论企业专利保护与创新战略

在步入新世纪后,整个世界都是以高科技作为基础的竞争力,同时,知识产权,尤其是专利已列为了一个企业参与到国际竞争的有效形式,也是取得竞争优势的关键战备资源。企业以及企业之间的竞争就体现在专利技术的竞争方面。企业只要有了大量、高水准专业权就意味着掌握生存的主动权力。所以,实招专业保护与创新发展的战略,就是提升企业生存以及竞争能力的重要方法。     

创新驱动发展战略下专利开放共享制度的构建

在全球科技革命和产业变革的背景下,专利创新模式已由传统的封闭式创新、独立式创新等模式转变为以开放式创新、万众创新和用户创新等为代表的新模式。这些新型创新模式均体现出开放共享的新发展理念,然而这一理念却和专利的合法垄断特征发生较大冲突。因此,为更好地促进专利创新新模式的发展,亟须对专利公共领域制度进行创新,以推动构建专利开放共享的新制度。为发挥出该新制度的最大效益,破解专利发展难题和专利开放共享的新挑战,需从两方面着手:一是重点推进专利开放共享平台和创新交流平台的构建,二是设立完善先进的激励机制、管理机制和维权机制。     

宁波市人工智能技术专利战略实施研究

人工智能的融合应用场景不断扩展,其专利保护也应与时俱进。在国内外人工智能专利数量都呈快速增长态势的背景下,作为首个中国制造2025试点城市之一的宁波市应当制定专属的人工智能专利战略计划,利用已设立的专项项目提升人工智能核心技术研发和产业化能力,努力建成"产-教-研"一体模式。同时,宁波企业也应当注重专利的研发、利用与保护,正确处理专利保密与提前公开的利弊关系,共同推动宁波市的人工智能技术进步与产业发展。     

论我国企业战略成本管理

战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新成本管理系统,其基本目标是为决策者提供战略性成本信息以满足决策者的管理需要.在经济全球化的发展趋势下战略成本管理要与现代企业的发展要求相适应,企业必须转变理念.实现由传统的成本管理向战略成本管理的转变.     

浅谈专利信息在企业创新发展中的作用

企业的生存在很大程度上依赖于企业的技术创新,而企业技术创新的源泉之一就是专利信息。专利信息在企业创新与发展中可以起到确定企业研究开发的主攻方向、避免重复劳动、开阔企业视野、拓宽企业发展之路、了解市场动态、增强企业竞争力、保护企业的合法权益、避免侵犯他人权利、避免企业技术引进中的失误等作用。     

论我国企业绿色营销的发展战略

目前,随着市场日益激烈的竞争,绿色营销已经逐渐得到了商家的广泛重视。首先阐述了绿色营销在我国企业中的发展现状,并针对绿色营销存在的问题及缺陷进行了分析,最后,提出了我国企业实施绿色营销发展战略的策略建议。     

企业战略管理及其应用

企业经营战略理论是20世纪70年代从美国兴起的一门新的管理学科,其在企业应用方面还处于起步阶段,但由于其是对企业的整体,而不是企业的某个单元作研究,同时是对企业的中远期而不是短期作研究,因此更受到广大企业中高层管理人员的重视,近年来被众多企业广泛应用。     

浅析森工企业战略的制定

企业战略是企业生存与发展的宏观谋划。森工企业战略的制定应从企业层面、业务层面以及职能层面入手,遵循战略制定的原则,考虑企业关联因素,使之与企业战略相匹配。     

略论企业战略发展与企业技术发展模式

文章从对企业战略的认识、我国对企业战略发展的研究状况及评价和企业技术发展的模式的战略发展等三个方面进行了企业战略发展的研究.并从不同角度对企业技术发展模式提出了按技术地位划分和按技术发展来源划分两种划分方法.     

