浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作.本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究,提出了加强国有中小型企业应收账款管理的对策思考.     

略论应收账款的管理

应收账款一直以来就是企业存在的难以解决的问题.因此,应收账款的风险分析和如何控制应收账款是企业财务管理的重要问题.本文从应收账款居高不下原因的认识出发,通过对应收账款风险的分析,对应收账款的控制和管理作了进一步的探讨.     

谈应收账款的管理

适度的应收账款,可以促进企业的发展。但是我国企业应收账款占流动资产的比重过大,许多企业由于收不回账款而面临经营危机。本文通过对企业应收账款管理现状进行分析,试图找出应收账款占用过大的症结,以达到促进企业正常发展的目的。     

浅析应收账款对企业资金链和现金流量影响

由于金融危机和通货膨胀对我国实体经济的传导和逐步渗透,企业通过赊销不断扩大销售,从而这导致企业应收账款增多.应收账款影响到企业现金的收回、营业收入、利润及资金链的流动等各个方面,必然导致企业资金链紧张,呆账、死账风险的加剧和企业现金流入量的减少,影响企业经营和发展.本文针对应收账款与企业资金链和现金流量的关系,论述了合理有效地防范与控制应收账款的风险,采取一系列有力措施,加强企业应收账款的管理,以保证企业正常的生产经营活动.     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款管理是个老话题,但本文从新的视角提出了目前企业应收账款管理中存在的主要问题,分析了应收账款管理不善给企业带来的影响,提出了加强企业应收账款管理的措施和方法.     

跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制

本文主要论述跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制问题,在论述国际货代企业的定义与其应收账款特点、国际货代企业应收账款特别是超期应收账款的形成原因等问题的基础上,着重论述了如何加强国际货代企业应收账款管理与控制并消灭超期应收账款的具体方法与措施.     

加强企业应收账款管理的再思考

在我国经济成功应对国际金融危机冲击、率先回升向好的关键时期,为进一步加强企业应收账款管理。本文从企业应收账款的功能、目标和成本出发,对加强企业应收账款管理的重要意义作了阐述,提出了加强企业应收账款内部管理控制措施,得出了基本结论。     

我国中小企业应收账款的管理问题与对策

应收账款对一个企业的意义不言而喻,对一个中小企业来说,更是性命攸关。本文通过我国中小企业的现状来探讨一下现在中小企业应收账款的内外管理中存在的问题。存在这些问题的原因以及要解决中小企业应收账款管理问题的策略。     

浅析企业的应收帐款

目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中、事后全过程的控制和系统化的管理,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机.随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要,如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫.本文将从应收账款的现状及形成原因、应收账款对企业的影响两个方面对应收账款加以阐述.针对在企业应收账款分析中发现的问题采取相应的办法,解决公司在应收账款回收中出现的问题,加快公司的资金循环,提高资金利用效率,实现企业的效益目标.     

浅谈应收账款及其管理

应收账款对企业经营效果来说影响很大,历来是企业管理者的一个棘手问题.随着市场经济的发展,应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的问题.分析应收账款的形成原因、应收账款的成本、应收账款的管理,更好地使用和管理应收账款.     

中小企业应收账款的管理

中小企业的生存环境注定了融资困难,应收账款居高不下情况的普遍存在.这不仅增加了企业的经营成本,还影响着企业的再生产能力.本文力主把应收账款的管理分为应收账款发生前的管理(事前控制)、应收账款发生时及发生后的日常管理以及应收账款的回收管理三个部分.旨在分段进行针对性控制,促使中小企业重视并建立起完善的信用管理机制.     

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3 1模式对应收账款进行管理。     

企业应收账款管理几个问题的探讨

应收帐款是企业的流动资产,加强对应收账款的管理对企业至关重要,本文在分析应收账款对企业的影响,目前应收账款管理现状的基础上,提出加强应收账款管理的措施。     

关于加强应收账款的事后管理

中国企业要提高自身实力,以求在竞争中立于不败之地,这不仅仅是个学术问题,更是企业和社会关心的问题.企业首先要作到的是完善并提高企业应收账款的控制力度,提高销售收入的质量,加快应收账款的流转速度,减少呆坏账.那么如何提高销售收入的质量?如何来控制和管理企业的应收账款,进而减少呆坏帐,逐步提高企业自身价值?在实务中,公司不仅要采取了有效的事前控制措施,同时还必须加强应收账款的事后管理.但本文将从应收账款的事后管理维度出发,提出加强应收账款管理的措施.     

浅述应收账款的管理

应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项.应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强应收账款的日常管理,完善应收账款的管理机制,对加快货款回收,加快企业资金周转,防范财务风险,提高资金使用效率,提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款作一些探讨.     

企业应收账款管理

从我国应收账款管理的现状、存在的问题,分别从销货方企业自身、购买方、社会这三方面因素加以分析.从建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段加强应收账款的管理等方面,提出应收账款管理的措施.     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作。本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究，提出了加强国有中小企业应收账款管理的对策思考。     

浅谈应收账款管理中应注意的事项

应收账款管理是现代营销管理的重要环节,发生应收账款的原因是扩大销售增加竞争力。管理好应收账款有利于企业提高资金使用效率,有利于防范经营风险,有利于促进经济效益的提高。本文以企业应收账款管理为中心点,对当前企业应收账款管理中存在的问题展开分析和探讨,阐述了加强应收账款管理的重要意义,并对应收账款管理中应注意的事项和改进措施,提出一系列看法和建议。