新创高新技术企业人力资源优势探析

我们通过对国内80家新创企业的问卷调查和其中11家企业的实地访谈，发现：人力资源是新创高新技术成长的关键资源，新创企业需要不断改进激励制度，提高组织结构的有效性，并争取实现机构稳定与创新能力间的有效平衡，从而提升企业人力资源，实现企业成长。     

企业集群与科技园区发展

在高新技术产业发展中，以企业集群为主要特征的科技园的发展显得越来越重要。作者从企业集群的角度探讨了科技园发展中的若干问题。本文首先分析了企业集群与科技园发展的关系，然后阐述了建设企业集群的途径，以此促进科技园获得整体竞争优势。     

新创企业融资渠道分析

本文分析了新创企业的融资需求,以及融资难的成因,在此基础上讨论了新创企业可行的融资渠道,并且进一步提出了相关融资建议。     

孵化器知识服务能力对新创科技企业竞争优势的影响研究

知识经济时代,科技企业孵化器实施服务转型势在必行。本文以资源基础理论为基础,基于3家国家级孵化器的248家孵化企业的问卷数据,利用回归分析方法,研究孵化器不同知识服务能力对新创企业竞争优势的影响作用,及此过程中创业警觉的调节作用。结果表明：孵化器的知识基础服务能力、知识共享服务能力和知识整合服务能力对新创企业的生存性、灵活性和创新性均具有显著正向影响;机会警觉性正向调节孵化器知识服务能力对新创企业竞争优势的影响,资源警觉性部分正向调节孵化器知识服务能力对新创企业竞争优势的影响。研究结果有助于指导孵化器服务转型、提升知识服务质量,有助于解释新创企业竞争优势差异化的来源,引导新创企业借助孵化器的知识服务能力提升自身竞争优势。     

广东省新创高新技术企业治理特征研究——基于广东省中小上市公司的分析

新创高新技术企业在经济中起着十分重要的作用,而新创高新技术企业的治理具有其特殊性,为此对其进行专门研究具有理论和实践的价值。文章重点对广东省新创高新技术企业治理特征进行研究,首先定义新创企业,进而对相关国内外文献进行梳理,并研讨2006年广东省中小上市公司的治理特征,提出新创高新技术企业治理研究的理论框架。     

新创企业资源整合过程模型

从创业资源入手，对新创企业关键资源进行了系统的分类，并在总结前人有关研究的基础上，重新构建了新创企业资源整合过程模型，从资源管理的角度对新创企业资源识别、资源获取和资源开发过程进行了分析，强调了新创企业资源整合过程模型的动态性，并在此基础上进一步提出了未来的研究方向。     

新创高新技术企业三类创业团队的角色分析及选择

将新创高新技术企业创业团队进行了定量的划分，同时给予了定性的探讨。分析了各类角色在新创团队中的作用和重要性，总结出最佳的成员选择和新创团队类型，以供高新技术企业组建新创团队时参考。     

新创企业分销渠道建设初探

新创企业分销渠道的重要性不容忽视,其建设是有别于其他企业的.分析总结了新创企业的分销渠道应该突出哪些功能,分析了新创企业进行分销渠道建设过程中面临的种种限制因素,总结了分销渠道结构设计中一些常见问题,最后运用以上分析为新创企业的分销渠道建设提出了建议.     

孝感市新创企业融资障碍与对策研究

融资难已成为制约孝感市新创企业发展的主要障碍。为破解孝感市新创企业融资难问题,从改进孝感市政策和强化新创企业自身制度等多方面进行分析,提出应对之策。     

一个新创企业知识管理的案例分析

知识是企业竞争力和价值的决定性因素之一,知识管理已成为企业管理日益重要的内容。对知识型新创企业而言,知识管理尤为重要。本文就一家新创企业的知识管理进行了较为详尽但又初步的案例分析,涉及企业的知识需求与供给,企业的生产管理与知识管理的关系,企业知识管理的基础设施,知识型企业的文化建设,知识管理的实施与规划等问题。希望对同类企业有所助益。     

新创企业与知识密集型服务网络互动关系研究

随着新创企业的蓬勃发展,知识密集型服务网络与新创企业的关系显得愈加紧密,但是学界对此尚未有充分的认识.本文在研究新创企业与知识密集型服务网络互动关系的基础上,按照关系导向、过程导向和目标导向的层次划分,将新创企业与知识密集型服务网络的关系由初级到高级进一步细分为V型、Y型和T型,并详细分析了每一类型中新创企业与知识密集型服务网络之间协同成长的特征.     

