人本理念下的幼儿园教师管理

教师管理应坚持以人为本,注重人的发展与价值体现。幼儿园应在人本理念指导下,从律己率先垂范,注重情感投入,善用师之所长,促进教师专业成长等方面对幼儿教师进行管理,以充分调动教职工的工作积极性。     

提升管理智慧,促进教师成长

作为园长,要想培养智慧型的教师队伍,促进教师与幼儿园的共同发展,就应善于发动每位教师参与管理,以营造和谐民主的氛围;应善于在细微处做文章,为教师创设良好的成长环境;应善于倾听教师的心声,让教师做他们想做的事,在保护个性的同时促进教师队伍素质的整体提高。     

促进教师专业成长的园本教研管理

园本教研作为一种自下而上的新型教研机制,特别强调教师的主动参与以及管理者自上而下所提供的管理支持机制。而目前的园本教研在上述两方面都存在严重问题,因此,有必要对以往传统的园本教研管理进行改革,以此促进教师的专业成长。如可以通过实行教研积分制、年级组长负责制、教师分层培养制等完善教研管理制度,为教师成长营造良好的环境;通过开展以案例分析为载体的教研活动,改变传统观摩课的基本范式,建构多层面、多形式的立体交叉型教研模式,转变教师的教研管理和执行观念,提升教师的教研理念与教研能力。     

更新管理理念创新管理模式促进教师主动发展

幼儿园的教育教学管理是幼儿园管理的核心,教师则是幼儿园教育质量的重要保证,是幼儿园发展的推动者。要让幼儿主动发展,教师则必须首先主动发展。近年来我园始终坚持以“以人为本、主动发展、科研兴园、打造品牌”为办园宗旨,以“为幼儿终身发展奠定坚实基础,为教师专业成长创造优良条件”为办园理念,更新管理理念,创新管理模式,引领教师主动发展,从而为幼儿终身教育奠定坚实基础。为了调动教师主动中求发展的内在动力,加快教师专业化成长的步伐,我园采取了一些行之有效的措施。     

浅谈校长对教师的管理理念

加强教师队伍建设是办好学校的关键,而教师队伍的建设与校长的管理理念又有着很大的关系。那么,作为相对滞后的边疆地区来说,校长要如何更新自己的管理理念呢？笔者谈几点不成熟的看法。一、校长要树立起“识才”的新理念 学校的发展是建立在广大教师辛勤劳动的基础之上的,学校取得的成绩,是教师集体智慧的结晶,     

开放式园本管理的探索

在“以人为本”管理理念的指引下,我园实施开放式园本管理,开放的管理气候、开放的管理环境、开放的管理制度,调动了教职工参与管理的积极性,给予了教职工更多的创造空间。 一、开放式园本管理的特点 1.管理中居主体地位的是教职工,管理的制度、措施、策略,均以符合教职工的发展需要为目标。例如:我园在制定规章制度的时候,组织教职工参与研究、讨论,形成“制度为我们服务”的共识,所确定的制度体现了公平、公正的原则,维持了有序的工作秩序,使得教职工在制度的保护下拥有了更广阔的工作空间。由于教职工是开放管理中的主体,因而我们尽量让他们自由学习、工作、探索,保证其自由发展和自我实现。     

述说成长故事 促进教师成长

2000年，我园迁址扩园，班级从原来的8个班扩大到16个班，因此，引进了一大批新教师。如何使他们尽快适应幼儿园工作？如何使他们学习理解、贯彻实施《纲要》的新教育理念？如何加快他们的专业化成长？是我园追在眉睫的首要任务。对新教师的培训工作，成为了我园的工作重点。为了了解新教师在成长道路上的感受、收获及需求，为了总结和改进我园在加快新教师成长路径中采取的策略，我们与新教师摆“龙门阵”，交流述说自己的教育教学成长故事，回顾反思新教师专业化成长的路径。     

把以人为本的理念注入幼儿园的管理中

柯维曾精辟地指出 :一个组织百分之九十的问题都是体制上的一般问题 ,只有百分之十是有关人的问题。许多管理者都误认为 ,若能修正体制和结构 ,人的问题自然就消失了。事实上反其道而行才是正确的 ,即若能先纠正百分之十的人的问题 ,其他问题也就迎刃而解了。为什么 ?因为人负责设计、运用体制和结构 ,要想改善体制 ,就先从人入手。　　一、了解“人” ,树立科学的管理理念透视幼儿园的管理 ,是制度在先 ,人员在后 ;还是人员在先 ,制度在后 ?这是一个在实际工作中需要解决的主要问题。通常幼儿园的管理者大多是狠抓规章制度 ,各类各项制度详…     