企业可持续发展与战略管理的结合

本文从企业战略管理及企业可持续发展的概念及內涵出发,对企业可持续发展进行了分析,阐明了企业可持续发展的主要实现方式:一是企业要不断提高企业战略管理能力;二是企业要实施环境经营战略;三是企业要实行清洁生产。文章力图找到企业战略管理与企业可持续发展两者的结合点。     

企业战略联盟与核心能力构造

战略联盟这一现代企业竞争模式改变了人类竞争的基本原则。西方战略管理思想关于竞争模式理论的认识发展过程和当代企业面临的竞争环境,说明了战略联盟产生的必然性。与独立开发、合资企业、兼并等构建核心能力的策略相比,战略联盟具有促进知识的学习,创造新机会,灵活多样等优势。新的竞争模式和企业核心能力的特点要求企业采取战略联盟策略。     

浅谈企业品牌战略

开发新品,创造名牌,是众多企业的重要课题,对此,也是需要研究一些策略。企业是创名牌产品的主体,创名牌产品的基础在企业,企业一方面要增强名牌意识,充分认识争创名牌产品对于拓展市场,提高产品质量和经济效益、树立企业乃至国家的良好形象具有重要意义;另一方面要结合深化改革、转换经营机制,强化市场观念,把市场营销战略与实施名牌战略结合起来,依据市场状况和规律,制定争创名牌产品发展规划,并组织实施。     

论我国企业信息化及其路径选择

企业信息化是国家信息化的重要组成部分,其具体表现形式是电子商务。信息化在企业工作的全面实施,会给企业的发展带来五大竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中抢占先机。企业信息化建设又是一个长期的、复杂的过程,明确信息化建设的基本模式,利用信息技术服务管理ITSM,有效解决信息化进程中的内部管理问题、人力资源问题和系统安全问题,是推进企业信息化的核心所在。     

对我国竞技健美操发展战略的探讨

运用文献资料法和逻辑分析法，对我国竞技健美操现行发展战略内容进行深入分析，本文认为：现行发展战略内容的制定符合我国竞技健美操发展现状和特点，是我国竞技健美操项目走向世界的一条捷径，同时也指出我国女性运动员竞技水平发展滞后的问题，笔者就此提出了解决方案与建议。     

关于我国篮球职业化发展策略的几点思考

就如何推进篮球职业化、市场化的综合改革，从深化现有的管理体制和运行机制改革、进一步完善职业篮球竞赛法规、搞好教练员队伍建设、抓好后备力量培养、处理好引进外援和普及提高的关系、充分重视媒体广告的作用等方面做了阐述。     

超级足球俱乐部企业战略管理--结构模式分析研究

对中国超级足球俱乐部在企业战略发展模式上，所应追求的足球企业战略使命、足球企业结构、足球企业目标、足球企业层次、足球企业要素进行分析研究。     

企业改制时国有资产流失现象及对策

针对企业改制时国有资产流失现象，应加强对策研究，制定有利措施。一是规范企业改制行为，建立过错追究制度。二是抓好资产审计评估、转让拍卖、债权债务处理、工商登记等关键环节。三是建立对中介机构的审查制度，加强对中介机构的监管力度。四是进一步加强对国有资金对外投资的管理和控制。     

论民营企业的会计诚信建设

民营企业会计诚信危机已在很大程度上阻碍了民营经济的发展,并造成了一定的社会危害,加强民营企业会计诚信建设是一项系统工程。在观念上应教育民营企业树立规则意识,诚信经营;在企业内部管理上应规范会计核算,完善企业会计制度和内部控制制度,健全内部监管机制;在外部应加强行政执法力度,净化会计行为环境,加强对会计师事务所的监督和从业人员的职业道德教育,建立对企业和会计人员的信用评价网络体系。     

我国创业体育企业环境及战略结构研究

创业体育企业环境及发展战略结构研究是提高体育产业经济发展研究的关键问题之一。用文献资料、专家访谈、实地考察和环境理论分析等方法,对我国创业体育企业环境及发展战略结构进行了理论研究。研究表明,我国创业体育企业的发展与环境有着密切的关系,而这种关系的核心是创业体育企业环境资源的需求和资源的供给所具有的有机联系。创业体育企业作为一种创新性的金融活动,离不开其赖以生存和发展的资源环境。创业体育企业环境在一定程度上决定着创业体育企业发展战略结构的实施。