企业成本控制研究

企业成本管理突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域,把视野扩大到企业整体和行业价值链,以战略的高度和长远的眼光来进行成本的分析、控制并为企业提供决策信息支持.企业成本管理的研究领域包括技术关联、采购关联、生产关联、财务关联、竞争对手关联中的成本分析等,为企业提供更多的与决策相关信息.企业通过成本管理,可以进行更加准确地成本预测和决策,选择适合的经营战略,正确处理发展与成本管理的关系,提高整体经济效益.本为简要对企业成本控制研究分析.     

基于价值链管理模式的企业财务战略研究

现在的企业竞争更多表现为战略层面的竞争,从属于企业战略的财务战略也应从价值链管理角度进行重新分析和设计,构建基于价值链管理模式下的企业财务战略,以适应企业总体战略要求。文章从企业战略、财务战略与价值链理论关系入手,分析了价值链管理模式下的企业财务战略的内涵和目标,创造性提出,在顾客让渡价值增值前提下的企业价值最大化是企业财务战略目标,然后,从纵向价值链、横向价值链、内部价值链三个角度进行了财务战略模式分析。     

高校战略成本管理研究

分析目前高校运用战略成本管理的可行性，从战略定位、价值链和战略成本动因分析三方面阐述高校如何进行战略成本管理。     

论现代企业的战略成本管理

战略成本管理是指企业如何利用成本信息进行战略选择，以及不同战略选择下如何组织成本管理。其目标是通过战略性成本信息的提供与分析利用，促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。战略成本管理的基本框架包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析等。现代企业管理者应转变传统成本观念，树立战略成本管理的理念。建立新的成本管理模式，积极运用先进的成本管理方法来增强企业的竞争能力。     

基于价值链分析的战略成本管理

战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面,以及如何提高其可持续发展的竞争力,本文论述了战略成本管理体系的重要工具--价值链的内涵和分析框架,及在价值链分析的基础上全面加强企业战略成本管理.     

基于价值链模型的目标成本管理研究

价值链成本管理是一种重要的具有战略意义的集成成本管理模式,价值链分析是企业内外部环境为主导产生的一系列相关活动中大型企业建立的战略目的,其中通过有效的分析将整个成本管理过程中所有的环节进行细化分析,最终实现成本控制,并为管理决策提供依据。     

谈管理会计发展的新视角

随着经济的高速发展，管理会计的视角已从传统管理会计发展成战略管理会计。因此，通过对企业环境、价值链、成本动因以及业绩综合评价等进行分析，可以使人们进一步了解企业管理会计的新发展。     

企业战略成本管理分析

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点。战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法。     

企业价值链成本管理模式实施中存在的问题及对策

成本管理一直都是企业日常经营管理的中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。价值链理论中蕴涵着很多成本管理思想,本文从价值链的视角分析我国成本管理模式存在的问题,并提出实现科学化和系统化的现代企业成本管理的对策建议。     

中国高校战略成本管理:一个亟待开拓的新领域

战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。     

C2C中第三方支付模式及存在的问题

随着我国C2C电子商务的迅猛发展,支付问题已成为制约电子商务发展的瓶颈之一。本文从C2C电子商务的实际应用出发,以淘宝网的"支付宝"为例,通过分析当前电子商务的实际支付流程,探讨其所采用的信用交易手段——第三方支付模式,分析其优点,对当前支付模式下存在的各种亟待解决的问题提出了个人看法。     

电子商务配送业务快速分组实用方法

配送是电子商务的重要组成部分．根据有效的网络信息对大量的配送业务进行快速有效的处理是提高电子商务综合效益的关键环节．基于此提出了一种高效实用的配送业务处理方法，它能够根据当前有效路由和车辆等信息对大量的配送业务进行合理分组，从而提高电子商务中配送业务的整体效益．     

基于5W2H法的电子商务模式研究——以校园电子商务价值创造过程为例

校园电子商务是传统电子商务在市场细分中出现的一种新的表现形式,当前制约校园电子商务发展的关键因素是缺乏一种发展模式理论体系,从而无法系统研究校园电子商务的价值创造过程。为了促进国内校园电子商务进一步发展,从现有相关研究文献出发,参考已有的商务模式,利用经典了5W2H分析法,从研究目的、参与主体、产品内容、发生时间、发生地点、提供方式、成本与利润七个方面定性地研究了校园电子商务模式的价值创造过程,试图为国内校园电子商务发展提供一定的参考价值。     

稳定当前外贸增长的现实思考

在当前国际市场疲软、出口受阻的情况下,稳定进出口增长是我们的当务之急,寻找既符合长期的转型升级目标,又对当前稳定进出口增长有利的措施是外经贸工作者目前应重点考虑的问题。笔者从有效降低成本角度出发,如中间产品本地化,降低中间产品采购成本;产业梯度转移,降低人工成本;发展电子商务,降低营销运营成本;重视外汇风险管理,降低资金成本等四个方面提出相应对策。     

垂直类电商的体验营销策略——以“三只松鼠”为例

电商企业的竞争日趋激烈,体验营销为垂直类电商企业提供了一种全新的营销视角和操作模式。"三只松鼠"成功地运用体验营销,在感官、情感、思考、行动、关联等方面给顾客带来全新的购物体验,给其他垂直类电商以启示:在实施体验营销时要做到以产品打动顾客、以促销争取顾客、以售后服务满足顾客。"三只松鼠"的成功开创了垂直类电商运作的新模式,为其他垂直类电商的创业和发展提供借鉴。     

区域旅游产业信息化升级与电子商务应用研究

本文通过对区域旅游电子商务研究,分析了国内区域旅游电子商务现状,探讨了区域旅游电子商务的创新模式,提出了实施区域旅游电子商务的具体措施,力争为区域旅游业信息化升级、区域旅游电子商务发展提供理论和实践参考依据,提升区域旅游品牌建设、提高旅游产业水平和旅游企业竞争力．     

网络环境下的企业组织创新

本文主要阐述在电子商务环境下现代企业组织结构为了适应网络技术的发展,应当从企业所面临的市场创建、内部组织的整合、企业组织对外的创新等方面进行了论述.     

《电子商务》课程教学实践的改革研究

《电子商务》是一门新兴的交叉性课程,针对计算机科学与技术学院在该课程教学实践中存在的问题,从教学内容、教学方式及教学资源如何配置上对该课程进行改革研究,提出了教学内容的整合、教学方式多样化、合理配置教学资源的改革方法,以进一步提高该课程教学水平,为电子商务方向的人才培养做出贡献。     

电子商务网站的安全

电子商务网站的安全是电子商务活动的前提。通过对电子商务网站的安全现状进行分析,总结出电子商务网站安全存在的问题,并提出相应的解决措施。     

开设"电子商务"专业的必要性与可行性探微

进入21世纪，电子商务作为一门新兴学科已在我国专业教育中进入了一个良好的发展时期。为加速我院自身的改革与发展，调整专业结构、实现师范与非师范专业并重的发展目标，本文对我院开设电子商务专业的必要性与可行性进行了客观分析，力图为我院开设电子商务专业提供一些基础性的、有一定价值的意见和建议。