化进入决策的重要影响因素.首先分析企业国际化进入决策与企业知识存量变化之间的关系,从知识积累和发展的角度阐释了企业国际化过程中进入决策序列的渐进性及其变化的特征.然后,选择中国家电行业中具有代表性的5家企业作为研究对象,对各企业国际化过程及海外市场进入决策序列进行深入分析和综合比较研究.研究结果表明,中国家电企业的国际化进入决策序列整体上表现出资源投入和控制程度逐步增强的特点,反映出企业的国际化过程总体上具有渐进发展的特征.研究结果对处于国际化初期阶段的中国制造业企业具有一定的借鉴作用.     

企业产品创新平台的构建及其转换

创新是当前的焦点，企业围绕创新的关键和落脚点是产品创新的问题，企业产品创新在于企业产品创新平台的构建及转换。因此本文在有关产品创新平台研究成果的基础上，提出了企业产品创新平台内容体系的架构，并对产品创新平台的转换及其识别进行探索性研究，为企业创新及决策提供服务。     

企业理财中企业价值认识误区分析

企业理财观念不仅规定着企业财务管理工作的基本方向 ,而且对企业整体经营也将产生深远影响。目前 ,在企业理财活动中 ,存在许多模糊甚至错误的观念 ,这些错误观念给企业经营管理、财务决策造成极大的危害 ,本文就其中企业价值认识误区展开分析 ,为企业合理、有效地进行经营决策服务。1　关于企业价值概念的认识误区对于企业价值 ,会计学理论认为它是指建造或取得企业时所耗费的全部支出总和。即以历史成本为会计计量基础的企业账面价值 ,它等于企业拥有各单项资产价值之和。这种观念的缺陷在于以局部的、静态的视点看待企业价值 ,而不是以…     

一元整体回归法在建筑企业经营决策中的应用

要保证企业获得指定年收益,预测企业来年最低收入,是企业经营者做出合理决策的关键。本文建立企业收益与收入之间的一元整体回归函数模型,用整体最小二乘法估计模型参数,根据企业希望收益预测其最低年收入。     

数据挖掘在电力负荷预测中的应用

电力负荷预测对电力系统安全运行和经济建设有着越来越显著地作用,电力行业产品无法大量储存的特点,决定了电力生产及使用必须在同一阶段内进行,所以电力负荷预测成为电力系统运行调度、生产规划等决策的重要部分。在电力负荷预测上,数据挖掘技术显得尤为重要。数据挖掘基础理论主要包括规则和模式挖掘、分类、聚类、话题学习等,数据挖掘分析,能够利用已有事实,对预测未来的结果,做出有力决策。本文在分析电力负荷预测研究的现状后,对电力负荷预测系统进行研究,重点研究了数据挖掘在电力负荷预测中的应用。     

专利保护下考虑CSR投入的闭环供应链定价决策及协调

在制造商和零售商同时进行CSR投入下,研究制造商许可第三方回收及再制造的闭环供应链定价决策及协调问题.利用博弈理论讨论了分散与集中式决策下闭环供应链节点企业的最优决策,分析了制造商和零售商的CSR投入对闭环供应链成员及整体绩效的影响.研究表明随着制造商和零售商CSR投入的增加,新产品的批发价格、零售价格,专利保护费都会随之增加,制造商、零售商及系统整体的利润也会随之增大.针对分散式决策存在"双重边际"的问题,以集中式决策的最优解为基准,设计了"收益共享成本共担"契约,该契约不仅可以实现闭环供应链系统协调,还能促使制造商和零售商提高CSR投入水平.     

分析5S管理理念在高校语音实验室中的运用

5S是一种创新管理模式,源于日本,5S的核心词语在于整理、整顿、清扫、清洁、修养,5S管理目的在于企业生产效率最大化和生产质量最佳化,避免生产过程中产生的浪费和失误,5S的管理理念是落实到每一位员工,宗旨是提高员工的整体工作水平,让企业对于整体生产过程更加具有控制性,让整个生产过程井然有序,本文主要分析的是如何去除当下高校语音实验室中的弊病及5S管理理念在高校语音实验室中的运用。     

基于EWMA-VaR的企业整体现金流量预测模型

在指数平滑法和VaR方法基础上，以预测企业现金流量为目标，以现金流量波动为约束条件，建立基于EWMA-VaR的企业整体现金流量预测模型。本模型的特点一是对企业整体现金流量逐年进行预测。得出预测现金流量的均值，提高现金流量的预测精度。二是建立了企业整体现金流量风险约束条件，为企业财务风险规避提供依据。三是建立整体现金流量预测区间，使企业更好地做出财务决策。     

混合雇佣模式下的员工激励与协调机制研究——基于企业风险规避视角

基于企业风险规避视角,对于混合雇佣模式下的员工激励问题进行了研究,构建了由正式雇佣员工、非正式雇用员工和企业组成的博弈决策模型,分别求解了分散和集中两种决策下的模型,并对集中决策下的模型进行了协调。结果表明,相同激励条件下可以实现两种雇佣员工工作投入相同;协调模式下可以实现个体和整体效用的全面优化,且企业和整体效用与企业风险规避系数负相关,协调机制在企业风险规避系数较大且企业为员工分担较少部分工作成本时较容易被员工接受。     

