基于"互联网+"的传统企业人力资源优化配置

通过分析在"互联网+"下企业人力资源拥有值、员工实际工作与有效工作时间、累计工作量、素质能力指数等,以人力资源利用效率最大和企业综合利润最大为目标建立优化模型,以洛阳市某小型传统企业为例,建立与该企业相适应的优化模型,运用lingo软件求解最优结果,得出基于"互联网+"下该企业人力资源的优化配置,对现有人员情况进行调整,让企业在竞争中占据领先地位,获取最大利益.     

论企业培训的"两个需要"

面对国企在经济全球化背景下的改革攻坚战,面对国企人才竞争的白热化,作为企业员工培训工作者需要深思的是,怎样调动企业自身的积极因素,满足企业或者社会、员工人生价值"两个需要",使之转化为企业发展、人才成长的动力,加速人力资源开发培训工作的跨越式发展.     

构建以"人办资源价值链循环"为特征的人力资源管理体系

在知识经济中,我国企业从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,但能够真正将人力资源管理纳入企业经营管理体系中的不多见,在我国企业中,虽然人力资源部门的组织框架已经搭起,但实际上还在进行传统的人事管理工作.     

试论"内容型激励理论"在我国饭店人力资源管理中的应用

现代企业管理是以人为中心的管理,人力资源管理水平如何,将直接决定着企业的兴衰存亡。饭店作为劳动密集型企业,尤为如此。因此,如何有效利用和开发人力资源,调动员工的积极性就成为现代饭店人力资源管理的重要课题。借鉴西方组织行为学内容型激励理论,可以更好地增强员工的工作责任感,激发员工的工作热情,促进员工努力工作的行为,提高饭店人力资源管理水平。     

工作分析在生产型企业中的实施对策

工作分析是人力资源管理工作的基础与前提,为其他人力资源管理模块提供了依据.但工作分析实践中员工本身素质特点、企业特点等因素影响工作分析的实施和效果,影响了人力资源其他模块的开展.本文旨在通过阐述工作分析在生产型企业中实践的现状进行分析,在此基础上提出有针对性的实施对策,为企业工作分析实践提供参考.     

我国企业人力资源管理模式的探析

企业是我国经济组织的重要构成部分,是促进社会经济发展的主要动力来源,对我国经济发展意义重大.大多数企业在运行过程中,人力资源管理工作并非完美无缺.事实上,由于体制、结构、环境、文化、培训、思想政治工作等方面的原因,企业的人力资源管理工作存有较大的弊端,从而降低了企业的运转效率,阻碍了企业的长远发展.文章结合工作经验,从企业人力资源管理意义,我国企业人力资源管理现状,我国企业人力资源管理发展方向及对企业人力资源管理模式的思考四个方面,浅谈我国企业人力资源管理模式.     

中小企业"三极一辅"人才选聘模式研究

中小企业是现代社会一种重要的企业形态,它在国民经济中的地位越来越重要.人力资源是企业最重要的战略性资源,能否选聘出企业适用的人才,对中小企业人力资源战略和企业发展至关重要."三极一辅"的人才选聘模式,将会有效地解决这一难题.     

试论企业人力资源管理机制创新

"激活人",充分发挥人力资源在企业生产与管理中的作用,是企业人力资源管理机制创新的目的.总结国内外企业人力资源管理机制建设的经验和教训,建立注重实绩的人力资源甄选机制、适量淘汰机制、利益共同体协作机制、以绩效为依据的薪酬分配机制、规范约束机制、全员责任环境影响机制、"工作--学习"的创新机制、社会化保障机制,是现代企业人力资源管理机制创新的重要内容.     

构建以"人力资源价值链循环"为特征的人力资源管理体系

在知识经济中,我国企业从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,但能够真正将人力资源管理纳入企业经营管理体系中的不多见,在我国企业中,虽然人力资源部门的组织框架已经搭起,但实际上还在进行传统的人事管理工作。有人认为:在我国企业中只有人事管理,而没有人力资源管理。此言虽有偏激,但也     

论企业人力资源基础管理工作存在的问题及其对策

企业人力资源管理是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作,而选人、用人、育人、留人是企业人力资源管理的基础工作.在市场经济条件下,企业只有培养一支高技能人才队伍,才能在市场竞争中立于不败之地,才能使企业高效、可持续发展.职业技能鉴定是按照国家职业(工种)标准,对企业职工职业技能水平实施考试考核进行认证的一种有效手段.企业人力资源管理与职业技能鉴定密不可分.本文从企业的社会责任感和建立和谐企业角度,就企业人力资源基础管理与职业技能培训鉴定的关系谈谈浮浅的认识.     

