关于制造费用联合分配新方法的探讨

随着高新技术的发展，生产自动化程度的不断提高，制造费用占产品成本的比重不断增加。为保证制造费用分配结果尽可能客观、公正，应运用制造费用联合分配法对制造费用进行分配。本文将层次分析法引入制造费用的联合分配过程中，尝试提出一种新的制造费用联合分配方法和同仁共同探讨。     

制造费用的归集与分配

制造费用是指企业为组织和管理生产而发生的,应该计入产品成本,但不能专设成本项目的各项生产费用。制造费用的归集与分配,应通过设置“制造费用”账户进行。该账户应按不同的车间、部门设立明细账,账内按照费用项目设立专栏或专行,分别反映各车间、部门各项制造赞用的支出情况。     

浅议固定性制造费用的分析方法

现行固定性制造费用分析，无论是“两差异分析法”还是“三差异分析法”，一般只叙述方法，不谈为什么进行这样的分析，即现有固定性制造费用分析的目的不清，所用方法不能很好的满足分析的需要。本文旨在明确分析目的的基础上，指出原有分析方法的缺陷，并提出改进固定性制造费用分析的新方法。     

也谈两种成本计算法下分期损益的关系

对于用完全成本计算法和变动成本计算法分别得出的分期损益间的关系 ,有这样一种假设 :A=期初存货中包含的从上期递延到本期的固定制造费用B=本期产品中包含的本期发生的全部固定制造费用C=期末存货中包含的从本期递延到下期的固定制造费用因为完全成本法下从本期收入中扣除的固定制造费用 =A+ B- C,而变动成本法下从本期收入中扣除的固定制造费用 =B,所以有人得出结论 :完全成本法计算所得的分期损益 -变动成本法计算所得的分期损益 =C- A笔者认为 ,该结论并非普遍适用。我们假设生产某种产品 ,期初 ,在产品 30 0 0元 (其中含固定制造…     

浅谈从“料、工、费”入手降低产品生产成本

从料（直接材料）、工（直接人工）、费（制造费用）入手,提出要降低企业产品的生产成本：一是加强材料管理,降低直接材料成本;二是提高劳动生产率,降低直接人工成本;三是加强企业管理,降低制造费用支出。     

作业成本法对制造费用标准成本处理的改进

随着制造业的产品成本结构急剧变化,传统的标准成本系统对制造费用标准成本分配的准确性受到挑战。作业成本法的出现,可寻求一种多样化的成本库,使得费用分配归属性增强。试将二者有机结合来处理制造费用分配,以更好地提供对外报告和业绩考核所需的成本信息、加强成本控制、促进企业发展。     

作业成本法对制造费用标准成本处理的改进

随着制造业的产品成本结构急剧变化，传统的标准成本系统对制造费用标准成本分配的准确性受到挑战。作业成本法的出现，可寻求一种多样化的成本库，使得费用分配归属性增强。试特二者有机结合来处理制造费用分配，以更好地提供对外报告和业绩考核所需的成本信息、加强成本控制、促进企业发展。     

产能过剩下包钢股份二级单位如何降本增效

从生产成本控制、制造费用控制、拓宽销售渠道、强化财务预算4个方面阐述了产能过剩下包钢股份二级单位降本增效的问题。     

高新技术企业的成本管理制度选择

传统的成本制度（以标准成本制为代表）都采用一种武断的方法将制造费用分配到产品中,扭曲的成本估计值往往误导成本决策.     

浅谈回转体工件拉深模的设计和应用

一个不变薄回转体的成型过程常规方法需要经过多套模具多次拉深才能实现,而采用圆锥形拉深模则可一次成形,不仅减少了模具设计、制造费用,还大大提高了生产效率。     

公路施工阶段成本预算及控制的措施

公路是区域交通建设的重点项目,公路建造期间的成本消耗也是政府及工程单位高度关注的。对于公路建设而言,确定预算成本应以项目预算期内的施工和管护预算为基础,编制工程建造前后期的直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算和期间费用预算等。成本预算的根本目标是降低成本耗资,提高公路项目资金的分配率,确保公路工程在规定期间内竣工。文章对此进行研究。     

滞销风险模型在产品成本管理的应用

本文根据产品销售成本的时间性特征把滞销风险结合到制造成本法的运用中,利用建立在几点假设条件下的数学模型来量化滞销风险,并通过实例对制造成本法下的固定制造费用处理方式加以调整,实现了在制造成本法的基础上反映出产品销售成本的时间性特征,使报表资料更符合实际情况。运用滞销风险模型可以方便企业进行成本管理以达到同时满足多方面信息的需要,为管理者提供了相对客观的决策依据。     

浅析煤矿企业安全费用的会计处理

1提取安全费用时安全费用是我国境内所有煤矿生产企业从成本中提取,专项用于企业煤炭生产安全设施支出的资金。根据规定,提取的安全费用可以在所得税前扣除,在制造费用和长期应付款科目下新增设安全费用会计明细科目,提取时的会计分录为:借:制造费用—提取安全费用贷:长期应付款—安全费用笔者认为这里应该是借记"生产成本—提取安全费用",因为根据《关于印发<煤炭生产安全费用提取和使用管理办法>和<关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定>的通知》规定:煤炭生产安全费用的使用范围是:⑴通风设备的更新改造支出;⑵瓦斯监测与抽放系统支出;⑶综合防治煤与瓦斯突出支出;⑷矿井防灭火支出;⑸矿井防治水支出;⑹矿井机电设备的安全防护设备设施支出;⑺矿井供配电系统的安全防护设备设施支出;⑻矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施支出;⑼矿井综合防尘系统支出;⑽其他与安全生产直接相关的支出。由上述开支项目可以看出:安全费用的使用既有费用性支出也有资本性支出。     