制度悖论、产业链信息化密度与企业研发联盟倾向

利用世界银行针对中国企业的最新微观企业数据库,对制度环境、产业链信息化密度影响企业研发联盟决策的内在机理进行了实证检验,并基于企业间声誉视角考察了产业链信息化密度在其中的中介调节作用。研究发现：当下企业研发联盟决策行为中存在“制度悖论”现象,即制度环境对研发联盟倾向具有一定的抑制作用;整体及分环节产业链信息化密度均能够对企业研发联盟倾向起到积极影响,且从边际效应来看,上游环节信息化密度的边际影响效应相对较大;进一步研究发现,产业链信息化密度有助于企业间声誉机制的发挥,进而能够在企业研发联盟决策中的“制度悖论”现象中起到显著的负向中介调节作用。     

集群数据库系统多指标动态负载均衡方法的设计与实现

负载均衡是提高数据库集群系统整体性能的重要技术手段之一,其核心在于如何对实际到达的任务进行合理的动态分配.在对比分析现有数据库集群系统的负载均衡方法的基础上,提出一种新的多指标动态负载均衡方法.该方法对后端数据库节点的多个性能指标进行采样,使用多指标决策方法TOPSIS计算各个节点负载情况,用负载最轻的节点作为决策结果.实验结果表明:与传统负载均衡方法比较,该方法可显著提高集群数据库系统的整体性能.     

企业财务报告体系探析

企业的财务报告在市场经济的资源配置中起着非常重要的作用。财务报告体系是一个相互联系的整体,各组成部分对会计信息使用者的决策有着不同的作用和意义。其中财务报表和附注的可靠性最高,因此,会计信息的使用者要善于将企业披露的信息相互结合,相互印证,最终做出正确的决策。     

科技管理数据服务模式创新:从多层用户需求分析

[目的/意义]科技管理数据服务需要准确定位并找准需求,分析并明确不同用户需求是提供有效服务的前提。[方法/过程]确定政府决策部门、企业创新主体和科研用户是科技管理数据服务的主要服务对象,阐释科技管理数据服务内涵并设计四层服务逻辑框架,结合不同服务主体情境下的服务需求,分别设计各用户的服务流程。[结果/结论]指出政府决策需求主要体现在动态监测、态势分析及前瞻预测需求,其服务重点在于政府、专家和公众共谋的集体决策模式;企业创新主体需求主要体现在技术创新支持、市场信息研判、政策解读预判及竞争对手分析需求,其服务要着重外部环境感知、技术追踪及创新决策支持的用户解决方案;科研用户需求主要表现为知识资源需求及服务体验创新需求,对其展开有效服务要注重情境敏感的一站式服务模式。     

浅析通信企业的项目计划管理

计划是项目管理中最基本的功能,也是项目管理中重要的决策活动之一。项目计划工作首先在于确定项目的目标、进度和费用,是通信企业进行项目管理最重要的工作依据和指导准则。本文简要分析了通信企业的项目计划管理中一些实际问题。     

我国石油企业海外投资风险分析

介绍了我国石油企业海外投资面临的政治、经济、技术、自然环境、社会文化等风险,通过理论和事例相结合的方式阐述了各种风险的原因、特点、主要表现形式以及相应的管理及规避策略。文章提出要从决策入手充分评估政治风险及自然风险、建立油价及外汇变化预测分析机制、优选具有优势技术项目及利用人才战略、实施本土化战略等来规避风险,提升企业的国际化经营及投资管理水平,从而整体上提高企业应对风险的能力。     

现金流量在企业财务预测决策中的应用②

四、现金流量在企业投资方案预测决策中的应用 1.短期投资方案预测决策目的、分析评价标准及方法 企业投资方案预测决策主要是从流动性和盈利性角度,配合财务状况预测决策,拟从企业某一局部进行的财务预测决策活动。它也有长期与短期之分。     

企业竞争情报流程整合

竞争情报流程中有不同的人和部门介入，必然受制于个人行为、知识、业务能力等诸多因索的影响．竞争情报流程整合的目的在于促进竞争情报行为、任务和系统的统一，从而提高企业竞争情报效率，为企业决策服务。     

基于横纵技术溢出的创新联合体合作研发博弈分析

基于创新联合体结构特征,构建多寡头三阶段研发博弈模型分析纵向技术溢出无协同决策、横纵技术溢出无协同决策、横纵技术溢出有协同决策三种合作研发策略.结果 表明,提高纵向技术溢出程度,是创新联合体改善中小企业研发绩效,以及领军企业均衡利润的基础手段.增加横纵双向技术溢出,能够进一步提高中小企业研发绩效和领军企业利润水平.对于需求价格弹性较大行业,横纵技术溢出有协同决策研发策略则可以提高创新联合体的整体利润.     

如何提高施工企业现场办公室管理水平

随着建筑市场竞争加剧,建筑企业的工作遇到了前所未有的复杂性、多变性和竞争性,也给施工企业现场办公室工作提出了更高更新的工作要求。施工企业现场办公室工作集信息、协调、督办、监督、公文机要、会议接待、法律信访、印信、礼仪及决策参谋等综合职能于一身,既是机关管理工作承上启下的枢纽,又是与业主、政府机构联系的桥梁,其工作质量直接关系到企业的整体管理水平和发展。