"晕轮效应"影响下的现代企业人力资源管理

人力资源管理是实现企业目标的重要手段,在新形势下,现代企业要想在激烈的市场竞争中,求得生存与发展,就必须不断完善对人力资源的管理:提高经营管理水平,提高组织运作效率和员工个人的绩效水平,从传统的人事管理中转变出来.积极利用"晕轮效应"与人力资源管理之间的联系,制定人力资源管理的新体制,把人力资源管理放在企业管理中的突出...     

重视不是员工的"员工"

人力资源管理在现代企业中起着越来越重要的作用。拓展人力资源管理的范围,建立全方位人力资源管理机制,是完善企业的必要保证。     

浅论人力资源管理与企业思想政治工作的关系

思想政治工作和人力资源管理本质上都是做人的工作,因此,要做好思想政治工作,人力资源管理人员是一支不可忽视的力量,并且具有不可替代的优势;发挥思想政治工作在做人的思想工作方面特有的优势,做好企业人力资源管理工作,既是企业人力资源管理工作本身的要求,也是企业从事人力资源管理工作者必须抓住的法宝.     

浅析企业人力资源"精英"的有效管理

企业人力资源中的精英即知识型员工,是创新型企业管理的核心部分.针对知识型员工具有思维性、成就感、自主性、创新性等特征,因势利导实施有效管理,促进知识型员工全面自主地发展,达到员工和企业双方共赢的目的.     

从人力资源供求矛盾看"订单式"培养模式的多赢效应

本文从人力资源供求矛盾着手,阐述了“订单式”人才培养模式给学校、企业、学生带来的效益,从而得出结论:该模式是当前教育背景下高职院校办出水平、办出特色必须走的开放式办学之路,是为企业提供稳定的人力资源、破解人力资源供求矛盾的灵活办学体制,更是校企合作办学、实现多赢效应的教育发展趋势。     

浅析企业人力资源管理中的思想政治工作

人力资源管理与企业思政教育具有一定的相通之处,认清思想政治工作在企业人力资源管理中的作用方式、作用途径、作用发挥的条件,对企业思政工作具有重要作用.本文同时也提出企业人力资源管理中的思政教育新对策.     

"服务思政"视域下高校服务型人力资源管理

"服务思政"是大学生日常思想政治工作的重要组成部分,通过挖掘服务工作中蕴含的思想政治教育资源,以服务者和大学生互动交往的过程为实现路径,以立德树人为根本任务,实现培养大学生思想政治道德素质目标的社会实践活动.高校服务部门是"服务思政"的主要承担者,在开展服务思政工作中要依靠服务型人力资源,其人力资源管理要以服务思政为实...     

现代人力资源管理模式下的思想政治工作创新

构建现代的人力资源管理模式,是现代企业适应市场竞争的需要。作为特定时代背景下发展起来的国有企业思想政治工作,在企业构建现代人力资源管理模式中,出现了一些不适应,如政工管理干部的"位"与"为"的争辩。但现代人力资源管理模式与传统思想政治工作并不冲突,要在坚持现代人力资源管理模式下,通过思想政治工作部门在企业组织结构的融入、政工管理干部在企业人力资源的融入,并将传统的思想政治工作管理经验转化为企业先进的人力资源管理实践,做到思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合。同时,坚持先进文化引领、全面素能提升、科学绩效考核,全面提升政工管理干部素能,为思想政治工作管理创新提供坚实的人才保障。     

"让需要工作的人成为工作需要的人"——访华育国际教育集团副总裁隽风

随着近年来IT行业持续迅猛发展,IT企业对IT人才需求也与日俱增,今年IT行业对人才的需求量更是节节攀升.然而,令很多IT企业人力资源部门头痛的是:如何找到合适的IT人才?技能型人才短缺问题长期闲扰着IT企业人力资源部门.     

基于"价值人"假设的出版企业员工激励策略分析

根据出版企业员工人力资源的独有特征,提出一种新的人性假设--"价值人"假设,即出版企业组织中员工是工具价值与自我价值二维存在的统一体.在"价值人"假设条件下,出版企业员工管理模式应从传统的"命令-控制"型向"引导-激励"型转变,采用恰当的激励策略来激发员工的工作热情,发掘员工的潜能,推动出版业的科学发展.