人本理念在幼儿园管理中的运用

在知识经济时代来临后,人们把目光转向了"以人为本"这种管理理念,更加注重人在管理中的主体作用。而在幼儿园管理中,采取这种管理思想有效促进了幼儿园的管理。运用以人为本的管理理念要求以管理者为核心,以激励和管理制度为支撑,加大对教师的培训。     

建立教师成长档案促进教师专业发展

本文在强调建立教师成长档案应把握的几个原则的基础上，对教师成长档案的内容设置、评价方法及管理提出了一垂自己的观点和看法。     

园长的管理理念与幼儿园的可持续发展分析

在幼儿园日常管理工作中无处不体现着园长的理念,正确的、有创新思路的教育管理理念为幼儿园的可持续发展提供了可能。本文主要从老师的成长与发展、生命视角中的幼儿园管理等方面阐述了如何创建学习型的合作团队,充分发挥集体智慧的力量,创办高质量、有特色的幼儿园,促进教师、幼儿园的和谐发展。     

实行弹性管理给教师适度空间

教师的教育教学是在与幼儿互动的过程中发生发展的。我园在教育教学上实行弹性管理,留给教师适度的空间。 1.弹性设计教学内容及教学计划。允许教师根据本班幼儿的学习特点、兴趣爱好、能力倾向等自行选择、设计教学内容及计划,园内不再作统一硬性的     

更新评价观念 促进教师自我成长

在贯彻<幼儿园教育指导纲要(试行)>精神,实施园本课程建设的过程中,我们对教师保教工作的评价作了初步的探索和尝试,有效地促进了教师的自我成长.     

园长的管理理念与幼儿园的可持续发展分析

幼儿教育作为我国教育事业的起点,对于幼儿有着重要意义。其特殊的教育对象,使得在幼儿教育工作过程中会出现许多突发性问题与事件。作为幼儿园的领头羊,园长要主持好每天的日常工作,同时还要保障幼儿园朝着更好的方向发展。这给园长的工作带来了极大的挑战。园长要在工作中进行有效的管理,实现幼儿园的可持续发展。     

树立“以人为本”的理念优化幼儿园管理

":以人为本"在较多阶段的教学管理中都有重要的作用,对于幼儿园管理工作的开展来说,"以人为本"能够提升人性化管理水平。幼儿园管理工作的开展与其他阶段的管理存在较大的差异,在管理过程中存在一定程度的不确定性,管理者就需要注重更新管理理念,实行人文管理方式。本文主要通过分析"以人为本"在幼儿园管理中的价值,对其应用途径进行简要的探讨。     

以人为本促进教师专业化成长

幼儿教育是基础教育的重要组成部分。教师队伍建设是幼儿园管理和发展的关键，首要是师德培养，其次是岗位素养的培养。《纲要》中提出“教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者和引导者”。幼儿园管理，归根到底就是人的管理，要办好幼儿园，关键是要建设一支师德高尚、业务精良、善于研究的教师队伍。树立以人为本，加强科学管理。始终把教师队伍建设作为一项极其重要的工作来抓，加强师资培训，组织教师立足幼儿园自身，通过建构“学习型组织”、“专业发展幼儿园”等形式，深化幼儿教育教学改革，提升教师队伍的业务水平，让青年教师在岗位上学习，在岗位上实践，在岗位上成功，逐步凸现特色，打造品牌，走“人才兴园、科研强园”的可持续发展之路。     

教师考勤制度背后的教师管理理念探析

受传统文化的影响,强力操纵的教师管理理念还相当普遍.虽然在短期内,借助于外力控制能提高教师的出勤率,但不利于教师的未来发展和学校今后的管理.因此,要树立现代的教师观,关注教师的需要及其满足,把教师的发展作为教师管理的根本目的,制定出规范与激励机制有机结合的教师考勤制度.     

浅谈校长的学校管理理念

学校管理理念是学校管理者对学校管理全过程,各要素及其关系的本原和本体的见解,是一个更为高级更为宏观的内在意念,尽管它是内隐的,但是却有广泛高效的特征,它会使校长全面地调动自身的学识和潜能,从根本上而不是就事论事地给学校管理工作进行全面布局,对自身的行为准确引领和定位,从而保证办学的高质高效和正确性.办学指导思想应该属于校长学校管理理念结构中较为表层的部分,但却是大量深层管理理念的集中的突出的表现.学校校长必须加强修养,形成自己的学校管理理念,塑造自己深层面的专业素质.     

教师管理的价值理念探讨

对外开放二十多年之后的中国社会，文化价值观念的多元化已经成为不可回避的现实。在这种背景下，教师管理应当以什么样的价值理念为指导呢?这是一个需要认真研究的理论课题。