论新创企业的管理方略

在企业生命周期的每一阶段,新创企业的成长面临转型问题。论述了创业者必须学会处理企业初创期和成长期所面临的不同问题,严格遵循＂生存第一、现金为王、分工协作、事必躬亲、专一经营、主动销售、有效授权、任人唯贤＂的管理方略,只有这样,新创企业才能实现从一个阶段向另一个阶段的跨越发展。     

新创科技企业绩效评价及影响因素分析

选取横截面数据和时间序列数据,运用实证研究的方法对于新创科技企业绩效及其相关影响因素进行分析,得到结论:新创科技企业绩效的提高一方面依赖于技术知识资本化的制度环境;另一方面应该以激励契约为纽带,充分发挥企业家和知识员工对于企业持续发展的作用。     

基于CMM的新创企业软件开发管理实践策略

新创型企业的软件开发必须要加强人力资源管理,加强企业培养,严格外部招聘,快速进行产品开发过程的标准化,建立完善、可靠、保密的研发支持环境,并使部门的管理成为企业腾飞的助推器.但由于新创企业的资本、经验方面的限制,在管理中无法做到面面俱到,同时由于CMM自身的特点,为适应新创企业的要求,需要对CMM(Capability Maturity Model,即能力成熟度模型)进行一定的提炼精简.因此,在CMM基础上针对关键点的管理,更适合新创型企业的需要.     

风险投资促进新创企业成长机制研究

新创企业是社会经济发展的重要基础,是国家和区域创新能力和创新水平的重要体现。在深入分析新创企业内涵和特征的基础上,深入阐述了风险投资在新创企业成长中的重要作用,并就风险投资促进新创企业成长机制构建提出了相应对策。     

新创企业资源整合过程与动态能力关系研究

在动态的环境中,一般认为有价值的资源对动态能力的构建有重要作用,但静态的资源如何才能形成动态能力并为企业带来超额绩效,已成为学术界和企业界关注的焦点。从过程入手,通过对717份有效问卷的分析,研究了资源整合过程与动态能力的关系。本文的实证研究表明:资源识别过程与动态能力之间并无直接的相关关系,而资源获取、资源配置以及资源利用过程对于动态能力的构建与拓展具有重要的作用。最后讨论了本文的局限性及将来可能的研究方向。     

新创科技企业战略控制影响因素实证分析

科技发展和科技创业的兴起使得新创科技企业得到了蓬勃的发展,对于处于初创阶段的新创科技企业而言,战略控制关系到企业的存活和发展。但是,战略控制应当如何控制?控制什么?针对这个问题,以实证研究为基础,通过选择新创科技企业战略控制的影响因素,建立相应的结构方程模型,挖掘新创科技企业战略控制的主要内容,形成以外部映射关系为基础的战略控制内核。     

促进新创企业成长的科技园发展模式探析

科技园的发展关系到园区企业在资源获取、技术辐射以及合法性方面享受到的利益.本研究关注科技园与企业两者之间的互动关系,从新创企业生存与发展的影响因素出发,分析科技园作用的发挥和发展的路径,并结合当前现状和未来的趋势,提出科技园可能的发展方向.     

新创企业的商业模式创新研究综述与展望——一个整合性分析框架

商业模式创新是决定新创企业生存和成长的关键性战略问题。尽管商业模式创新对于新创企业至关重要,但是学者对于新创企业的商业模式创新研究尚未引起重视。基于此,本文首先提出了新创企业商业模式创新的内涵,比较分析了新创企业商业模式创新的特征;然后对近10年来的文献进行总结,归纳出新创企业商业模式创新的驱动因素;以此为基础,整合理性定位、进化学习和认知三个战略视角,提出新创企业商业模式创新的一个整合性分析框架,为新创企业开展商业模式创新提供一定的借鉴和参考。