树立现代企业管理意识实施模拟市场管理

林业局按模拟市场的方法管理,以出售价格的一定比例收购林场的缴库木材,将生产木材的产量、质量和效益挂钩,动态支付木材生产成本的方式,改变了传统的计划经济生产模式和固定支付生产成本的方式,林场的制造费用和木材生产成本全部由收购木材价格解决,充分调动了生产积极性。这是森工企业在有限的限额内发挥木材生产效益最大化、把林木产业资源优势变成经济优势的有效途径,是减少森林资源消耗、增加企业效益的有效办法,是对林区木材采伐方式和成本核算方式的创新实践。     

关于乳品工业企业经济化动态配料管理的设想

运用信息技术,将生产一定数量的产品所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用指标为考核内容,以各部门提供的产品及劳务为考核对象,通过对比分析,查找提质降耗的原因,不断推进企业管理步伐,提高管理水平,为企业的生产经营提供最有价值的决策信息,这是所有管理者追寻的目标。乳品工业因其主要原材料鲜奶的特殊性,使生产现场配料控制的变数更复杂,更难以精确把握,在这里提出运用信息技术实现经济化动态配料的设想。     

转向架侧梁焊接工装通用性设计及应用

转向架是机车车辆的核心部位,侧梁作为转向架制造的第一个工序,如何控制焊接变形,组焊侧梁上的各个零部件,成为侧梁焊接工艺攻克的重点及难点。以现在的加工及压型制造水平,压型结构的侧梁及加工后的盖板,可利用侧梁焊接工装有效控制变形,减少焊后调修工作。侧梁焊接工装的通用性研究设计可以节省工装制造费用,节省作业场地,减少闲置工装。本文结合过去生产的车型及现有车型,分析侧梁结构,研究过去设计的侧梁焊接工装,制定新的设计方案。     

关于乳品工业企业经济化动态配料管理的设想

运用信息技术，将生产一定数量的产品所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用指标为考核内容，以各部门提供的产品及劳务为考核对象，通过孬比分析，查找提质降耗的原因，不断推进企业管理步伐，提高管理水平，为企业的生产经营提供最有价值的决策信息，这是所有管理者追求的目标。乳品工业因其主要原材料鲜奶的特殊性，使生产现场配料控制的变数更复杂，更难以精确把握，在这里提出运用信息技术实现经济化动态配料的设想。     

亏损产品应否停产权的决策分析

工业企业在日常经营过程中 ,往往会由于某些产品不能适销对路或质量较差 ,款式陈旧等原因 ,造成市场滞销 ,仓库积压发生亏损 ,这就会引出亏损产品是否要停产的问题。亏损产品是指税前净利小于零的产品 ,按变动成本法 :税前净利 =销售收入 -变动成本 -固定成本 ,其中销售收入超过变动成本的部分叫贡献毛益 ,即贡献毛益 =销售收入 -变动成本。1　亏损产品有两种情况1 .1　贡献毛益小于零 ,即销售收入还不足以补偿变动成本 ,即不足以补偿生产过程中消耗掉的直接材料 ,直接人工和变动制造费用以及销售、管理过程中的变动推销和管理费用 ,则任何…     

水乡

有一丝思念,叫乡愁,有一种情结,叫乡音,有一个地方,叫乡土,有一缕长线,叫剪不断的风筝线……《水乡》是很多关于江南的画作中的一幅,是吴冠中在90年代创作的作品,也是一幅极具他个人特色的墨彩画。乡村的题材,景物的轻描,和谐的氛围,具体的影象已经从中剥离,厚重的墨汁点化出层层的落户,平静的小河把两     

新青年建站系统开发历程

获奖感言“阿拉神灯杯”软件设计大赛,是国内级别最高且是第一次这样的比赛,我们能够参赛这次比赛也是比较幸运的,特别是当我们从上千人的选拔后脱颖而出时,从初赛到复赛,再到后来的决赛,每一次都让人心跳,我们始终坚信一个原则,付出总是会有收获的,我们熬过多少日日夜夜,牺牲了多少个假日,特别是春节,人们都在欢欢喜喜的走亲访友,我们却整天藏在家里埋头钻研软件的开发,我们因为劳累过度而住过院,进入决赛了,所有的付出都是值得的。再苦再累也无所谓了,虽然我们进入决赛了,但是我们开发软件的进程一刻没有停止过,因为如果我们停止了,就意味着已经落后,我们要不断地完善和调试程序,发现问题我们会即时进行调整。我们希望我们能够在决赛中取得更好的成绩,感谢阿拉神灯杯组委会给予我们这样一次千载难逢的机会,也感谢在幕后支持这次软件大赛的所有工作人员,你们辛苦了,其实,我们不是为自己而战,我们是为祖国的软件产业而战,中国的软件要腾飞,就必须具有千千万万的软件开发者的坚韧不拔的创新精神,只有这样,祖国的软件才能振兴,这就是我们的感言。